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一是創新督察機制，促進壓力傳導到位。采取督查、交辦、、約談、專項督察“五步法”，強化督查嚴查突出大氣污染問題，將問題移交地方限期解決并向社會公開，組成100多個工作組對問題整改情況進行核查和“回頭看”，對問題突出且解決緩慢的地方開展約談，選擇10個左右問題為突出的市（區）開展機動式、點穴式的環境保護專項督察，落實大氣污染治理“政同責”“一崗雙責”。二是嚴格量化考核問責，強化地方責任追究。

聊城萬益金屬材料有限公司是一家專業致力于工字鋼,角鋼,槽鋼,H型鋼、生產、加工、銷售、與一體的綜合性企業。公司成立于1993年，總公司位于風景秀麗的聊城市開發區，海陸運輸便利。公司占地3萬余㎡，廠房及辦公樓房1.5萬㎡，且有2萬余㎡的倉儲場地，倉儲能力10萬余噸。公司有馬鋼，萊鋼，濟鋼，鞍鋼，日鋼，寶得，包鋼，唐鋼，攀鋼，河北津西，天柱，興華等各大生產的工字鋼，角鋼，槽鋼，H型鋼。辰豐人經過二十年的艱苦奮斗和辛勤耕耘 ,用戶遍布石化、化工、煉油、鋼鐵、船舶制造、橋梁、鋼結構建設等領域，成為中石化、中石油電子商務網內合格供應商，質量信用AA企業，公司現已通過了ISO9000標準要求的質量管理體系認證，認證管理體系范圍覆蓋：鋼材的加工、配送、銷售和服務。

繼續抓好干部這個關鍵少數，既要拿出追責利器，也要用好激勵手段，切實按照《環境保護督察方案》規定的那樣，將地方委與一道置于環保督察“顯微鏡”下，把督察結果作為干部考核評價任免的重要依據。動員千遍，不如問責一次。對于督察中發現存在突出問題、對造成生態環境損害負有責任的干部，必須嚴肅追責。與此同時，應當在政績考核中，賦予生態環境指標應有的較大權重，而不是像有些省份那樣，權重不升反降。讓推進生態文明建設業績突出的干部得到應有激勵，讓追求綠色GDP的“綠色干部”脫穎而出。
  聊城萬益金屬材料有限公司公司秉承“保質、守信、重義、薄利”的經營宗旨,堅持“以市場為導向,以人為根本﹑以顧客為上帝”的經營理念,采取“人無有﹑人有新﹑人新優”的資源供應模式,不斷強化﹑拓展自身的網絡貿易體系。公司憑借豐富的資源、雄厚的經濟實力、科學的管理制度﹑良好的企業信譽贏得了廣大客戶的信賴，公司經營品種多﹑規格全,能夠真正滿足客戶“一站式”采購需求，只要您一個電話，一個合同就可以為您提供便捷、優質、可靠的配送服務，也可從鋼廠直發車皮到您專用線，為您節省更多成本。

環保在佛山工廠中占有很重要的地位。在生產過程中，涂裝車間采用2010水性漆環保工藝，限度達到材料的清潔。對于廢水廢氣，佛山工廠也采用了廢氣燃燒、中水回用等凈化處理，專門建設了廢水處理站。此外，在廠房建設、能源利用等方面，佛山工廠也走在業內前列。佛山工廠建設了10兆瓦光伏發電項目，得到了的“開源”；LED光源照明、太陽能路燈，讓工廠的運營在細微之處做到“節流”。這些環保措施，也讓一汽-大眾華南基地贏得了“綠色工業建筑”三星認證，成為獲得綠色建筑三星級標識的現代生產基地。

省級要做好農網改造升級總體目標和任務與相關規劃機井通電總體需求的銜接。縣級要以行政村為單元，詳細梳理分析相關農田水利規劃中機井通電需求，明確農網改造升級建設重點和農網供電可靠性指標，做好低壓線路布局與農田機井配置布局的銜接。二、做好機井通電審查和業擴報裝工作對擬通電機井進行合法合規性審查。提出通電需求的機井應符合嚴格水資源管理等相關法律法規、規范性文件要求以及水利部門管理程序。電網企業不得對違法違規機井進行通電。
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王曉強調，一要提高站位。不斷強化“抓環保”就是“講”的鮮明導向，牢固樹立“四個意識”，著力推動“始終對忠誠，堅決與以同志為核心的保持一致”在生態環保領域的具體化。二要堅持生態優先。堅持把生態優先、綠色發展作為西寧的“成長坐標”，加快實施六大建設行動，落實好年度行動清單，持續創造和積累不斷的綠色財富。三要加快整改進度。緊盯生態環境重點領域、關鍵問題和薄弱環節，以釘釘子精神一項一項抓落實、一件一件抓整改，不斷增強人民群眾的獲得感和幸福感。

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