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世紀弘勝圓珠筆是湖北世紀弘勝國際
貿易有限公司推出的全新產品。該公司是國內大型的工藝品出口
外貿企業,目前已經形成了宏大的貿易網絡規模。使東亞偉業圓珠筆成為業界脫穎而出的文化精品,正是由于公司采用國際領先的“分流式管理”。
何謂“分流式管理”,通俗地說就是將龐大的管理對象科學、合理地劃分為若干群組,然后對其實施精細化的企業管理。作為國際的先進管理技術,如果直接將其用在世紀弘勝圓珠筆的生產經營上,難免會產生“水土”不服的現象。因為國內的具體國情和國外相差甚遠,必須要對這種管理方式進行本土化的改良,而東亞偉業圓珠筆的成功創舉證明了改革的全面勝利。那么湖北世紀弘勝國際貿易有限公司是怎樣進行本土化的呢?
世紀弘勝圓珠筆是需要手工制作的精工藝品,但其出產過程與操縱方法并不難題。縱觀世紀弘勝圓珠筆的出產方式與出產過程,假如婦女朋友們加入其中的出產,她們是不需要投資和承擔風險的。世紀弘勝圓珠筆只需付出勞動即可得到報酬,可謂是“付出就有回報”。
世紀弘勝圓珠筆是通過制作人員精細手工創作的勞動產品,不僅具有較高的手工勞動價值,而且蘊含很高的文化藝術欣賞價值,這是任何
機械式成批生產所無法實現的。湖北世紀弘勝國際貿易有限公司根據世紀弘勝圓珠筆的生產特點,創舉性地應用了分流式管理,即最大程度地調動了國內廣泛的勞動力。由于世紀弘勝圓珠筆的生產是事先經過精心設計安排的,所以在成為成品之前,可以把生產任務安排給數量最廣、雇傭成本最低和雇傭率最高的農村婦女,在這一理念下東亞偉業圓珠筆的生產模式可以滿足不斷增長的國內外產品訂單,最終形成了全民皆兵的宏偉布局。
由于世紀弘勝圓珠筆隨著近年來國內外需求的持續火爆,企業決定將產品面向社會外發加工生產,并招募講信譽和有廉價勞動力的單位、家庭或個人共贏互利。世紀弘勝圓珠筆的全新生產方式,不僅為公司帶來了最大化的生產成本降低,而且對于廣大從事上生產的勞動者來說,也是一件非常有意義的事,她們不需要投入資金,不需要租用廠房,不需要繳納代理費,更不需要承擔風險,在做家務、照顧孩子、贍養老人的同時就可以實現創業致富。我們衷心祝愿世紀弘勝圓珠筆越走越遠,在自己不斷發展壯大的同時,也能為更多的工作勞動者帶來收益,也為社會創造更多地財富價值。
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