新聞：佛山到武漢市漢陽貨運專線整車零擔
從5月份開始，首部專門針對快遞業的行政法規《快遞暫行條例》正式施行。新規實施一個月，各家快遞企業情況如何?6月18日和19日晚間，速遞、順豐控股、申通快遞、韻達股份都相繼發布了5營簡報。本端記者留意到，四家企業的快遞業務收入均大幅增長。5月份，順豐控股快遞業務收入達71.95億元，同比增長28.46%;速遞快遞業務收入19.17億元，同比增長23.67%;申通快遞服務業務收入12.56億元，同比增長16.66%;韻達股份快遞服務收入達9.62億元，同比增長30%。

貨運企業必須在貨運信息化的基礎上逐步走向知識管理之路，充分發揮知識管理的優勢作用，能在競爭壓力頻升的開拓進取之路。貨運企業實現優質的知識管理，可以為企業帶來以下 促進作用，從而提高貨運企業的整體水。 1.縮短貨運時間，貨運方案貨運企業由于貨運 活動本身、信息交流速度和文檔傳輸速度的，完成一個貨運活動所需時間較長，且受人為因 素影響很大。隨著知識管理理念在貨運業的應用，企業的供應、配送、客戶需求等信息都會通過 企業知識管理臺選擇方案，或從知識庫中找到福州由實踐經驗產生的方案，實現有效 的客戶反應和科學決策。

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按照方案，2020年蒙西至華中鐵路投產后，將擁有大秦、唐呼、瓦日、蒙華等4條萬噸重載鐵路通道。無論如何，這依然是一個艱難的工程。長期以來，在鐵路貨運上的投入都是不足的，現在是在補功課，張曉東對經濟觀察報表示。2008年以前，基建投資傾斜于高速公路，2008年以后鐵路投資快速攀升，但主要集中于高鐵，按照張曉東的測算，每年在貨運上的投入可能不足總投資量的10%。多種社會層面的考量又讓客轉貨停止一部分普通線路的客運功能，轉為以貨運為主的推進緩慢。

2.增強貨運企業適應能力貨運企業實行有效的知識管理，能夠增強企業的外部適應能力。首先， 基于知識管理的貨運企業通過建設適于員工間溝通和知識共享的企業文化，能夠減少或避免因人 員流動造成的損失。其次，企業定期對員工進行培訓，鼓勵員工學，不斷對知識進行更新 和深化。再次，企業便于將知識和經驗上互補的員工集中起來，共同進行開發，從而加快知識的 商品化。后，由于不斷吸收新信息和新知識，貨運企業能夠站在時代的前端，隨時其發展 方向，以增強對外部環境的適應能力。
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3.整合信息，實現供應鏈集成
在貨運信息化階段，貨運系統實現了其功能的整合，能夠對客戶個性化需求作出快速反應。而貨 運知識管理則在此基礎上，通過知識交互臺實現了貨運功能知識的整合以及對客戶個性化需求 的靈活反應，增強了企業的競爭優勢。貨運信息化階段雖然也通過貨運網絡系統實現了供應鏈各 環節信息的交流與共享，但各環節的信息交流方式往往體現為單向溝通而非雙向溝通。貨運系統 的各環節大多注重內部信息化管理與內部知識積累，很少提供內部知識，也無法云南其 他環節的知識，各環節的交流內容表現為以信息為主而并非以知識為主。
4.資源，提高服務水
的貨運企業大多需要置備大規模的倉庫設施。我國貨運企業均存在組織松散、機構龐大、難 以提高貨運服務水的問題。為保證及時、準確、、經濟地將商品送達需求者，需要對現有 貨運企業進行合理規劃和技術改造。

新聞：佛山到武漢市漢陽貨運專線整車零擔至此，菜鳥可以宣布做到消費者網上下單，菜鳥樓下發貨，新物流邁上分鐘級配送時代新臺階。的前置倉戰略包括新通路，達達到家與沃爾瑪旗下山姆會員店共建的倉配一體化云倉山姆云倉以及便利店。新通路是2015年利用強大的商品供應系統和物流優勢，取代品牌商品經銷環節，讓品牌商的商品直達線下零售終端的B2B銷售體系。2016年獲得沃爾瑪40億美元投資，沃爾瑪接入到家，雙方合作優勢互補，到家從沃爾瑪獲得門店資源，且減弱單純O2O企業的盈利焦灼感，沃爾瑪從到家線上增量。