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《煙臺晚報》是煙臺市本地最具競爭優(yōu)勢的媒體之一，發(fā)行量大，每日固定發(fā)行22萬份；發(fā)行范圍廣，覆蓋全市；貼近百姓，貼近生活，對煙臺讀者的影響力較大。廣告涉及類別：化妝品、房地產(chǎn)、商業(yè)、商場促銷、招生、招聘、培訓、食品、飲料、分類廣告、日常用品、公益廣告、汽車、醫(yī)藥、保健品、醫(yī)療器械、金融、保險、旅游信息、家用電器、通訊產(chǎn)品、手機、網(wǎng)絡、服裝、服飾、IT產(chǎn)品、餐飲娛樂等客戶群體。隨著市場的發(fā)展，讀者對新聞信息的要求不斷提高，既要求有短小精悍的消息報道，也要求有深度的特別報道。2007年3月4日，一場38年未遇的風暴潮突襲煙臺，這是煙臺市繼2005年雪災之后經(jīng)受的又一場考驗。煙臺晚報凌晨派出2名記者分別趕赴萊州和龍口，另兩路記者在市區(qū)采訪現(xiàn)場和相關部門。第二天煙臺晚報推出5個整版的報道，詳盡地描述了風暴潮的過程和應對情況。頭版萊州的大照片是養(yǎng)殖場被海水淹沒的照片，非常生動，可怕的風暴潮一目了然。后面4個版面詳盡報道海事局等部門的消息，兩個整版報道龍口和萊州的新聞，非常到位。隨后，報紙把報道點轉(zhuǎn)移到抗擊風暴潮上，3月7日刊發(fā)風暴潮結(jié)束市民趕海的照片。整個過程有序結(jié)束，真實地將38年來最大風暴潮進行了完整記錄，彰顯了本地特色的影響力。
策劃是晚報新聞競爭策略的核心。在獲知重要的事件以后，通過策劃，使報道能與其他媒體搶時間、比深度、比報道的廣度和力度。2007年5月，煙臺晚報對病死豬肉流入煙臺的路徑進行了長達半月的暗訪。病死豬肉進市場，應當說不是很新鮮的新聞，但它關系到市民的切身利益，煙臺晚報利用有限的新聞資源把新聞做詳盡，引起讀者的關注。
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