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2018年農產品冷鏈物流發展報告指出：2017年我國冷鏈體系的不健全已然成為物流企業前進的阻礙，由于多個部門管冷鏈，眾多企業盲目投資，導致農產品冷鏈領域投資不足與投資過度同時存在，農產品冷鏈體系不缺資源缺整合。交通運輸部2018年2月7日指出，2017年物流成本降低了881.6億，2018年將確保降成本不低于2017年的水。然而，我國農產品冷鏈物流成本仍然較高。由于冷鏈物流除了專業化程度不高，我國冷鏈物流還存在企業運行成本高，經營心態浮躁等問題。

貨運企業必須在貨運信息化的基礎上逐步走向知識管理之路，充分發揮知識管理的優勢作用，能在競爭壓力頻升的開拓進取之路。貨運企業實現優質的知識管理，可以為企業帶來以下 促進作用，從而提高貨運企業的整體水。 1.縮短貨運時間，貨運方案貨運企業由于貨運 活動本身、信息交流速度和文檔傳輸速度的，完成一個貨運活動所需時間較長，且受人為因 素影響很大。隨著知識管理理念在貨運業的應用，企業的供應、配送、客戶需求等信息都會通過 企業知識管理臺選擇方案，或從知識庫中找到福州由實踐經驗產生的方案，實現有效 的客戶反應和科學決策。

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，各種設備的互通互連而產生的數據量的增長以及日常生活數字化的傳感器的使用的增長。第二，從設備到云計算，各種設備的計算能力也在持續增長。因此，機器學可以運行在的硬件運算設備上，同時獲取大批量、多樣化及高的數據庫，進而自動執行各種任務。案例一：下面是一個眾多消費者將逐漸熟悉的。如果你有一個iphone而且每天早晨通勤上下班，近一段時間你可能留意到了以下情況：當你坐進汽車的時候，你的手機將自動提示你開車去公司將需要多少時間，根據實時的路況信息給出行車路線的建議。

2.增強貨運企業適應能力貨運企業實行有效的知識管理，能夠增強企業的外部適應能力。首先， 基于知識管理的貨運企業通過建設適于員工間溝通和知識共享的企業文化，能夠減少或避免因人 員流動造成的損失。其次，企業定期對員工進行培訓，鼓勵員工學，不斷對知識進行更新 和深化。再次，企業便于將知識和經驗上互補的員工集中起來，共同進行開發，從而加快知識的 商品化。后，由于不斷吸收新信息和新知識，貨運企業能夠站在時代的前端，隨時其發展 方向，以增強對外部環境的適應能力。
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3.整合信息，實現供應鏈集成
在貨運信息化階段，貨運系統實現了其功能的整合，能夠對客戶個性化需求作出快速反應。而貨 運知識管理則在此基礎上，通過知識交互臺實現了貨運功能知識的整合以及對客戶個性化需求 的靈活反應，增強了企業的競爭優勢。貨運信息化階段雖然也通過貨運網絡系統實現了供應鏈各 環節信息的交流與共享，但各環節的信息交流方式往往體現為單向溝通而非雙向溝通。貨運系統 的各環節大多注重內部信息化管理與內部知識積累，很少提供內部知識，也無法云南其 他環節的知識，各環節的交流內容表現為以信息為主而并非以知識為主。
4.資源，提高服務水
的貨運企業大多需要置備大規模的倉庫設施。我國貨運企業均存在組織松散、機構龐大、難 以提高貨運服務水的問題。為保證及時、準確、、經濟地將商品送達需求者，需要對現有 貨運企業進行合理規劃和技術改造。

佛山到內烏蘭察布市化德專線直達元通物流2019歡迎你會上，企業智慧物流臺榮獲年度智慧供應鏈案例獎項，為物流行業提供了、智慧的信息管理臺。德邦、韻達、百世等物流行業頭部企業均使用企業搭建智慧物流臺。其中德邦快遞業務覆蓋全球35個和地區，接入企業短短一年，已經覆蓋了14.8萬員工，日均消息發送達千萬級。德邦快遞通過企業接口構建60多個自建應用，打造了德邦專屬的一體化管理臺，實現人與系統的連接以及內外部信息流轉。