全渠道營銷時代即將來臨，誰還能安然無恙穩坐自己的安樂窩?外資化妝品品牌采取了“夜雨入城潤物細無聲”的做法，而國內品牌面上一派祥和，實則已悄然觀察全渠道的利弊，權衡得失。　　“冷眼旁觀”全渠道　　對于全渠道營銷，目前更側重于化妝品OEM和實體店加盟渠道的上海森妃日化來說，仍需時觀察，上海森妃總經理李海燕這樣說到：“只能交給消費者去選擇，當大的商業環境發生變化的時候，沒有任何的廠家、渠道能左右這種變化，只能適應這種變化，走在變化之前。我們討論探尋任何一種發展模式，研究哪種模式才能成為主流，其實大家都還在探索，但這種探索應給予鼓勵，關鍵是看這種模式是否更適合今天面臨的化妝品競爭環境，是否更適合中國的市場環境。　　隨著時代的進步，尤其是網絡的普及和電子商務迅猛發展，零售渠道越來越寬，信息量越來越大，80后、90后逐步成為消費市場的主力軍。他們更崇尚個性化，更具參與意識，零售商實現與之互動顯得尤為重要，傳統企業和商業要積極參與，否則就會在競爭中處于不利位置。　　全渠道將對化妝品OEM企業提出更高要求，不僅僅要生產出優質的產品，還要與顧客互動，讓每個人都感覺到這個產品是為我而作的，它只屬于我，這就要求企業的生產、研發、營銷等各部門緊密配合，形成整體競爭優勢，才能可持續發展。　　可以看出，一些國內化妝品OEM龍頭企業對于全渠道的看法，沒有像其他企業仿佛打了雞血一般興奮，他們的看法