揚中鉑金粉回收廠家賀利氏集團管理會凌瑞德（JanRinnert）近日接受了財經記者的專訪。年屆五十的凌瑞德已經為賀利氏工作了15年，平均每年來華5次，他說只有更近距離地貼近市場，才能更好地觀察。財經：作為全球500強企業，同時又是家族企業，賀利氏關于可持續發展有何經驗？凌瑞德：賀利氏從中型的家族式企業起步，主營等相關業務。

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揚中鉑金粉回收廠家吳江區廢銅回收而目前市場上更傾向于前一種自建物流的方式，因為社會人員面臨的溝通成本和管理成本較高，不易管控，甚至可能引發諸如當年滴滴快的那樣，出現回收人員與用戶的雙方補貼現象。首先可以肯定的是：行業前景廣闊，發展潛力巨大。從國家戰略角度來說，資源緊張是迫使再生資源利用的重要動力，因此也有了國家扶持再生資源項目的一系列舉措。

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