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當他收到這件衣服的時候，孩子都已經三歲了。見面之初，小哥宏聞(ViacheslS)就講了一個段子，來吐槽過去的快遞服務。現在，他們要是兩個星期還沒有收到產品，就要開始罵人了。而從7月19日開始，莫斯科的剁手還可以到的免費當日達活動，這再一次了他們過去的網購。這一切，不是一個輕而易舉的過程。身為菜鳥的業務拓展專家，宏聞所在的團隊幾乎全程參與了爆改中俄跨境物流。在他們的努力之下，原來一直因為效率低下而遭人詬病的郵政，如今也開始玩轉數字化臺，甚至開始接觸大數據。

在激勵的市場競爭環境下，貨運企業面臨著越來越多的不確定因素，市場態勢瞬息萬變，先進貨 運信息系統的開發和應用無疑為貨運企業的發展提供有利的支持。貨運信息化具有通過貨運信息 網絡，使貨運各環節的成員實現信息的實時共享，改善貨運系統的時空效應，提高貨運系統的快 速反應能力等諸多優勢。然而，由于信息管理的對象存在著固有的局限性，難以實現貨運系統智 能化的目標，更加難以為貨運系統帶來創新價值。只有通過創新，貨運企業才能打造出極具競 爭力的服務產品，永泰久順能獲得企業的長足發展。創新是人類的知識和經驗在不斷的積累、應用、 過程中智慧的閃光。知識管理是企業競爭力的源泉，貨運企業只有對知識進行有效的管理， 才能夠實現其獨特的創新功能，從而使貨運系統發生質的變化。
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2、落地配和快遞不在一個，不是此消彼長在喵遞事件中，有很大一部分人揣測菜鳥自建落地配是為了擺脫對快遞公司的依賴。持這種觀點的人，可能沒有搞清楚落地配和快遞的區別。快遞公司以干線網絡見長，核心能力是性的轉運，適合意義上的單倉發。而落地配公司，以區域性的配送見長，配送半徑在兩三百公里范圍內，適合分倉就近發貨。菜鳥典型的落地配網絡是用在超市上面。有30多個超市的專屬倉庫，消費者買了東西，就由附近的倉庫發貨，落地配來遞送，這種配送的當日達、次日達已經覆蓋了1000多個區縣。

貨運信息化以信息技術的應用、信息的收集、處理和傳遞為重點。管理的對象主要是業務信息， 即顯性知識。只能“使信息成為行動的基礎的方式”，而不能使信息通過個人或組織自身知識的 作用轉化成更有效的行為。然而，信息管理人員在接收到包頭信息后，必須要結合自身的工作經 驗、教訓，經過思考，做出行為決策。對于同種信息，不同的人會做出不同的決策，不同的決策 又會產生不同的效益。由此可見，員工的經驗、教訓以及思維方式等知識對企業決策起著實 質性的影響。這些看不見、摸不著的知識是貨運信息化利用信息技術無法收集的。同時，貨 運員工也難以利用貨運信息系統借鑒和參考其他員工的實踐經驗和工作技巧，進行知識復用和知 識創新。
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為了給貨運決策提供更有價值的知識，提高員工知識水和業務運作效率，企業必須充分利用隱 含于人頭腦中的知識，不僅要將它以可視、規范的形式在貨運系統里傳遞，還要發揮自身知 識的作用以挖掘信息中隱藏的知識，真正實現知識共享。這種管理理念的轉換要求管理對象 從以顯性知識為主轉向以知識為主，即轉向知識管理。

佛山到陜西西安物流專線門到門服務歡迎咨詢郵政集團公司正在制定定點扶貧、電商扶貧和金融扶貧三年規劃(2018～2020)。順豐、、中通等企業憑借網絡優勢和自有電商臺，幫助更多農戶銷售農產品。據郵政局統計數據，截至今年上半年，郵政企業一市一品農特產品進城項目共實現交易額18.1億元，惠及貧困縣412個，帶動貧困人口收入1.4億元;快遞下鄉工程持續推進，鄉鎮快遞服務覆蓋率超過90%，建設農村公共取送點4.8萬個，各地培育地標性工程儲備項目26個，服務脫貧攻堅取得積極進展。