中山小欖到大安物流專線1晟福物流自成立以來始終堅持規范化管理,人性化服務的宗旨,以誠信、務實、穩健,快捷的經營作風,時刻履行自己的承諾,從而為擴大發展企業規模奠定了堅實的基礎,通過我們不斷努力已建立起完整的管理機構和服務體系,并以“優質、安全、高效”的服務使迅速被社會各界廣泛認可,歷經十幾年風雨,現已奮斗發展成為一家擁有數輛10T、8T、5T、12m、10m、9.6m、7.2m 8m 9.6m 12.5m 17.5m大型運輸車和市內小型提貨車的現代貨運企業。擁有封閉貨車、保溫車、冷藏車、特種車、加長、單橋、雙橋多種型號貨車,本在任何時間都能提供所需車型。車輛定期檢修,以免中途延誤客戶時間總部座落北京市區,緊依北京市大興區貨運園內,優越的地理環境為提供了更多的與高科技術緊密的機會,以“北京市大興區”為核心,以中關村高新技術產業為先導,以北京為中心.

2.增強貨運企業適應能力貨運企業實行有效的知識管理,能夠增強企業的外部適應能力。首先,于知識管理的貨運企業通過建設適于員工間溝通和知識共享的企業文化,能夠減少或避免因人員頻繁流動造成的損失。其次,企業定期對員工進行培訓,鼓勵員工學習,不斷對知識進行更新和深化。再次,企業便于將知識和經驗上互補的員工集中起來,共同進行開發,從而加快知識的商品化。后,由于不斷吸收新信息和新知識,貨運企業能夠站在時代的前端,隨時調整其發展方向,以增強對外部環境的適應能力。中小企業中的發展。 可以通過服務網絡或傳真,電話準時反饋給承運貨物的到貨情況、途中運行情況及發貨情況、增加運作透明度,解除后顧之憂。每一單貨物都會按客戶提供的收貨方,在貨物的到站的當天與對方客戶聯系,通過傳真,或郵件通知對方準確的提貨時間。
接 單: 1、公路運輸主管從客戶處接受(傳真)運輸發送計劃; 2、公路運輸調度從客戶處接出庫提貨單證。 3核對單證 登記: 1、運輸調度在登記表上分送貨目的地,分客戶標定提貨號碼。 2司機(人員及車輛)到運輸調度中心拿提貨單,并在運輸登記本上確認簽收 調用安排: 1、填寫運輸計劃。 2、填寫運輸在途,送到情況,追蹤反饋表。 3、電腦輸單。 車隊交換: 1、根據送貨方向,重量、體積、統籌安排車輛。 2、報運輸計劃給客戶處,并確認到廠提貨時間。 提貨發運: 1、檢查車輛情況。 2、按時到達客戶提貨倉庫。 3、辦理提貨手續。 4、提貨,蓋好車棚,鎖好箱門。 5、辦好出廠手續。 6、電話通知客戶預達時間。 在途追蹤: 1、建立客戶檔案。 2、司機及時反饋途中信息。 3、與客戶電話聯系送貨情況。。 4、填寫跟蹤記錄。 5、有異常情況及時與客戶聯系 到達簽收: 1、電話或傳真確認到達時間. 2、司機將回單用EMS或FAX傳真回本. 3、簽收運輸單。 4、定期將回單送至客戶處。 5、將當地市場的住處及時反饋給客戶。

傳統的批發企業和儲運企業,已經不能適應目前市場發展的要求,都在尋求新的市場發展空間。蘇寧以收購韻達快遞,進攻成立自己的物流倉儲等各種打上氣給與的提示,物流產業將影響貨物流通成本的事態,近年來都在嘗試向物流服務領域延伸,即發揮了企業原有的業務優勢,又大大提高了企業物流設施的利用效率和客戶服務水平,為傳統企業贏得了新的發展空間和利潤來源。同樣,在零售企業中,特別是近年來迅速發展的連鎖商業中,大型連鎖商業企業內部的物流配送工作和為中小連鎖企業提供服務的物流配送中心也發展十分迅速,多數連鎖企業統一采購、統一配送的比例有較大幅度的提高,連鎖經營的規模經濟優勢開始顯現出來。 物流是貫穿著其生產銷售始終的全部過程,即從原材料的采購開始,到零部件的生產加工、產品的最后完成,一直到最后進入各級銷售渠道,面對最終用戶,物流即意味著企業的生產、流通的全部。