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互聯網電視價格戰成常態,恐成行業升級障礙

放大字體  縮小字體 發布日期:2015-11-19 11:27  瀏覽次數:19
  “雙11”的預購、限時優先付款等促銷手段又在這些價格上再減若干,互聯網電視價格血戰可見一斑。與樂視在此次“雙11”購物狂歡節上59分鐘突破3億的銷售額記錄相比,傳統電視機品牌顯得黯然失色。
???? 剛剛結束的“雙11”大促,互聯網電視廠商大大賺足了消費者眼球。樂視、創維以及號稱“價格殺手”的小米等相繼在50-60英寸這一傳統家電廠商保利潤的產品區間發起了兇猛的價格攻勢。創維旗下的酷開50英寸4K彩電,售價2799元;樂視50英寸4K液晶電視售價為3499元;小米55英寸小米電視3報價為3999元。
???? “雙11”的預購、限時優先付款等促銷手段又在這些價格上再減若干,互聯網電視價格血戰可見一斑。與樂視在此次“雙11”購物狂歡節上59分鐘突破3億的銷售額記錄相比,傳統電視機品牌顯得黯然失色。
???   互聯網電視價格戰成常態
???? 樂視、小米用低價、互聯網思維等方式攪局,打破了傳統電視穩定平靜的10年。對于大部分的普通消費者而言,低價互聯網電視時代已經來臨。
???? 為了應對樂視、小米等互聯網電視企業“低價、秒殺、眾籌”模式的來襲,傳統廠商也加入到了低價競爭中來,只不過手法委婉了一些——推出互聯網子品牌,如TCL的TV+、創維的酷開、康佳的KKTV、海信的VIDAA、長虹的CHiQ等,廠商都將這些子品牌定位人群圈在了年輕、中低端消費者里,在保持主品牌原有價格體系的同時,用互聯網子品牌去與互聯網品牌進行價格較量,比如酷開的一款50英寸4K彩電,就打出了2799元的售價,而創維品牌50英寸4K電視的價格在3699-5999元之間。
???? 業內人士表示:“互聯網子品牌通過線上銷售除了可以壓低價格與樂視、小米抗衡外,還可以對原有公司的品牌價格形成保護。”顯然互聯網滲透客廳這塊大屏是大勢所趨,傳統電視品牌如不搶先布局運營,將會淪落為互聯網電視的加工廠。
???? 在樂視、小米進入的3年時間里,傳統電視企業開始被迫改變思維,變革戰略。一位彩電行業人如此評價:“樂視、小米的攪局則推動了傳統電視品牌至少10年的發展速度。”但低價似乎也已經融入互聯網電視的血液里,成為競爭常態。
???   價格血戰恐成行業升級障礙
???? 盡管傳統廠商有些“被動挨打”,但還是有不少傳統品牌和高端品牌備受消費者青睞。業內人士表示:“幾乎所有的互聯網品牌的電視只做一件事:低價、低價、再低價,依照中國人‘一分價錢一分貨’的邏輯思維,難免容易得出‘低端’的結論。”如果樂視、小米等互聯網電視產品在消費者使用過程中再曝光質量以及售后問題,就更容易加深消費者對其的低端印象。
???? PPTV電視總經理常江前不久更是公開炮轟互聯網電視看起來很便宜,但暗藏不少消費陷阱。互聯網電視便宜的只是“裸機”價格,其他額外費用消費者需要自掏腰包,倒逼電視用戶購買會員費、開機廣告、清晰度與付費掛鉤、安裝費等都是違背用戶意愿的行為。
???? 有專業人士指出,價格戰只會一時奏效,不會持久。因為價格戰是不可逆的,電視到一個低價的時候,還會繼續走低,用戶對電視的認可也會持續走低,一旦電視價格超出用戶的低價預期,就有可能不認可該品牌電視的價格。來勢洶洶的價格戰已經讓互聯網電視陷入困境,消費者只記住低價格,對品牌沒有忠誠度。互聯網電視低價“等于”低端的印象深入消費者之心。
???? 就在互聯網電視品牌給外界留下更多低端印象的時候,一些互聯網電視廠商也開始重新思考產品的定位。創維旗下的互聯網子品牌酷開在11月2日發布了售價為7999元的55英寸4K液晶電視新品T55,這個價格是同尺寸其他互聯網品牌的2-3倍。對于高端品牌的推出,酷開董事長的態度也十分無奈,其表示酷開推出T55并不意味著未來品牌只賣高價產品,原先的低價系列產品依然會推出新品。此外,樂視1近日在發布會上亮相了120寸的電視新品“樂視umax120”,作為目前世界上最大的液晶電視,49.9萬的定價也被樂視董事長賈躍亭定義為“金字塔頂尖的人”使用的產品。正如樂視主推“低價”一樣,這一系列的產品仍要繼續,但umax120電視49.9萬的定價,跟同類100寸以上的電視產品比,相對硬件成本產品肯定是不盈利的。只是貿然推出一兩款高端產品,難以讓樂視真正實現品牌往上走的戰略。
???? 內容將是互聯網電視的“王”
???? 除了樂視、小米外,微鯨、暴風、風行、PPTV、優酷等一批新電視品牌的身影也在這場互聯網電視大戰中顯露。這些新品牌的背后都代表著“視頻”、“內容”的標簽。“互聯網電視最終落腳點是視頻內容,任何一家沒有內容資源的電視機品牌日后都很難生存。”業內人士這樣認為。目前,傳統電視品牌也紛紛成立了內容運營公司,“平臺”的概念也出現在了傳統電視的字典里。TCL董事長李東生對外透露,TCL圍繞視頻、教育、游戲、生活的四大垂直子生態實現了依據流量、內容分發及大數據分析等與合作伙伴的平臺收益分成。顯然不只是TCL,樂視超級電視去年上市時,賈躍亭就表示,樂視內容包的收入將是超級電視初期最主要的盈利點。
???? 中怡康黑電研究中心的數據顯示,智能電視的“用戶養成比較慢”。目前還需解決的問題包括:一是針對智能電視的專門應用還遠少于手機;二是智能電視的交互方式有太多選擇,卻仍然不夠便捷;三是電視支付不夠便利;四是售后服務還需變為售后指導。
???? 且不看那些用活躍用戶來標榜自己的網絡電視,低價的競爭關鍵還在內容,在硬件配置越來越趨同的前提下,內容將成為決勝的關鍵。價格戰也將逐漸轉化為基于內容服務的價值戰。因此,未來誰能在內容布局方面取得優勢,突出重圍的概率也將增加。
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