分析過(guò)去的2016年大家會(huì)發(fā)現(xiàn):(1)做維修的發(fā)現(xiàn)客戶越來(lái)越少,很難留的住;工人的活越來(lái)越少,工資不穩(wěn)定;(2)賣配件的發(fā)現(xiàn)維修廠越來(lái)越不怎么來(lái)電話,回款變的遙遙無(wú)期;(3)公司和主機(jī)廠滿懷欣喜沖進(jìn)這個(gè)市場(chǎng),更是一片泥濘,免費(fèi)策略已經(jīng)失效,補(bǔ)貼則成了瘋狂的被套利。汽車服務(wù)業(yè)的光環(huán)在消逝,躺著的時(shí)代一去不復(fù)返。在年輕化,在理性化,汽車服務(wù)的頻次在悄然下降。用一個(gè)專業(yè)化的名詞描述就是:這一代的汽車后市場(chǎng)產(chǎn)業(yè),面臨著一次至關(guān)重要的轉(zhuǎn)型升級(jí)。穿索機(jī):成都鋼絞線穿線機(jī)生產(chǎn)商GXJ-15.24
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率、追求利潤(rùn)的化成為各施工單位和企業(yè)的工作重心。現(xiàn)在大規(guī)模的高鐵建設(shè),預(yù)制梁是高鐵中不可缺少的一道工序,鋼絞線下料穿索是預(yù)應(yīng)力施工中首道工序。以前人工下料穿索,像32米箱梁至少需要5~6人,每天多下料穿索1.5片箱梁。人工下料穿索勞動(dòng)強(qiáng)度大,而且需要大量的勞動(dòng)力,同時(shí)效率底下,往往會(huì)因?yàn)檫M(jìn)度跟不上而影響下道工序。人工下料穿索需較大的場(chǎng)地空間,必須是先下完料然后再穿索,這樣下料長(zhǎng)度不容易控制,經(jīng)常導(dǎo)致梁的另一端鋼絞線長(zhǎng)短不一,或超過(guò)要求的長(zhǎng)度
預(yù)應(yīng)力鋼絞線穿束機(jī)工作原理:減速機(jī)帶動(dòng)雙輪轉(zhuǎn)動(dòng),鋼鉸線從一端進(jìn)線口插入,輪與雙叢動(dòng)輪鋼鉸線向前沿導(dǎo)管穿入預(yù)留孔道,直到從孔道另一端穿出達(dá)到張拉用尺寸。
現(xiàn)用穿索機(jī)下料穿索,一般只需2~3人即可。正常情況下一個(gè)班至少可穿2片32米預(yù)制箱梁。穿索機(jī)下料穿索操作過(guò)程如下:1、 將鋼絞線捆吊到預(yù)制梁端頭,離預(yù)制梁約10米,用鋼絞線籠固定好,開(kāi)捆。2、 將穿索機(jī)安裝到位。3、 將鋼絞線頭一端穿過(guò)穿索機(jī)。4、 梁的另外一端開(kāi)動(dòng)穿索機(jī)電源,穿索機(jī)開(kāi)始工作。5、 當(dāng)鋼絞線到梁的另一端時(shí),達(dá)到鋼絞線要求外露長(zhǎng)度時(shí),電源控制者關(guān)閉穿索機(jī)電源,同時(shí)進(jìn)鋼絞線一端的操作。6、 穿下一根鋼絞線。


穿索機(jī):成都鋼絞線穿線機(jī)生產(chǎn)商GXJ-15.24然而這一數(shù)字正在逐年飛漲。根據(jù)部發(fā)布的數(shù)據(jù),新能源汽車的核心是動(dòng)力電池,廢舊的鋰電池處理不當(dāng)會(huì)造成危險(xiǎn)或是環(huán)境污染。據(jù)了解,動(dòng)力電池的正極材料有可能產(chǎn)生重金屬污染,其電解質(zhì)也具有較強(qiáng)的腐蝕性并且容易產(chǎn)生有毒的化學(xué)氣體。有的廢棄電池還帶有能量,處理不當(dāng)可能會(huì)引起火災(zāi)或者。因此關(guān)注個(gè)人置換舊車需求無(wú)法滿足的同時(shí),更值得擔(dān)心的,還有新能源汽車的報(bào)廢拆解以及電池回收等問(wèn)題。目前距離2020年僅有3年的時(shí)間,然而新能源汽車的后續(xù)產(chǎn)業(yè)鏈仍處拓荒期,它的發(fā)展能否跟上產(chǎn)能增長(zhǎng)的腳步?就目前而言,情況令人擔(dān)憂。
預(yù)應(yīng)力鋼絞線穿束機(jī):
1、定期檢查鋼絞線穿線機(jī)機(jī)內(nèi)潤(rùn)滑油及壓輪的磨損程度,壓輪達(dá)不到使用程度時(shí),應(yīng)及時(shí)更換。
2、每次使用完畢后,鋼絞線穿索機(jī)應(yīng)放在干燥無(wú)雨雪的環(huán)境中。
穿索機(jī):成都鋼絞線穿線機(jī)生產(chǎn)商GXJ-15.24今后拼的不只是制造,還有電子技術(shù)、租賃服務(wù)等等,未來(lái)汽車可以是動(dòng)力系統(tǒng)化、模塊化,整車配置個(gè)性化、網(wǎng)聯(lián)化,就像手機(jī)智能化一樣,而類似中興這樣的企業(yè)主要在電子化、智能化有優(yōu)勢(shì),這也是汽車企業(yè)沒(méi)有的。然而,“電動(dòng)汽車雖然比汽車研發(fā)門(mén)檻低,但是汽車
機(jī)械部分的百年底蘊(yùn)并不是跨界企業(yè)能掌握的,一部好的汽車并不像拼裝手機(jī)一樣簡(jiǎn)單。如果在電動(dòng)車和服務(wù)轉(zhuǎn)型上無(wú)法突破,跨界車企依然很快就撐不住了。”上述人士認(rèn)為。
能源局發(fā)布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,截至2016年底,我國(guó)光伏發(fā)電新增裝機(jī)容量3454萬(wàn)千瓦,累計(jì)裝機(jī)容量7742萬(wàn)千瓦,新增和累計(jì)裝機(jī)容量均為全球。全年發(fā)電量662億千瓦時(shí),占我國(guó)全年總發(fā)電量的1%。光伏億家副總裁馬弋崴認(rèn)為,2016年新增光伏裝機(jī)容量比去年年初市場(chǎng)所有預(yù)估都要高,當(dāng)時(shí)比較樂(lè)觀的預(yù)測(cè)是新增2000萬(wàn)千瓦左右。這種爆發(fā)式擴(kuò)容的現(xiàn)象預(yù)計(jì)在2017年會(huì)有所放緩。2017年我國(guó)光伏市場(chǎng)仍存在“6·30效應(yīng)”。