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廣州某果菜保鮮公司依托全程農產品冷鏈流通技術，包裝當天采收的荔枝后，送恒溫車間降溫及保鮮處理，令果內溫度降至5℃，隨后稱重裝箱繼續放置冷庫降溫后裝運冷柜，并通過全程保證貨柜運輸全程保持在0℃至2℃，直到抵達目的地開柜。此外，冷鏈流通技術及運輸模式也有創新，火車成了運輸新鮮農產品的得力工具。山東某公司應用遠距離多式聯運等新型冷鏈設備及運輸模式，實現不開箱、不倒貨，就能根據不同保溫需要調節溫度，提高物流效率。

貨運企業必須在貨運信息化的基礎上逐步走向知識管理之路，充分發揮知識管理的優勢作用，能在競爭壓力頻升的開拓進取之路。貨運企業實現優質的知識管理，可以為企業帶來以下 促進作用，從而提高貨運企業的整體水。 1.縮短貨運時間，貨運方案貨運企業由于貨運 活動本身、信息交流速度和文檔傳輸速度的，完成一個貨運活動所需時間較長，且受人為因 素影響很大。隨著知識管理理念在貨運業的應用，企業的供應、配送、客戶需求等信息都會通過 企業知識管理臺選擇方案，或從知識庫中找到福州由實踐經驗產生的方案，實現有效 的客戶反應和科學決策。

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目前，已展開Costco、ChemistWarehouse、梅西百貨、松本清、麥德龍等境外零售商的合作，不少品品牌也已進駐。數據顯示，截至2017年底，共引進了全球68個和地區近4000個進口品類1.6萬海外品牌，其中不乏眾多踏入市場的新品牌。與不同，則全力開展海外直采。據悉，沃爾瑪全球旗艦店已高調入駐全球購，沃爾瑪旗下的高端會員制商店山姆會員店和英國超市品牌ASDA也與聯手，前者出現在商城臺，后者入駐了全球購。

2.增強貨運企業適應能力貨運企業實行有效的知識管理，能夠增強企業的外部適應能力。首先， 基于知識管理的貨運企業通過建設適于員工間溝通和知識共享的企業文化，能夠減少或避免因人 員流動造成的損失。其次，企業定期對員工進行培訓，鼓勵員工學，不斷對知識進行更新 和深化。再次，企業便于將知識和經驗上互補的員工集中起來，共同進行開發，從而加快知識的 商品化。后，由于不斷吸收新信息和新知識，貨運企業能夠站在時代的前端，隨時其發展 方向，以增強對外部環境的適應能力。
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3.整合信息，實現供應鏈集成
在貨運信息化階段，貨運系統實現了其功能的整合，能夠對客戶個性化需求作出快速反應。而貨 運知識管理則在此基礎上，通過知識交互臺實現了貨運功能知識的整合以及對客戶個性化需求 的靈活反應，增強了企業的競爭優勢。貨運信息化階段雖然也通過貨運網絡系統實現了供應鏈各 環節信息的交流與共享，但各環節的信息交流方式往往體現為單向溝通而非雙向溝通。貨運系統 的各環節大多注重內部信息化管理與內部知識積累，很少提供內部知識，也無法云南其 他環節的知識，各環節的交流內容表現為以信息為主而并非以知識為主。
4.資源，提高服務水
的貨運企業大多需要置備大規模的倉庫設施。我國貨運企業均存在組織松散、機構龐大、難 以提高貨運服務水的問題。為保證及時、準確、、經濟地將商品送達需求者，需要對現有 貨運企業進行合理規劃和技術改造。

佛山到內鄂爾多斯貨運專線快捷歡迎咨詢物業公司本來無需煩惱，因為以前快遞量不大，門衛可能就代收了。然而，隨著快件量越來越大，一是物業放不下，二是隨之而來的丟失、錯拿、破損、信息泄露等一系列問題讓物業公司望而卻步，快遞員進社區派送也讓有品質的物業公司兩難：允許入內，車子撞到了老人、小孩兒怎么辦?擦到了業主的車子怎么辦?甚至撞到了小貓小狗都可能產生糾紛，關鍵是問題;禁止入內，業主又有真實的快遞需求。以上三方的真實需求，關注快遞末端項目的創業者必須要充分理解。