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　　（十五）促進標準化單元化物流設施設備應用。精簡貨運車型規格數量，嚴查嚴處貨車非法改裝企業。研究制定常壓液體危險貨物罐車專項治理工作方案，穩步開展超長平板半掛車、超長集裝箱半掛車等非標貨運車輛治理工作。合理設置過渡期，通過既有政策措施加快淘汰存量非標貨運車輛和鼓勵應用中置軸廂式貨車等標準廂式貨運車輛，推動貨運車輛市場平穩過渡和轉型升級。推動城市配送車輛結構升級，逐步建立以新能源配送車輛為主體、小型末端配送車輛為補充的配送車輛體系。支持集裝箱、托盤、籠車、周轉箱等單元化裝載器具循環共用以及托盤服務運營體系建設，推動二手集裝箱交易流轉。鼓勵和支持公共“掛車池”“運力池”“托盤池”等共享模式和甩掛運輸等新型運輸發展。鼓勵企業使用智能化托盤等集裝單元化技術，研發使用適應生鮮農產品網絡銷售的可重復使用的冷藏箱或保冷袋，提升配送效率。鼓勵企業使用1200mm×1000mm的標準托盤。加快物流信息、物流設施、物流裝備等標準對接。（交通運輸部、工業和信息化部、財政部、公安部、商務部、市場監管總局、鐵路局、民航局、鐵路總公司按職責分工負責）菜鳥方面表示，阿里巴巴集團董事局主席馬云多次強調，東部的物流快不算快，中西部快才叫快。為了實現這個目標，菜鳥把智慧物流網絡向中西部延伸，不斷加碼投入，已經讓優質服務觸達到了近3萬個村莊。“剛剛過去的2017天貓雙11反映出，西部物流提速明顯。雙11當天僅僅過去16個小時，全國340個地級市收到了當天的包裹，其中成都、重慶、西安等城市的簽收量位居前列，西部物流已經比肩中東部。”無奈之下，團隊只得以兩點一線的理想方式試圖到達彼岸，但實際路途滿是泥濘與曲折。此后數年，點我吧由于欠缺方法論以及決策疲軟，深陷泥沼不能自拔。不過從幾年前開始，業內就已達成共識：只依靠傳統變量，無法讓這一古老的行業脫胎換骨。目前物流行業的整體效率依然不高，即便最優秀的公司，10000臺貨車背后，也需要大概2500個人去管理。行業要發生大的改觀，就需要技術與生產工具本身出現本質性的技術變革。