本公司有4米2、6.2米車、8.6米車、9.6米車、12.5米車、13.5車 17.5米車、平板、高欄、箱車、半封閉箱車 、高低板車、運輸車輛。所有線路一律實行整車零擔、當日發(fā)車、專線直達、從門到門，信息反饋、專人負責、全程聯保、誠信價平。

去年11月，嬴徹科技拿到了由河北保定政府頒出的全國第一張針對干線物流場景的自動駕駛重卡測試許可證。在保定市現有的五條開放測試路段里，專門為干線物流自動駕駛開辟了一條5.4公里的測試路段，并即將開通兩條高速路段供無人駕駛卡車進行上路測試。即便是在 2018 年，點我達在資本市場也沒有受冷，既收到了 VC 向其拋出的橄欖枝，也有戰(zhàn)略資本在掃榻以迎。而趙劍鋒早已認清趨勢的重要性，最終選擇擁抱阿里系，與菜鳥聯盟牽手，并于 2018 年 7 月宣布獲得其業(yè)務資源和 2.9 億美元的戰(zhàn)略投資。2019全球物流技術大會不僅吸引了眾多的國內一線科技巨頭參會，并且吸引了多家跨國企業(yè)和國外行業(yè)協會參會，汲取全球在物流科技領域的發(fā)展智慧，推動中國物流科技快速發(fā)展。嬴徹科技取名于秦皇嬴政和漢武劉徹，寄托了公司對科技賦能物流產業(yè)這一重大機遇的美好期許。在實際做法中，它從物流給客戶帶來價值的底層邏輯入手，以技術手段解決物流行業(yè)的痛點，來推進產業(yè)升級。比如，嬴徹科技圍繞智能卡車租賃業(yè)務，打造出全棧式服務閉環(huán)，包括車輛定制、車輛金融、車輛上牌、維保、租賃后車輛處置等服務，通過靈活多變的“組合拳”，最大限度地串聯起產業(yè)鏈上下游，并在確保安全的基礎上極大降低了車隊運營成本。

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雷諾-日產-三菱聯盟高級副總裁，輕型商用車事業(yè)部負責人Ashwani Gupta先生表示：“按需消費主義持續(xù)升溫，小型企業(yè)應抓住眼下的重要時機，方能在電子商務領域有所作為。不少企業(yè)管理者堅信，優(yōu)先考慮更智能的車隊技術，將助其更快更規(guī)模化地接觸客戶，而這些因素，都是其立足于該領域的關鍵所在。雷諾-日產-三菱聯盟輕型商用車業(yè)務部深諳智能技術對提高效率的重要性，未來將全力開發(fā)智能網聯和自動駕駛汽車，以滿足各種形態(tài)和規(guī)模的商業(yè)車隊需求。”他本人默默地向朋友借了 300 多萬，勉強都維持了員工的年終獎。他很清楚地記得，人力主管跟他反饋說：「同事們都在議論為什么今年只有一個月的年終獎。」聽到此番話，趙劍鋒保持了不應有的緘默，拖著疲憊與困頓，他無力再去做任何解釋，那種受人不解的委屈和酸楚，這么多年他早就習慣了。另一點反思來自道德經：下德不失德，是以無德。「困于道德的人是沒有境界的，困于道德的人成就的都是小我，因為他不敢背負罵名，他不敢讓自己處于不道德的境地。如果你真的有偉大的利他之心，有大我，有大愛，怎么會愛惜自己的羽毛呢，怎么會在乎自己會不會背上罵名呢？大我的人，是率千萬人無往也，一定有『我不下地獄，誰下地獄』的勇氣」，趙劍鋒感慨道。

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那么，物流行業(yè)的痛點究竟在哪里？據兼任G7總裁的嬴徹科技CEO馬喆人介紹，傳統(tǒng)物流車隊普遍存在四大痛點：運輸事故風險高、運營成本壓力大、司機難招難管理和車輛利用效率低。而四大痛點歸根結底就一個字——人。“用新技術和大數據重構智能運輸工具，在物流機器人時代創(chuàng)新物流資產管理和服務模式，是時代賦予我們的大機遇和大挑戰(zhàn)。”電商、外賣、貨運……時至今日，物流已經和每一個人的生活息息相關，關系著社會經濟的發(fā)展和人民生活的幸福。不久前又有利好消息傳來，國家發(fā)展改革委等部門發(fā)布《關于推動物流高質量發(fā)展促進形成強大國內市場的意見》，其中指出，要增強物流高質量發(fā)展的內生動力，強調發(fā)展物流新服務模式，鼓勵和支持云倉等共享物流模式。
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他用盡霹靂手段，開除了客服人員，也不忘語重心長，在錢塘江大橋和員工談心。懲罰是種手段，也是種拯救。六年后，他苦苦尋找的那位前商務主管在浙江現身，趙劍鋒連夜趕到賓館請他「喝了茶」，追回了本金，并以銀行基準利息象征性地讓他彌補了公司的經濟損失。趙劍鋒希望他明白，這個世界從來都不是叢林法則，即便占據優(yōu)勢地位，也不能肆意妄為。順豐科技有限公司總監(jiān)計算機視覺部負責人宋翔談到，順豐科技搭建了一個異常復雜的信息系統(tǒng)，保障順豐提供強大精準的物流服務，實現物流的數字化、信息化和智能化。例如在倉儲領域，進行需求預測、智能補貨、熱度分析，在運輸領域進行優(yōu)化管理，為一線網點提供智能選址和精準營銷支持。上萬個網點進行規(guī)模化管理是很大的挑戰(zhàn),順豐通過制定標準，通過視頻分析進行規(guī)模化管理和干預違規(guī)行為，實現6S管理達標。計算機視覺技術的落地應用深刻改變了物流行業(yè)。　　四、增強物流高質量發(fā)展的內生動力　　（三）完善城鄉(xiāng)消費物流體系。實施城鄉(xiāng)高效配送專項行動，完善城鄉(xiāng)配送網絡，鼓勵企業(yè)在城鄉(xiāng)和具備條件的村建立物流配送網點，加強公用型城市配送節(jié)點和社區(qū)配送設施建設，將末端配送設施納入社區(qū)統(tǒng)一管理，推進設施共享共用，支持試點城市和企業(yè)加快構建城鄉(xiāng)雙向暢通的物流配送網絡。實施“郵政在鄉(xiāng)”工程，完善縣鄉(xiāng)村三級郵政農村物流配送體系建設。升級“快遞下鄉(xiāng)”工程，加快農村物流快遞公共取送點建設，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)快遞網點覆蓋率。深入開展電子商務進農村綜合示范，提升農村物流服務質量和效率，2019年力爭對具備條件的國家級貧困縣全覆蓋。通過合資合作等方式發(fā)展面向鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村）的農村物流服務體系。（商務部、交通運輸部、住房城鄉(xiāng)建設部、財政部、農業(yè)農村部、郵政局按職責分工負責）