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中證網(wǎng)訊（記者王維波）杉杉股份（600884）6月23日晚公告，公司董事會(huì)同意公司使用不超過(guò)人民幣20億元（含20億元）的自籌資金或自有資金，通過(guò)股權(quán)投資、證券市場(chǎng)投資等方式參與與公司新能源產(chǎn)業(yè)上下游相關(guān)聯(lián)的對(duì)外投資，推進(jìn)公司新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展。公告表示，公司在保持現(xiàn)有主營(yíng)業(yè)務(wù)平穩(wěn)發(fā)展及有效風(fēng)險(xiǎn)控制基礎(chǔ)上，開(kāi)展與公司新能源產(chǎn)業(yè)相關(guān)的投資業(yè)務(wù)，對(duì)公司現(xiàn)有主營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展無(wú)不利影響。公司通過(guò)該類對(duì)外投資，有利于推進(jìn)公司新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游聯(lián)動(dòng)，充分發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
日內(nèi)帶鋼下行為主，據(jù)鋼鐵云商平臺(tái)測(cè)數(shù)據(jù)顯示：唐山熱軋帶鋼(2.5*355mm)唐山瑞豐3930較昨日降50；天津熱軋帶鋼4.0*(480-570)天津榮鋼4010較昨日降10；無(wú)錫熱軋帶鋼（2.5*355mm）中天4030較昨日降30，萊蕪熱軋帶鋼2.5*（232-355）萊鋼3940較昨日降20。

2日內(nèi)帶鋼下行為主。145帶鋼開(kāi)盤(pán)持穩(wěn)，成交甚少，企業(yè)紛紛下調(diào)價(jià)格，盤(pán)中累降40元/噸，并無(wú)明顯好轉(zhuǎn)，個(gè)別企業(yè)累降60元/噸。但成交量尚不足昨日。午前期貨市場(chǎng)開(kāi)盤(pán)下行，窄帶價(jià)格過(guò)高，下游需求端觀望意圖明顯，才促使午前帶鋼低價(jià)運(yùn)行，目前下游需求難撐供給，成交難以放量，小窄帶價(jià)格也隨之下調(diào)。

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在增強(qiáng)設(shè)施保障能力方面，將加快內(nèi)蒙古、山西、東北電網(wǎng)到京津唐電網(wǎng)的外受電通道建設(shè)。形成以四大燃?xì)鉄犭娭行臑橹鳌^(qū)域能源中心為輔、可再生能源發(fā)電為補(bǔ)充的多元電源支撐體系，全市清潔發(fā)電比例達(dá)到。針對(duì)高峰時(shí)段天然氣資源緊張、儲(chǔ)氣能力不足等問(wèn)題，《規(guī)劃》提出建成陜京四線及配套工程，加快西六環(huán)中段管線及密云等接收門(mén)站建設(shè)，形成六環(huán)路4兆帕核心輸氣平臺(tái)。到2020年，包括延慶在內(nèi)的10個(gè)北京遠(yuǎn)郊區(qū)全部接通管道天然氣，基本實(shí)現(xiàn)平原地區(qū)管道天然氣鎮(zhèn)鎮(zhèn)通。
唐山355帶鋼主流降50，今期螺大幅跳水，壓制市場(chǎng)心態(tài)，商家紛紛下調(diào)出貨，現(xiàn)低位資源成交尚可，但市場(chǎng)下行趨勢(shì)明顯，現(xiàn)貨價(jià)格較今晨再降10-20不等。七月管控方案出臺(tái)，部分廠家免于限產(chǎn)，之前的限產(chǎn)力度明顯減弱，商家對(duì)后市存疑慮，多出貨為主，六月底的一波大漲主要是有限產(chǎn)支撐，現(xiàn)Q235BH型鋼限產(chǎn)力度減弱，需求也未跟上，帶鋼價(jià)格也大幅下調(diào)。

華東華南地區(qū)帶鋼價(jià)格下行為主，今期貨震蕩下行，鋼價(jià)上行乏力，貿(mào)易商挺價(jià)意愿全無(wú)，多下調(diào)出貨為主，市場(chǎng)觀望氛圍濃厚。庫(kù)存高位商家考慮讓利走貨，然效果甚微出貨不理想。現(xiàn)下游需求持續(xù)疲軟，受此影響本地市場(chǎng)高價(jià)出貨困難，加上北方主流帶鋼廠瑞豐跌30-50，多對(duì)后市看法較空，操作多低位出貨為主。綜合來(lái)看，目前成本端依然維持高位，短期市場(chǎng)價(jià)格依然有支撐，或?qū)⑷鮿?shì)震蕩運(yùn)行。
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一是加強(qiáng)事前防范。廣泛開(kāi)展宣傳，使轄區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位和個(gè)體戶充分了解強(qiáng)化督查的時(shí)間、內(nèi)容和重要意義，進(jìn)一步提高配合檢查的自覺(jué)性。提前做好應(yīng)急預(yù)案，重點(diǎn)防控隱患企業(yè)。二是強(qiáng)化事中管控。拿到當(dāng)日檢查名單后，時(shí)間通知有關(guān)人員，認(rèn)真細(xì)致、盡職盡責(zé)地做好督查現(xiàn)場(chǎng)保障工作。明確1名聯(lián)絡(luò)人員，負(fù)責(zé)督查組現(xiàn)場(chǎng)檢查期間發(fā)生阻撓、拒絕檢查等突發(fā)情況的應(yīng)急保障。三是從快從嚴(yán)從重進(jìn)行事后處置。對(duì)撕毀封條違法生產(chǎn)的“散亂污”企業(yè)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)?shù)睾汀h(huán)保、供電等部門(mén)立即采取強(qiáng)制措施，堅(jiān)決依法予以打擊。