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公司基本資料信息
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嬴徹科技CEO馬喆人認(rèn)為,自動(dòng)駕駛是解決物流痛點(diǎn)的必然之選。在眾多場(chǎng)景中,嬴徹科技以干線物流作為他們的主攻方向,也是他們的核心優(yōu)勢(shì)。挑戰(zhàn)三:技術(shù)挑戰(zhàn)。隨著大數(shù)據(jù)、人工智能的發(fā)展、未來(lái)的快遞業(yè)務(wù)要想更好的服務(wù)顧客,必然得精準(zhǔn)的分析顧客需求,這就要求快遞商必須有強(qiáng)大的技術(shù)支持,才能夠在這個(gè)行業(yè)立足。近年來(lái)諸多互聯(lián)網(wǎng)公司看重物流行業(yè)的巨大潛力,都對(duì)物流領(lǐng)域躍躍一試,根據(jù)2018年的數(shù)據(jù)顯示,在國(guó)內(nèi)從事快遞工作的人員已經(jīng)達(dá)到了300萬(wàn),而京東物流在2018年的從業(yè)人數(shù)就已經(jīng)超過(guò)了12萬(wàn),2019年后,劉強(qiáng)東再次招兵買馬,擴(kuò)招1萬(wàn)人。可想而知?jiǎng)|強(qiáng)對(duì)于分割快遞行業(yè)這塊“蛋糕”的決心。在快遞配送方面,京東與順豐的送貨速度差不多,還難以看出區(qū)別;在用戶滿意度方面兩者都是80%左右。但在資費(fèi)方面京東略低于順豐,大有趕超龍頭老大順豐的趨勢(shì)。而馬云那邊更是斥資47億入股申通,憑借阿里巴巴在物聯(lián)網(wǎng)等方面的優(yōu)勢(shì),將助申通建立起一套智能物流配送體系,使公司取得差異化戰(zhàn)略的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這兩大巨頭對(duì)于物流業(yè)的看重,可以讓我們想像到未來(lái)的物流行業(yè),一定會(huì)向大數(shù)據(jù)、無(wú)人駕駛、和智能配貨幾個(gè)方面進(jìn)軍。在就業(yè)方面,智能體系的建立,一定程度上會(huì)影響到我們的就業(yè),比如說(shuō)未來(lái)可能會(huì)更傾向于技術(shù)型人才的需求,一定程度上淘汰掉一批不懂技術(shù)、不時(shí)刻學(xué)習(xí)的就業(yè)人士。使得就業(yè)壓力增強(qiáng)。把握未來(lái)機(jī)遇這也是為什么嬴徹科技和上海國(guó)際汽車城汽車創(chuàng)新港聯(lián)合發(fā)起成立了中國(guó)首家干線物流聯(lián)合創(chuàng)新中心。
專業(yè)的車隊(duì),的速度、陸運(yùn)的價(jià)格,文邦運(yùn)輸集團(tuán)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)鑄就輝煌的未來(lái)。本車隊(duì)有6.2米平板車,6.8米高欄車,7.6米箱車,9.6米箱車、9.6米高欄車,12.5米集裝箱貨柜,13米高欄車、13.5米平板車,16米集裝箱,17.5米大平板車出租,每條線路均有熟知路線的司機(jī)。從珠三角及周邊地區(qū)至各地的整車包車運(yùn)輸業(yè)務(wù),車源廣闊、價(jià)格實(shí)惠!
(十二)促進(jìn)物流供應(yīng)鏈創(chuàng)新發(fā)展。充分發(fā)揮物流供應(yīng)鏈系統(tǒng)化組織、專業(yè)化分工、協(xié)同化合作和敏捷化調(diào)整的優(yōu)勢(shì),發(fā)展符合中國(guó)特色的供應(yīng)鏈企業(yè),提高生產(chǎn)、流通資源的配置效率,提升企業(yè)綜合運(yùn)行效率效益。支持具備條件的物流企業(yè)做大做強(qiáng),發(fā)展基于核心企業(yè)的“鏈主型”供應(yīng)鏈,將上下游小微企業(yè)整合嵌入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程,強(qiáng)化資源系統(tǒng)整合與優(yōu)化能力;發(fā)展基于現(xiàn)代信息技術(shù)的“平臺(tái)型”供應(yīng)鏈,重點(diǎn)解決信息不對(duì)稱問(wèn)題,提高資源整體配置效率;發(fā)展依托專業(yè)化分工的“互補(bǔ)型”供應(yīng)鏈,實(shí)現(xiàn)資源和渠道的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),提高企業(yè)協(xié)同發(fā)展水平;發(fā)展基于區(qū)域內(nèi)分工協(xié)作的“區(qū)塊型”供應(yīng)鏈,促進(jìn)區(qū)域內(nèi)企業(yè)高效協(xié)同和集聚化發(fā)展,提升區(qū)域整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);發(fā)展基于存貨控制的“共享型”供應(yīng)鏈,打通與整合生產(chǎn)、分銷等各環(huán)節(jié)的庫(kù)存管理,促進(jìn)供應(yīng)商與零售商之間的統(tǒng)倉(cāng)共配。(發(fā)展改革委、商務(wù)部、工業(yè)和信息化部按職責(zé)分工負(fù)責(zé))時(shí)針指向 2015 年。這一年,百度外賣獲 2.5 億美金的融資,餓了么是 6.3 億美金,美團(tuán)拿得更多,總獲超過(guò) 7 億美金。而點(diǎn)我吧只在 2014 年拿到了區(qū)區(qū) 1000 萬(wàn)美金,面對(duì)巨頭和獨(dú)角獸企業(yè)幾十倍數(shù)量級(jí)的碾壓,單靠團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,實(shí)在是孤注一擲。除了科技巨頭和創(chuàng)業(yè)獨(dú)角獸公司之外,自身具有強(qiáng)物流運(yùn)營(yíng)基因的公司也在以獨(dú)特的商業(yè)路徑參與角力。2018年4月,G7與普洛斯、蔚來(lái)資本聯(lián)合宣布,共同出資組建由G7控股的新技術(shù)公司,研發(fā)基于自動(dòng)駕駛、新能源技術(shù)和物流大數(shù)據(jù)的全新一代智能重型卡車,探索創(chuàng)新物流資產(chǎn)服務(wù)模式——這家公司就是嬴徹科技。2014 年的 5 月 30 日,天氣多云,趙劍鋒人在山西,心情無(wú)所依托,他準(zhǔn)備出發(fā)前往五臺(tái)山。此前一天,他突然收到電話那旁投資人給來(lái)的驚喜。得知對(duì)方?jīng)Q定投資的消息,趙劍鋒要求資金須在一個(gè)月之內(nèi)到賬。依照當(dāng)時(shí)的情景,「一個(gè)月之內(nèi)不打(錢)的話,真的不用打了,因?yàn)槲覀儼静贿^(guò)一個(gè)月,就會(huì)徹底關(guān)門大吉」。“雷諾汽車是廂式貨車制造領(lǐng)域的全球領(lǐng)導(dǎo)者,日產(chǎn)汽車生產(chǎn)的皮卡車型質(zhì)量上乘,而三菱汽車的非承載式車型產(chǎn)量頗高。我們強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,共同組成全球領(lǐng)先的輕型商用車聯(lián)盟。而在智能互聯(lián)、動(dòng)力系統(tǒng)開發(fā)和自動(dòng)駕駛技術(shù)方面攜手合作,則有助于我們更好地滿足客戶及其企業(yè)日益增長(zhǎng)的需求。”洪梅到四川內(nèi)江返程車大貨車價(jià)格便宜