嘉云電子商貿有限公司，是一家專業從事ktv點歌機、點歌系統、音響設備、酒吧音響、點菜系統、收銀系統的專業公司，代理的點歌系統有天行視點、雷石、視易、音創、奧斯卡等知名點歌軟件，系統穩定，代理的單機點歌機視唱點歌機，質優價廉，支持云端在線更新歌曲,手機無線點歌、U盤加歌曲，支持所有的歌曲格式，可以輕松播放每一首歌曲。 2013年對于整個KTV行業來說應該算是喜憂摻半的一年，這一年由于整個國內經濟、政治環境的原因，已然看不到前幾年各店投資者因為每天高額的回報帶來的竊喜以及管理者由于業績的飆升而高枕無憂，現在更多的是一些經營管理者在煩惱每天市場的捉摸不定、在對發展的迷茫和擔憂。 北京美亞歌管理咨詢有限公司是KTV管理行業內一家專業公司，在這里美亞歌對2014年量販KTV的發展做個大膽預測與分析。希望能起到拋磚引玉的作用, 以方便同業的朋友共同交流與研討。 1. KTV企業會越來越重視管理，2014年是管理者必須給自己充電的一年 隨著KTV行業競爭的加劇，越來越多的KTV企業面臨著同質化的問題。每一個經營者都在思考如何改變現狀，希望自己的企業可以突破重圍，獨樹一幟并有自己鮮明的企業內涵。這就對管理者提出了更高的要求。 不可否認的是，由于進入KTV行業的門檻相對其它傳統行業要低，一直以來對這個行業的從業人員基本上沒有學歷要求，現在成長起來的這批管理干部很多都是中學學歷，甚至有些還要低一些。他們大多數是從基層經歷了五到十年的點滴積累，一步步的走到了今天這個管理崗位，他們通過這么多年的積累擁有了相當的工作經驗。 這幾年由于美亞歌發展的需要，我經常有機會與業內同行進行交流，在這個過程中也遇到很多自喻自己為職業經理人的KTV管理者，和他們溝通后感覺這些管理者大多數是憑借自己多年的工作經驗，按部就班的從事著招聘、培訓、排班次、做促銷、搞衛生、抓禮節等最浮表的管理行為，在我的眼里或者叫做流程更貼切。全面的管理理論基礎及系統的管理知識是這些管理人員所欠缺的。管理需要經驗，但是沒有系統管理理論支持的工作經驗顯然是遠遠不夠的，經驗絕不等同于管理。 KTV發展到今天2013年對于整個KTV行業來說應該算是喜憂摻半的一年，這一年由于整個國內經濟、政治環境的原因，已然看不到前幾年各店投資者因為每天高額的回報帶來的竊喜以及管理者由于業績的飆升而高枕無憂，現在更多的是一些經營管理者在煩惱每天市場的捉摸不定、在對發展的迷茫和擔憂。 北京美亞歌管理咨詢有限公司是KTV管理行業內一家專業公司，在這里美亞歌對2014年量販KTV的發展做個大膽預測與分析。希望能起到拋磚引玉的作用, 以方便同業的朋友共同交流與研討。 1. KTV企業會越來越重視管理，2014年是管理者必須給自己充電的一年 隨著KTV行業競爭的加劇，越來越多的KTV企業面臨著同質化的問題。每一個經營者都在思考如何改變現狀，希望自己的企業可以突破重圍，獨樹一幟并有自己鮮明的企業內涵。這就對管理者提出了更高的要求。 不可否認的是，由于進入KTV行業的門檻相對其它傳統行業要低，一直以來對這個行業的從業人員基本上沒有學歷要求，現在成長起來的這批管理干部很多都是中學學歷，甚至有些還要低一些。他們大多數是從基層經歷了五到十年的點滴積累，一步步的走到了今天這個管理崗位，他們通過這么多年的積累擁有了相當的工作經驗。 這幾年由于美亞歌發展的需要，我經常有機會與業內同行進行交流，在這個過程中也遇到很多自喻自己為職業經理人的KTV管理者，和他們溝通后感覺這些管理者大多數是憑借自己多年的工作經驗，按部就班的從事著招聘、培訓、排班次、做促銷、搞衛生、抓禮節等最浮表的管理行為，在我的眼里或者叫做流程更貼切。全面的管理理論基礎及系統的管理知識是這些管理人員所欠缺的。管理需要經驗，但是沒有系統管理理論支持的工作經驗顯然是遠遠不夠的，經驗絕不等同于管理。 KTV發展到今天KTV的投資者也越來越認識到提升現有管理者能力的重要性和迫切性，專業的管理者應該是具備較高的個人素質和較高的專業技能和管理才能，較強的敬業精神、創新意識、冒2014年量販式KTV行業發展趨勢分析與預測 險精神和競爭的沖動，堅韌不拔、自信果斷和強烈的事業心，能通過事物表面看出本質的洞察能力、決策能力、豐富的工作經驗和深厚的理論功底，組織協調能力以及知人善任的用人能力，在知識方面，經理人要具備硬知識、軟知識和社會知識。這些都是一個職業經理人的基本條件和重要保證。作為一名管理者如果依然意識不到這些，那么被發展所淘汰將是必然。