誠(chéng)信商家：錦州預(yù)應(yīng)力穿線機(jī)穿束機(jī)錦州日產(chǎn)聆風(fēng)（純電動(dòng)）但有一個(gè)事實(shí)還是要特別注意：雪佛蘭Volt在全球的銷量分布中，美國(guó)市場(chǎng)占比遠(yuǎn)超于50%，而日產(chǎn)聆風(fēng)沒(méi)有如此厚重的“色彩”，全球主要市場(chǎng)的銷量分布比較均衡，累計(jì)10萬(wàn)輛的銷量成績(jī)也早在2014年就已達(dá)成。▎國(guó)內(nèi)市場(chǎng)增程式發(fā)展現(xiàn)狀聊國(guó)市場(chǎng)，我們?cè)侔岩暰€轉(zhuǎn)移到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。從乘聯(lián)會(huì)發(fā)布的2016年新能源汽車銷量數(shù)據(jù)來(lái)看（進(jìn)口車型沒(méi)有計(jì)入其中），比亞迪包攬前三甲，銷量均在2萬(wàn)輛以上，比亞迪唐更是突破了3萬(wàn)輛的門(mén)檻。


該公司目前正在用5個(gè)零售業(yè)大佬的店面數(shù)據(jù)測(cè)試“零售機(jī)器人”。截止8月，二手車經(jīng)銷商Carvana已經(jīng)總共籌集到了1億6000萬(wàn)美元，它想要擴(kuò)大自己研發(fā)的式汽車自動(dòng)販賣(mài)機(jī)的生產(chǎn)。沒(méi)看錯(cuò)!是自動(dòng)販賣(mài)汽車的機(jī)器。怎么賣(mài)？Carvana的款“自動(dòng)販車機(jī)”是在田納西州推出的——用戶在Carvana網(wǎng)站買(mǎi)完車，可以選擇前往自提點(diǎn)（自動(dòng)販車機(jī)所在地）自提車輛，只要投入Carvana提供的“幣”，車輛就會(huì)從一個(gè)裝有20輛汽車的大型機(jī)器（5層樓建筑）中旋轉(zhuǎn)下來(lái)，通過(guò)交付車道傳遞到用戶手中。
公司配套橋梁預(yù)應(yīng)力加工設(shè)備：27噸前卡式單孔錨具張拉千斤頂，65噸-500噸穿心式智能液壓千斤頂，鋼絞線擠壓機(jī)，80型真空泵,YZB-50*2型高壓油泵，水泥漿壓漿機(jī)，雙層攪拌機(jī)，30-200米鋼絞線穿束機(jī)，預(yù)應(yīng)力錨具（單孔-20孔圓錨，扁錨，擠壓錨具等），全自動(dòng)智能壓漿臺(tái)車，智能張拉系統(tǒng)，預(yù)應(yīng)力螺旋筋卷圓彎圈成型機(jī)，橋梁保溫養(yǎng)護(hù)器（學(xué)名：蒸汽發(fā)生器），預(yù)應(yīng)力波紋管鋼絞線以及制管機(jī)扁管機(jī)等，以及所有設(shè)備配件。

1、鋼絞線穿線機(jī)介紹

鋼絞線穿束機(jī)又稱作：鋼絞線穿索機(jī)、鋼絞線穿線機(jī)、鋼絞線穿管機(jī)。

簡(jiǎn)稱：穿束機(jī)或穿索機(jī)、穿線機(jī)、穿管機(jī)，通常稱之為：穿束機(jī)。

2、鋼絞線穿線機(jī)用途

廣泛使用于大型橋梁、箱梁與構(gòu)筑物。是的穿索施工機(jī)械，在建造橋梁和大型建筑物采用有預(yù)應(yīng)力工作中為孔道穿鋼鉸線的主要工具。

3、鋼絞線穿線機(jī)組成

主要由底座，電機(jī)和機(jī)體組成。機(jī)體包括機(jī)殼，齒輪，變速齒輪，使動(dòng)齒輪，壓線輪，活動(dòng)壓塊，壓板，壓簧，壓簧螺絲。

技術(shù)參數(shù)：
　　1、鋼鉸線直徑： 一般15.24mm（可根據(jù)用戶需要配置）
　　2、輸送距離： 30-300 m(特殊情況可定制）
　　3、電機(jī)功率及輸入轉(zhuǎn)速： 2.2/4/5.5/7.5/9/11KW
　　4、整機(jī)重量： 50-200 kg
　　5、本機(jī)加裝了剎車系統(tǒng)

設(shè)備操作輕便簡(jiǎn)單,人人會(huì)用,適應(yīng)施工人員素質(zhì)混雜實(shí)際情況,二個(gè)人即可操作,均每天穿束量40噸~50噸絞線,穿束速度快,效率高,為工程節(jié)省大量時(shí)間和成本.
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2016年1月份，瓦軸集團(tuán)正式導(dǎo)入精益管理模式，聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)權(quán)威的咨詢公司為項(xiàng)目顧問(wèn)，建立了推進(jìn)組織，夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理，提升企業(yè)盈利能力。公司以前生產(chǎn)實(shí)行集群作業(yè)模式，出現(xiàn)問(wèn)題往往責(zé)任不清，現(xiàn)在實(shí)施的流線型生產(chǎn)方式，每個(gè)環(huán)節(jié)責(zé)任明晰，正是公司導(dǎo)入的精益管理模式帶來(lái)的變化。瓦軸風(fēng)電事業(yè)部算了一筆賬，推行精益管理模式后在沒(méi)有投入的前提下，產(chǎn)能卻提高了22%，如果按照以前的生產(chǎn)模式，想達(dá)到這樣的產(chǎn)能，得多投入上億元的設(shè)備。

 

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