小凈熊環(huán)保科技有限公司是一家專注于室內(nèi)空氣檢測與治理領(lǐng)域的現(xiàn)代化企業(yè)，公司主要業(yè)務(wù)包括：甲醛檢測與治理、室內(nèi)空氣檢測與治理、裝修污染治理、家具除甲醛除異味等。5389439045

公司擁有先進(jìn)的“納米光觸媒”技術(shù)、專業(yè)的人才團(tuán)隊(duì)，嚴(yán)謹(jǐn)高效的管理體系，通過與國內(nèi)院校權(quán)威專家的合作，不斷推進(jìn)室內(nèi)污染治理領(lǐng)域的應(yīng)用技術(shù)開發(fā)與推廣。

公司以科學(xué)的解決方案、規(guī)范的服務(wù)流程、精確的檢測數(shù)據(jù)得到業(yè)界和客戶的認(rèn)可與好評(píng)，并與廣大客戶保持長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。以科技創(chuàng)新為導(dǎo)向，以改善室內(nèi)環(huán)境、營造綠色環(huán)保空間為宗旨，致力于提供更好的室內(nèi)空氣治理解決方案和優(yōu)質(zhì)服務(wù)！

小凈熊環(huán)保科技有限公司

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小凈熊品質(zhì)承諾
小凈熊環(huán)保科技有限公司是一家專注于室內(nèi)空氣檢測與治理領(lǐng)域的現(xiàn)代化企業(yè)，公司主要業(yè)務(wù)包括：甲醛檢測與治理、室內(nèi)空氣檢測與治理、裝修污染治理、除甲醛除異味等。

公司擁有國際先進(jìn)的“納米光觸媒”技術(shù)、高端的專業(yè)人才團(tuán)隊(duì)，嚴(yán)謹(jǐn)高效的管理體系，通過與國際權(quán)威專家、省內(nèi)院校專家的合作，不斷推進(jìn)室內(nèi)污染治理領(lǐng)域的應(yīng)用技術(shù)開發(fā)與推廣。

公司以科學(xué)的解決方案、規(guī)范的服務(wù)流程、精確的檢測數(shù)據(jù)得到業(yè)界和客戶的認(rèn)可與好評(píng)，并與廣大客戶保持長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。以科技創(chuàng)新為導(dǎo)向，以改善室內(nèi)環(huán)境、營造綠色環(huán)保空間為宗旨，致力于提供更好的室內(nèi)空氣治理解決方案和優(yōu)質(zhì)服務(wù)！

小凈熊承諾：治理后接受第三方檢測。如不達(dá)標(biāo)，我方再次治理直到達(dá)標(biāo)或者全額退款。

小凈熊的保證：

1.一次治理，質(zhì)保15年，甲醛揮發(fā)周期為3~15年，我們保證15年不復(fù)發(fā)（不添加新的家具，不翻新裝修）

2.帶隊(duì)的工程師，具有3年以上的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，確保無死角治理

3.治理后的驗(yàn)收，由第三方出具國家認(rèn)可的CMA檢測報(bào)告，做到真正負(fù)責(zé)

4.治理葯劑天然環(huán)保，無毐無害無二次污染

治理流程：

1.治理前勘測場地，確定甲醛污染源、污染程度；

2.工程師根據(jù)勘測結(jié)果，制定針對(duì)性的治理方案；

3.第一次治理，對(duì)房間做綜合性治理；

4.第二次治理，針對(duì)嚴(yán)重污染源，做重點(diǎn)針對(duì)性治理；

5.第三方檢測驗(yàn)收，出具權(quán)威CMA報(bào)告。

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在SaaS端，會(huì)找房旗下“全房通”則幫助行業(yè)解決了信息化問題，將傳統(tǒng)長租公寓的數(shù)據(jù)從線下搬到線上，通過SaaS為行業(yè)打造底層數(shù)據(jù)管理能力，線上簽約、在線支付已經(jīng)成為行業(yè)標(biāo)配。同時(shí)“全房通”將行業(yè)上下游進(jìn)行打通，加速融合，幫助上下游做單點(diǎn)交易額提升，通過提升產(chǎn)業(yè)效率實(shí)現(xiàn)增值，幫助公寓運(yùn)營商更好的管理人、房、錢。
富力地產(chǎn)土儲(chǔ)充沛 足以支撐未來業(yè)績
多元發(fā)展 富力持續(xù)提升內(nèi)力穩(wěn)增長
“要想富先修路，為什么要先修路，因?yàn)楣肥腔A(chǔ)設(shè)施，當(dāng)基建發(fā)展起來，行業(yè)就會(huì)進(jìn)入高速發(fā)展期。”李磊說到。
租客的錢或“打水漂”，房東也沒收到租金
基礎(chǔ)建設(shè)推動(dòng)長租公寓行業(yè)發(fā)展
當(dāng)?shù)剞r(nóng)民足不出戶就讓農(nóng)產(chǎn)品走進(jìn)千家萬戶，這得益于當(dāng)?shù)赝晟频目h、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村“三級(jí)電商服務(wù)體系”，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民帶來了“購物不出村、銷售不出村、創(chuàng)業(yè)不出村、投遞送上門”的巨大便利。
但現(xiàn)實(shí)令人大失所望。中國青年報(bào)·中國青年網(wǎng)記者以租客身份向杭州趣居公寓詢問了其承接樂伽公寓業(yè)務(wù)的情況。趣居公寓的工作人員陳鋒說，現(xiàn)在杭州趣居公寓并沒有收購位于余杭區(qū)臨平的樂伽公寓業(yè)務(wù)，只是接管了部分業(yè)務(wù)而已。并且接管的這些業(yè)務(wù)基本上是樂伽公寓此前已經(jīng)快到期的、空置的房子。
聯(lián)想到“高收低租”的現(xiàn)實(shí)情況，鄧楠推斷樂伽公寓通過時(shí)間差，可能以“按年收租、按季還租”的方式形成了頗為龐大、比較隱秘資金池。再把這些獲取的現(xiàn)金用于收購更多房源，獲取更多現(xiàn)金流；或者用于別處的投資，以賺取更多利潤回報(bào)。
在資源配置上，房產(chǎn)行業(yè)線下線索匹配成功率低、客戶流失嚴(yán)重、線上流量費(fèi)用不斷上漲使得出房成為長租公寓最大的運(yùn)營壓力，會(huì)找房的“閃租”產(chǎn)品基于SaaS將長租公寓實(shí)時(shí)庫存上傳至分銷端，另一側(cè)連接大量中介公司經(jīng)紀(jì)人，通過算法完成精準(zhǔn)匹配使得交易高效完成，快速幫助租客找房的同時(shí)為長租公寓快速出房降低空置。
收購小白的房源時(shí)，樂伽公寓承諾的租金價(jià)格為2000元/月，但房子要有兩個(gè)月的空置期，在此期間樂伽公寓不用支付租金。小白是個(gè)怕麻煩的人，又覺得大多數(shù)條款都能接受，就索性與樂伽簽下了一份為期5年的租約。但距離原本約定的交租日期已經(jīng)過去了一兩個(gè)月，原本約定的第二季度租金仍然沒有到賬。
此次聯(lián)盟正式啟動(dòng)也得到了以色列技術(shù)轉(zhuǎn)移事務(wù)所、中拉合作基金、太平洋盆地經(jīng)濟(jì)理事會(huì)以及工信部中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)中心等機(jī)構(gòu)的大力支持，充分展示了SG Network全球協(xié)同資源賦能中小企業(yè)的實(shí)力及影響力。
2018財(cái)年，富力地產(chǎn)實(shí)現(xiàn)權(quán)益銷售金額l310.6億元，權(quán)益銷售面積1018萬平方米，同比分別增長60%和61%，相較2017年銷售增速大幅提升，完成全年l300億元銷售目標(biāo)。從歷年數(shù)據(jù)看，2016年至2018年來富力地產(chǎn)的銷售金額增幅在不斷提升，增幅分別為12%、34%、60%，發(fā)展勢頭良好。
。“我一直在學(xué)習(xí)，希望把桂東黃桃賣到全國甚至世界各地。”在李健榮看來，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，農(nóng)民也不能只守著手里幾畝地，還要學(xué)新知識(shí)、用新技術(shù)。要想自家農(nóng)產(chǎn)品賣個(gè)好價(jià)錢，用好電商平臺(tái)已成為新時(shí)代農(nóng)民的必備技能。農(nóng)忙之余，不少農(nóng)民都在摸索各種電商平臺(tái)，相關(guān)部門組織培訓(xùn)指導(dǎo)農(nóng)民學(xué)習(xí)電商。
移動(dòng)出行用戶龐大，安全問題成關(guān)注重點(diǎn)
業(yè)內(nèi)人士分析，盡管中央最新的房產(chǎn)政策異常堅(jiān)定，但因?yàn)楹暧^政策并非轉(zhuǎn)向，而是對(duì)此前政策方向的進(jìn)一步深化和明確，對(duì)行業(yè)形成重大沖擊的可能性并不大。主要房企對(duì)此已有較長期策略和資源上的準(zhǔn)備，行業(yè)可能迎來繼續(xù)洗牌，而主要房企市場占有率可能進(jìn)一步提升。近日備受媒體關(guān)注的富力地產(chǎn)，就是觀察這一趨勢的一個(gè)典型樣本。
當(dāng)?shù)剞r(nóng)民足不出戶就讓農(nóng)產(chǎn)品走進(jìn)千家萬戶，這得益于當(dāng)?shù)赝晟频目h、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村“三級(jí)電商服務(wù)體系”，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民帶來了“購物不出村、銷售不出村、創(chuàng)業(yè)不出村、投遞送上門”的巨大便利。
鄧楠（化名）是西安樂伽公寓的租客。知道自己租住的樂伽公寓出事后，她找到了當(dāng)初簽約時(shí)的業(yè)務(wù)員，但對(duì)方稱其已離職。在排隊(duì)十幾分鐘后，樂伽公寓的在線客服告訴她，房東已收到由樂伽公寓交納的第二季度房租，下一次收租時(shí)間為10月。但鄧楠跟房東直接溝通后得知，房東下一次收取租金的時(shí)間其實(shí)是9月。
不過，因?yàn)闃焚す⒁恢睕]有公開回應(yīng)，有關(guān)部門的調(diào)查也還未公開結(jié)果。
從租賃的格局來看，今年整個(gè)市場將會(huì)產(chǎn)生一些大的變化，資產(chǎn)管理和運(yùn)營開始分離，一些具備金融屬性的機(jī)構(gòu)開始持有租約，并對(duì)房屋進(jìn)行再裝修以滿足租客的不同需求，而長租公寓企業(yè)會(huì)更專注于租約運(yùn)營，租約資產(chǎn)和運(yùn)營分離后，傳統(tǒng)公寓運(yùn)營者和運(yùn)營機(jī)構(gòu)可以更專注解決線下運(yùn)營工作，深化運(yùn)營場景，提升運(yùn)營服務(wù)品質(zhì)。
業(yè)內(nèi)人士分析，盡管中央最新的房產(chǎn)政策異常堅(jiān)定，但因?yàn)楹暧^政策并非轉(zhuǎn)向，而是對(duì)此前政策方向的進(jìn)一步深化和明確，對(duì)行業(yè)形成重大沖擊的可能性并不大。主要房企對(duì)此已有較長期策略和資源上的準(zhǔn)備，行業(yè)可能迎來繼續(xù)洗牌，而主要房企市場占有率可能進(jìn)一步提升。近日備受媒體關(guān)注的富力地產(chǎn)，就是觀察這一趨勢的一個(gè)典型樣本。
行業(yè)基建需要SaaS，但想要做好并不容易