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公司基本資料信息
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順豐科技有限公司總監計算機視覺部負責人宋翔談到,順豐科技搭建了一個異常復雜的信息系統,保障順豐提供強大精準的物流服務,實現物流的數字化、信息化和智能化。例如在倉儲領域,進行需求預測、智能補貨、熱度分析,在運輸領域進行優化管理,為一線網點提供智能選址和精準營銷支持。上萬個網點進行規模化管理是很大的挑戰,順豐通過制定標準,通過視頻分析進行規模化管理和干預違規行為,實現6S管理達標。計算機視覺技術的落地應用深刻改變了物流行業。去年6月,廈門成功入選全國城市綠色貨運配送示范工程創建城市。綠色發展標準化、經濟補助和獎勵支持、主體市場培育、稅費減免、新能源車出行保障等一系列具體舉措相繼出臺,帶動廈門綠色物流城市發展的那根軸轉了起來。所謂干線物流,就是利用鐵路、公路的干線進行的長距離、大數量的運輸,是進行遠距離空間位置轉移的重要運輸形式。據統計,在跨城物流領域,95%-98%的行駛里程都是在高速上,城際貨運占到整體物流的1/3,中國卡車司機是出租車司機數量的10倍。這是一個差不多3萬億的市場。這個市場不僅大,而且過去幾年成長非常快。前面提到,在互聯網背景下,產業升級依靠的更多的是互聯網、大數據、人工智能等技術。那么如何使用這些新鮮玩意來推動物流行業的改革?把握未來機遇
本公司有4米2、6.2米車、8.6米車、9.6米車、12.5米車、13.5車 17.5米車、平板、高欄、箱車、半封閉箱車 、高低板車、運輸車輛。所有線路一律實行整車零擔、當日發車、專線直達、從門到門,信息反饋、專人負責、全程聯保、誠信價平
嬴徹科技取名于秦皇嬴政和漢武劉徹,寄托了公司對科技賦能物流產業這一重大機遇的美好期許。在實際做法中,它從物流給客戶帶來價值的底層邏輯入手,以技術手段解決物流行業的痛點,來推進產業升級。里各省、自治區、直轄市及計劃單列市發展改革、網信、工業和信息化、公安、財政、自然資源、生態環境、住房城鄉建設、交通運輸、農業農村、商務、應急管理部門,中國人民銀行上海總部,各分行、營業管理部,各省會(首府)城市中心支行,各副省級城市中心支行,海關總署廣東分署、各直屬海關,市場監管、統計、氣象、銀保監、證監、能源部門,各地區鐵路監督管理局,民航各地區管理局,郵政管理局,各鐵路局集團公司:三、報告期內核心競爭力分析 1、區位輻射優勢 美居物流園位于新疆首府烏魯木齊市蘇州路,距離高鐵站5公里,距離機場12公里,擁有一流的交通條件和突出的區位優勢,是烏魯木齊市城北新興的商業中心,具有較好的人氣和較高的商業價值。目前,美居物流園集聚了眾多的生產廠家、商戶及消費者,實現高中低檔品類齊全、體驗交易、娛樂休閑、綜合商超等多業態并存的購物環境,并在此基礎上成功打造全新體驗式商業街區—“KL星品匯”。公司將繼續探索傳統物流園經營向新興商業經營管理轉變的途徑,以不斷滿足消費者"一站式購齊"和體驗式消費需求,為商戶提供多元共贏的綜合性服務。 北站冷鏈物流基地項目位于烏魯木齊市重點打造的絲綢之路經濟帶國際物流中心,距離烏魯木齊空港3公里,距離烏魯木齊火車北站3公里,距離烏魯木齊火車西站7公里,且鐵路專用線直達,擁有突出的區位優勢。公司將充分發揮區位條件優勢,著力將該項目打造為“以冷鏈倉儲和常溫倉儲為基礎,以物流信息服務為紐帶,以城市配送體系為延伸”的全鏈條智慧型物流基地。 2、品牌優勢 經過在新疆家居建材商貿流通行業多年的精耕細作,美居物流園取得了較好的社會效益和經濟效益,積累了豐富的家居賣場運營經驗,樹立了良好的口碑和聲譽,被中國建材流通協會評為“全國建材重點流通市場”,被自治區工商局評為“誠信文明市場”,被自治區消費者協會評為“自治區級誠信單位”,被烏魯木齊市工商局、烏魯木齊市消費者協會評為“一會兩站”先進單位,被烏魯木齊晚報評為“風尚之巔行業領軍企業”,獲得“首府商業地產最佳專業市場獎”。 同時,公司將利用在家居建材商貿流通行業積累的招商運營經驗,將其導入冷鏈物流業務并形成競爭優勢,牢固占據市場領軍地位。 3、保理業務配套服務優勢 公司保理業務具備上市公司、廣匯集團和恒大集團產業范圍廣、規模大、屬于產業鏈核心企業的先天優勢,通過充分發掘上市公司、廣匯集團和恒大集團各產業掌握的大量優質客戶資源及產業鏈上下游企業長期業務往來所積淀的“大數據”信息資源價值,在風險可控的前提下快速拓展保理業務,切入供應鏈金融,使保理業務和產業深度融合,構建供應鏈金融生態圈,打造領先的供應鏈金融平臺,為公司、客戶等供應鏈參與者開創協同共贏的新局面。物流的智能化發展離不開“天網”的搭建。國家北斗專項應用推廣組成員、中國衛星導航定位協會副秘書長肖雄兵詳細介紹了北斗全球系統(BDS-3)的建設,并就其七大基本服務進行了介紹,包括RNSS,PNT;星基增強BDSBAS;區域短報文RSMCS;全球短報文GSMCS;區域精密單點定位PPP;國際搜救SAR;空間環境探測。伴隨著具備全球服務能力的基本系統正式組網成功,導航系統作為國家基礎設施與產業升級融合起來,推動各個產業進入時空大數據時代。伴隨著時空大數據時代的到來,能夠為用戶提供更快捷、更精準的物流運輸服務、快遞服務。近日,阿里斥資47億元入股申通物流,成為了物流行業最大新聞。事實上,這已經不是阿里第一次涉足物流領域。早在2008年,阿里便參與成立百世物流,隨后幾年陸續加碼入股圓通、中通,成立菜鳥聯盟,并宣布將在5年內投入物流行業逾千億元,達成“國內24小時,全球72小時”的高效物流服務。而業內人士普遍認為,阿里如今對于物流產業的投資不過是冰山一角,后續將會陸續將資本投入到智能倉儲設備研發、數據技術升級、無人物流配送環節等整條產業鏈,將物流成本從目前國內GDP占比16%降低到5%。對于我國當前的物流產業來說,隨著大數據、云計算、物聯網、人工智能等高新技術的發展,必將切實提高物流環節的效率,降低物流運輸成本,進一步向智慧化、無人化、自動化的物流體系轉型。其中,要想保證“24小時國內必達”的物流水準,就必須加速提升倉儲和運輸的效率。在以往的人力運輸中,傳統的叉車作業需要有人駕駛。由于司機需要休息、叉車需要充電等諸多原因,實際的工作效率并不可觀。早在多年以前,蘇州的艾吉威機器人有限公司便意識到了這一點,開始針對物流數據系統以及自動運輸裝置進行研究開發。然而,當時我國的技術環境并不樂觀,不僅在傳感器技術和驅動技術上落后與國外,陳舊的導航技術也遠不能適用于當時的國內生產環境。科研的落后以及發達國家對于技術的壟斷,讓艾吉威在研發過程中步履艱辛,但他們始終堅持技術才是推動生產力發展轉型的根本方法,在不懈的努力下最終打破了國外激光導航技術的壁壘,研制出全球首臺無標識激光導航叉車AGV,讓全球各界為之矚目,讓AGV叉車更完美地適用于我國的生產環境。艾吉威激光AGV叉車作為自動化物料搬運設備,可實現近乎24小時的滿負荷作業,具有人工作業無法比擬的優勢。與此同時,其研發的最大的成果在于真正實現了智能叉車的柔性作業,將以往智能叉車的無人化作業升級為自動化作業。對于工廠企業而言,無人化叉車只能實現無人操作,但其被局限于固定的路線和模式中,只能完成簡單的單線和固定運輸。而艾吉威所研發的激光AGV導航叉車在真正意義上摒棄了固定的導航路線,能夠高效構建地圖算法,讓機器人在置于不同環境的工廠下也能快速規劃,自由避障移動,實現了傳統無人化叉車所不具備的柔性化作業能力。更重要的是,艾吉威所研發的上位系統AGVS讓叉車的任務調度、運作效率都能達到最佳,從而將倉儲、設備、任務數據進行云計算,讓工廠生產規劃調度更加智能化和科學化。毫無疑問,艾吉威讓工廠制造生產的物流數據系統和運輸裝置都得到了極大的改進。將數字化、自動化等技術融入物流生產之中,不僅有效提高了工廠生產駕駛的安全性和工作效率,也是將大數據與生產結合,實現生產計劃的整體優化,進一步幫助企業減少人力和物力資源的浪費,降低生產成本,提高了企業的生產效益。在倉儲無人化、運輸高效化的發展道路中,高度自動化、信息化和智能化的艾吉威AGV叉車正是當前運輸行業改革所需,其穩定、高效、靈活的運輸方案必將會拉動物流行業的進一步轉型升級,讓中國物流通過AI來監控快遞分揀的場地、場景,抓取對貨物搬運不規范的情況,通過AI,視頻和一些數據分析自動監控,無需專人去看這個視頻,也不需要復查這些視頻,只要動作不規范,視頻自動分析,自動檢測,效率大大提高,業務員或者理貨員操作的規范程度也大大提高……”,這是物流指聞從德邦快遞了解到的其與華為云合作后的作業場景。科技,正在悄然改變著這個傳統的行業。回顧過去一個時期,亮相資本市場后的德邦快遞在技術方面的動作愈發頻繁:2018年6月,與華為云在上海簽署戰略合作協議;此前其與網易云和阿里云都有深度合作。除了牽手技術服務公司,德邦快遞還宣布每年拿出2%的營收投入到科技應用領域…加入技術投入,堅定數字化方向,跑步推進作業流程智慧化,在物流領域,德邦快遞不是孤例。相反,無論是快遞還是其他領域,物流企業爭相布局,正加速著整個行業數字化的步伐。產業再創高峰,讓中國物流速度享譽全球。十三年前,四個熱血青年用三個月的時間跑遍了中國由北至南大大小小100多個貨運市場。貨運行業的蠻荒與低效,讓這群“精英”感到震驚:“在這之前從來沒有意識到,中國的貨運市場在2005年時依然在以十分低級和傳統的方式在運作。”2013年左右,在“滴滴打車”的啟發下,一個從阿里巴巴走出的創業者,看見了貨運物流雙邊信息不對等的行業痛點,其夢想著借著移動互聯網的東風,決心“重構整個干線貨運的行業生態”,讓多達350萬的卡車司機,不再為貨運信息交換的迷茫。2018年,G7完成新一輪3.2億美元融資,該融資也創下了全球物聯網領域融資金額的最高紀錄。而這家公司的創始人正是來自十三年前跑遍100多個貨運市場的人員之一。這家如今定位為物聯網科技公司,當初的突破口卻只是一個小小的GPS——在途的車輛可視化了。同樣在2018年,消息稱中國最大的在線長途貨運平臺滿幫集團已經與包括軟銀集團和騰訊在內的新老投資者進入融資協商最后階段,即將完成新一輪10億美元融資。時任滿幫集團聯席總裁的張暉,正是當初那個決心“重構整個干線貨運的行業生態”的創業者。其所在的滿幫,將車貨匹配搬到了線上。數年之間,借助科技做出了“獨角獸”,這正是這個信息化落后行業的“魅力”——基礎差,空間也大。有多差?麥肯錫曾有篇文章指出:與中國其他行業相比,貨運和物流業效率極低且數字化程度較低,在麥肯錫全球研究院行業數字化指數中,運輸和倉儲類別排名較低也反映了這點。1.過程不透明,運作效率低:環節多,角色也多,多級倉儲、干線支線、配送,貨主、貨代、承運方、客戶等,整個運輸配送過程不透明可控,效率低成本高。2.物流配送滿意度低:數據顯示電商客戶對物流配送滿意度僅為21.3%,速度慢、發錯貨、貨物丟失、難以查詢等是電商賣家遇到的普遍問題和難點。物流成為了影響客戶體驗的短板。3.商業決策缺乏數據支撐:無法滿足快速決策支持,及時掌握運營情況需求;無法滿足物流軌跡分析,生命周期的跟蹤與分析、運輸路徑優化、倉儲優化、運營分析。4.安全性難以保證:可以概括為以下幾點,首先業務數據安全可靠性要求高;其次,自建災備系統成本高;此外,IT技術發展快速,需要專業技術團隊;業務快速擴張,IT系統無法彈性擴容。以上,也只是“老毛病”。而今隨著“新零售”如火如荼的進行,人、貨、場三大組成要素正在全面的重構和升級,這也催生了對供應鏈體系的新要求。貝恩公司與G7曾合作,對超過50家業內領先的供應鏈企業展開調研。結果顯示,在面對零售新變革時,傳統供應鏈各個物流環節均存在諸多挑戰。舉例來說:1.需求預測難度高:訂單碎片化,SKU(最小存貨單位)數顯著增加,約七成供應鏈參與者存在“預測難”問題;2.線上線下分立:傳統經銷體系和線上分立的物流體系導致計劃難度增加,成本大幅上升;3.倉儲管理復雜化:電商倉、前置倉等新模式應運而生,備貨及管理復雜性顯著提升;4.運輸規劃復雜化:高頻小規模訂單及倉儲前置大幅增加了運輸規劃的復雜程度;5.最后一公里配送成本高:最后一公里配送的成本高達8~15元/單,絕大多數企業無法盈利;商流決定物流,物流影響商流。當信息化、全球化、多功能化的服務水平,成為電子商務下的物流企業追求的目標,打通從生產、配送、倉儲、分銷等供應鏈信息流,降低各環節物流成本和提高物流效率,持續創造價值流,成為了物流行業的核心訴求。于是,變革催生。進擊的物流,變革的前夜身處飛速發展的行業當中,人人都感受到了物流的迅猛變化。然而,變革的方向朝向哪里?行業機構中物聯曾提出了《中國智慧物流2025應用展望》;技術領袖SAP也曾在其報告中提出“數字化平臺是物流企業核心競爭力”;貝恩咨詢在其調研報告中同樣點出,應對零售新變革挑戰的過程也將給供應鏈的各個環節帶來巨大的變革機會,比如:基于大數據提升預測能力,線上線下一體化的物流體系整合,大數據驅動優化倉儲供應鏈布局,智能調度體系及自動駕駛技術優化運輸城配效率……麥肯錫的報告更是直言:對數字工具和平臺日益擴大的使用,將不可避免地震撼整個行業,而效率較低的傳統行業參與者將被效率更高的數字化參與者所取代。總而言之,隨著物流技術不斷進化、物流功能不斷細化的同時,物流產業各方的界限卻逐步模糊,對物流生態鏈上各方而言,數字化在行業競爭者扮演更加重要的角色,甚至可以說它們的核心競爭力,將從物流能力轉向信息技術。事實上,無論是需求還是技術,均已經為物流行業這一波數字化浪潮奠定了基礎:電商3.0驅動物流商業升級,跨國電商,定制生產,無人零售等生產消費新趨勢對物流行業產業升級提出新需求;云計算,大數據,物聯網和人工智能的飛速進步,成為了物流行業高速發展的基礎設施平臺,驅動智慧物流業務創新。在實踐上,運、倉、配多點滲透,物流行業已經全面開啟智能化作業流程:倉儲作業已經在自動化層面發展多年,未來要提高智能化水平,根據商品的不同屬性,設計不同的作業流程,并采用相匹配的物流智能化系統進行操作。運輸、分揀和派送環節的輔助駕駛、編隊運輸、自動化及機器人分揀、智能終端已經實現應用。這樣一波浪潮,帶來的不僅是巨大的商業價值,還有伴隨而來的社會價值。畢竟,中國是一個龐大而年輕的數字化市場,數字化方法很容易實現商業化。另據麥肯錫全球研究院(MGI)研究發現,去中介化、分散化和非物質化這三種數字化推動力,到2030年可能會轉移(并創造)10%至45%的行業收入。雖然方向已經明晰,但是落實到企業運營,想要數字化的物流企業該選怎樣的道路呢?對于中國電商企業以及電商物流企業而言,亞馬遜一直是個值得學習研究的樣本,雖然它在中國開展的業務不怎么樣。但其自建物流的舉措,種種技術創新,無不給中國同行以啟發。分析亞馬遜的投資策略可以看出,其將平臺和訂單履行中心(Fulfillment Center)視為是電商和行業數字化最核心的能力。就其數字化系統構建而言,主要圍繞4個要素構建,如圖所示,這里不再贅言。總而言之,持之以恒,耗資不菲。當然,對比亞馬遜而言,國內領先的電商平臺動作同樣迅速,京東物流是國內物流企業數字化轉型先鋒,不斷出現的新產品新技術就是印證。而阿里巴巴方面更是增持菜鳥,將物流作為與云計算、大數據并列的重要戰略。對比這樣高投入的“金主”,中國的物流企業,尤其是3PL,無論是資金、技術、時間都無法匹敵。如何做符合中國物流與供應鏈企業特色發展路徑的數字化應用?借力“云技術”算是一條捷徑。事實上,如今各行各業的中國企業都在紛紛上云,以期實現商業模式、技術模式、組織模式的互聯網轉型。也有不少分析認為,對于中國傳統大中型企業的“互聯網+”業務轉型而言,優選路徑為:遷移上云,從而較為快捷的獲得物聯網、大數據、區塊鏈、人工智能等數據技術與網絡協同能力。在物流方面,相關提供云服務的公司,也針對物流行業倉儲、運輸等場景,結合大數據,物聯網和人工智能構建物流企業具有競爭力的解決方案,提供諸如物聯、LBS、大數據、安全管理、人工智能等能力,降低各環節物流成本和提高物流效率。就現階段的產品而言,物流指聞結合華為云、阿里云、騰訊云、網易云等主流企業介紹,歸類為以下幾種:智能倉儲:通過無線物聯、室內地圖技術,將倉內貨物、車輛進行連接,實現入庫、移庫、出庫的智能管理。路徑優化:專為貨運車輛定制路線策略,避開限行、限高限重路段,合理規劃貨運路線,降低管理成本。安全運輸:實時監管車況、路況、駕駛人狀態,實時運算發現潛在危險,并及時預警,確保物流運輸安全。
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自動駕駛未來可期已經成為業界的共識,而嬴徹科技通過整合產業鏈、運營技術一體化業務模式,正在加速開往自動駕駛貨運的春天。 (十一)推進多式聯運發展。總結多式聯運示范工程工作經驗,研究制定統一的多式聯運服務規則,完善多式聯運轉運、裝卸場站等物流設施標準,力爭在貨物交接、合同運單、信息共享、責任劃分、貨損理賠等方面實現突破。加快建設多式聯運公共信息平臺,促進貨源與公鐵水空等運力資源有效匹配,降低車船等載運工具空駛率。依托國家物流樞紐網絡開發“一站式”多式聯運服務產品,加快實現集裝箱多式聯運“一單制”。研究在適宜線路開展馱背運輸。發展海鐵聯運班列。在保障安全的前提下,積極推動LNG罐箱多式聯運。(交通運輸部、發展改革委、能源局、鐵路局、民航局、鐵路總公司負責)那時候,這家位于杭州的公司內部混亂不堪:商務主管卷錢跑路,騎手夜半三更與人當街互毆,客服公然辱罵用戶等負面案例不勝枚舉。愛惜羽毛的趙劍鋒,不得不在 2009 年國慶假期后重拳出手,強勢介入并對公司進行內部整頓。除了科技巨頭和創業獨角獸公司之外,自身具有強物流運營基因的公司也在以獨特的商業路徑參與角力。2018年4月,G7與普洛斯、蔚來資本聯合宣布,共同出資組建由G7控股的新技術公司,研發基于自動駕駛、新能源技術和物流大數據的全新一代智能重型卡車,探索創新物流資產服務模式——這家公司就是嬴徹科技。然而,它的效率在全世界還是偏低的,在中國,物流大約占到了GDP的13%~14%,和歐美物流占整體GDP的6%~8%相比,還有最起碼一半以上的效率提升空間。除了在上海建立公司總部外,不久前嬴徹科技又在美國硅谷組建了北美自動駕駛研發中心,全力研發基于L3和L4標準的自動駕駛城際卡車。仁化到江蘇蘇州回頭車價格多少
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