茶之大方：隆合與東方正紅理想 茶，沒有了文化就是一片樹葉。 隆合茶業總經理楊豐很巧妙地將文化元素滲透于茶企業之中，話里話外都透著茶文化。楊豐與茶有緣，這個 緣 讓他的隆合茶業致力于生產、銷售、科研及茶文化的傳播于一體，別出心裁地闖出一片天地。藍天白云之下，隆合茶廠的徵派建筑風格的廠房,飛檐翹角,粉墻黛瓦,掩映在翠竹蒼松之間，顯得古樸而大氣。路左側栽種著正宗的政和大白茶，其間，一棵蒼勁的迎客松熱情地歡迎客人的到來，右側高大挺拔的苦楮和梧桐如情侶相依相偎，楊豐稱之為 愛情樹 確實是恰如其分。在 東方正紅 濃郁、紅艷的氤氳茶香氣息里，楊豐侃侃而談隆合的企業文化理念與發展歷程。創辦于1993年的隆合企業，廠房幾經遷移，2008年終于選址在鐵山東干。楊豐制茶當然要注重這塊 風水寶地 。隆合茶業在政和已擁有綠色食品基地1000畝，有機茶300畝；開發出十余種不同口感的紅茶產品；在全國擁有品牌經銷、加盟連鎖店30余家。隆合正在籌建中的 茶博館 ，從初具規模的微派建筑群里就能給人一種古樸別致、耳目一新的感覺。古樹參天、翠竹依依、鳥語花香，隆合的這片福祉在楊豐的規劃設計中充分體現了天人合一、自然協調的思想。2005年之前。身為隆合總經理的楊豐把事業主要放在紅茶的生產上。最初，他認為 酒香不怕巷子深 ，可隨著對紅茶市場的逐漸了解，楊豐改變了看法。紅茶作為一個市場化的商品，無論從生產能力還是經銷方面上說，都已經是天時地利占盡，唯獨缺 人 。思考之余，他認為最缺的就是文化，只有將茶文化放置在中國大文化背景下，并進行有機結合與提升，才能把紅茶市場完美地開拓。于是，在之后的幾年里，隆合茶業重點從生產逐步轉向企業品牌的建設、推廣。楊豐也開始越來越多地在全國各地奔波，調研紅茶市場。東三省、內蒙古是紅茶的主銷區之一，隆合茶業在長春設立了一個門戶，將東三省、內蒙古等地區的紅茶銷售市場定位為以日常飲用的中、低檔紅茶為主。在武夷山也出現隆合茶產品的身影，或許這是楊豐的另一片天空。在武夷生產、銷售隆合的產品，這意味著他的 大武夷 茶文化理念又向前邁進一大步。其實，楊豐的眼光更遠，他的整個家族市場以東北為核心，向周邊的省市輻射。他的姐姐、姐夫帶領隆合的另一支團隊在東北一帶打造政和紅茶的品牌，早在2000年就被評為吉林省知名企業。楊豐與茶是有緣的，緣自于自己的父親。七十年代他的父親在浦城縣水北林場，管理著茶園與果園。那年月制茶是純手工，用大鐵鍋揉茶。童年的楊豐整天跟著父親，耳聞目染之下，在他童心里深埋下茶緣的種子，若干年后這種子在政和這塊土壤里生根、發芽，開花、結果。今年正月初一，楊豐座客于《海峽衛視》，代表閩北茶人表達 回家 這一主題。在25分鐘的節目里，楊豐講的最多的是政和。 家永遠只有一個主題，那就是政和。走出去我不僅是代表隆合，而更是代表政和。 他要通過茶把政和帶出去，帶到深圳、上海、北京 其實，隆合的紅茶產品已經走入中國的大都市，甚至飄洋過海到英國。我想，楊豐他所表達的是要讓中國甚至是天下人知道政和，讓政和歷史、文化，特別是茶企業的龐大整體隊伍走得更高、更遠，正所謂 政和榮，隆合榮；政和興，隆合興。 吧！難怪有人說，楊豐是政和茶文化的使者，是政和茶業界的領頭羊。隆合的LOGO中以蓮花來代表企業的精神，向心的圓正是東方正紅的太陽，如手指托月的花瓣緊繞著圓心，意味著奮發向上的團隊精神。天人合一，人與自然和諧，這一切或許是我們可以從 東方正紅 中喝出荷花清香的緣故吧。蓮花紋飾的清代大魚缸、荷香清遠的木雕門飾、紅鯉戲蓮的壁掛 有荷就必定有水，而喝茶缺少不了水。水是源頭，水是品質；蓮是精神，蓮是動力，這一切無不滲透隆合的文化理念，無不彰顯著楊豐總經理的智慧與才華。如果說楊豐是個儒商，卻有著農民的執著與質樸情懷；如果說楊豐是個地道的農民，卻有著文化商人的遠見與博學；如果說楊豐是個茶人，卻有著詩人一般的激情與浪漫。這或許正是他長年滋潤與浸染在茶香、茶韻之中的原因吧。在隆合紅茶 東方正紅 的裊裊清香中，那閃亮的白瓷茶杯，那紅艷誘人的茶水湯色，如詩如夢，在東邊的天地里出現一片大氣、豪放的橙紅，渾然一體，蕪雜、浮躁和迷茫都一一地隱去、消失。水天一色紅，朦朧的大紅背景里，一株碩大無朋的蓮花正傲然綻放。（楊家洪）