本公司多種大小型貨車，開展各地綜合公路運輸業 務。在本貨運公司多年的不斷探索和發展中形成了“誠信和 信譽比生命還重要”的企業理念，依靠強大的自備車隊資源， 優良的倉儲設施、發達的公路運輸網絡、高效的計算機信息 系統、專業化的管理人員、高素質的員工隊伍，現形成了現代化的大宗 貨物營運物流企業我們服務的宗旨是“以服務贏得市場，以信譽求得發展”。目 前集團公司的業務已遍及各地，先后在華東、華南、華中、 華北及西部地區，建立了營運網絡，并完善了其服務功能，而 公司則立足于廣州，業務遍及整個華南地區。本貨運公司成立 以來培養了一批駕駛過硬的優良人才，曾參與三峽工程，貴州 六家電廠，大亞灣核電站，北京、上海、天津、成都、蘭州、 大連、武漢機場二期和三期工程運輸，安全高效的服務深受廣 大客戶一致好評! 各地整車及大件運輸，三超貨物超限貨物運輸代客戶承辦貨物運輸 做物流我們是專業任何制度的設計都有一個由初始狀態到中間狀態，再到理想狀態的循序漸進的過程。所以說制度的制訂是不可能一步到位的，有一個逐步修訂并不斷完善的過程。物流企業也如此。對管理者而言，診斷物流企業的管理現狀，不僅是一個梳理物流企業制度的過程，更重要的，它還是管理者了解物流企業管理水平、企業對制度的依賴程序以及員工心理承受力和對制度認可度的過程,首先，在物流企業制度的制訂上要保證制度的嚴肅性、合理性、科學性、完善性。以嚴格的制度規范企業員工的行為，保證企業向預定的方向發展。任何制度無論好與不好，關鍵在于其是否和物流公司制度面、策略面相符合；是否與公司的經營策略相連結；這個方法是否可成為幫助公司導向目標成功的途徑之一；執行面、行政上的資源是否能有效配,在實施的過程中行政的流程是否流暢；公司的文化如何等等。其次要了解公司未來發展的方向，對自身的前途有一定的打算，并借鑒國內外成功企業的經驗，制訂出新的制度。具體做法是通過公司內部采用調查問卷、訪談等多種形式，了解員工的素質水平和關注點；在此基礎上結合目前的公司現有管理制度和現行物流體系改革，針對該公司在未來發展的戰略目標.回復－－貨到后立刻與貴公司通報到貨情況 派送－－貨到后立即聯系貨主，按時送貨 從門到門——只需一個電話，剩下的事由我們做 速度快捷——每天準時發車，決不誤點，隨時隨地與貨車保持緊密聯系 專人負責——每單業務均由專人洽淡。。反饋。一到底 結帳靈活——可貨到付款批量貨運可簽《長期承運合同》 公司宗旨：