新聞：佛山到漢中市洋縣物流專線整車零擔
逆向物流爭奪戰在即，誰會成為行業的獨角獸?逆向物流成為物流行業下一個爭奪點已是必然，那么在這一次的爭奪中誰會成為真正的獨角獸?其實，在當前的經濟環境下，獨角獸早已不獨，入場時間、商業模式、背后擁有的資源等綜合實力的比拼才是關鍵。而就當前的逆向物流市場現狀來看，率先入場，幾乎沒有同行對手的中郵速遞易無疑是種子選手。其原因有以下三點：1、先發優勢。作為行業中早進入逆向物流的企業，中郵速遞易已經形成了自己的產品矩陣。

貨運企業必須在貨運信息化的基礎上逐步走向知識管理之路，充分發揮知識管理的優勢作用，能在競爭壓力頻升的開拓進取之路。貨運企業實現優質的知識管理，可以為企業帶來以下 促進作用，從而提高貨運企業的整體水。 1.縮短貨運時間，貨運方案貨運企業由于貨運 活動本身、信息交流速度和文檔傳輸速度的，完成一個貨運活動所需時間較長，且受人為因 素影響很大。隨著知識管理理念在貨運業的應用，企業的供應、配送、客戶需求等信息都會通過 企業知識管理臺選擇方案，或從知識庫中找到福州由實踐經驗產生的方案，實現有效 的客戶反應和科學決策。

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楊達卿說，而且配送將不僅僅是追求速度，而是準時。與此同時，物流配送端使用等新工具將不再成為新鮮事，未來智能倉儲也將會更加靠近消費者。在目前根據消費者喜好貨架位置的無人超市、生鮮超市的模式下，未來終端的零售店本身就將成為一個靈活的貨倉，它提前儲存、調配的商品將是根據用戶購買數據分析得出的結論。李杰說。除了深入毛細血管的快遞業，在物流枝、干領域，特別是針對新零售的供應鏈變化同樣存在。李杰認為，原來講求固定批次、數量大的物流模式將會改變，未來供應鏈上的物流頻次將會，每批次數量將會減少。

2.增強貨運企業適應能力貨運企業實行有效的知識管理，能夠增強企業的外部適應能力。首先， 基于知識管理的貨運企業通過建設適于員工間溝通和知識共享的企業文化，能夠減少或避免因人 員流動造成的損失。其次，企業定期對員工進行培訓，鼓勵員工學，不斷對知識進行更新 和深化。再次，企業便于將知識和經驗上互補的員工集中起來，共同進行開發，從而加快知識的 商品化。后，由于不斷吸收新信息和新知識，貨運企業能夠站在時代的前端，隨時其發展 方向，以增強對外部環境的適應能力。
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3.整合信息，實現供應鏈集成
在貨運信息化階段，貨運系統實現了其功能的整合，能夠對客戶個性化需求作出快速反應。而貨 運知識管理則在此基礎上，通過知識交互臺實現了貨運功能知識的整合以及對客戶個性化需求 的靈活反應，增強了企業的競爭優勢。貨運信息化階段雖然也通過貨運網絡系統實現了供應鏈各 環節信息的交流與共享，但各環節的信息交流方式往往體現為單向溝通而非雙向溝通。貨運系統 的各環節大多注重內部信息化管理與內部知識積累，很少提供內部知識，也無法云南其 他環節的知識，各環節的交流內容表現為以信息為主而并非以知識為主。
4.資源，提高服務水
的貨運企業大多需要置備大規模的倉庫設施。我國貨運企業均存在組織松散、機構龐大、難 以提高貨運服務水的問題。為保證及時、準確、、經濟地將商品送達需求者，需要對現有 貨運企業進行合理規劃和技術改造。

新聞：佛山到漢中市洋縣物流專線整車零擔此前，華爾街對一季報的分析認為，對物流倉儲的持續投入致使其財報中EPS(每股收益)不及預期。在業內人士看來，未來物流的競爭更多被控制在電商這一源頭手中。在電商巨頭構建的數字供應鏈生態里，和阿里通過海量消費訂單，反制生產企業，占據物流訂單的超級蓄水庫;又借助大量商品掌握互聯網消費的入口，占據了物流訂單的虛擬水龍頭。大量快遞企業是自來水管角色，上游和下游在被超級電商軟控制。物流學會研究員楊達卿曾對媒體這樣表示。