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我國智能快遞柜行業市場有多大?《2017年智能快件箱行業發展概況及未來發展趨勢分析》預計，未來四年(2020年)通過智能快遞柜投遞量將會達到快遞總量的30%~40%。根據滲透率30%的預測數據測算，2020年智能快遞柜需求將達到125萬組。按照目前每筆0.3元的費用算，2017年智能快遞柜投遞將達到48.18億件，收益將達到約14.5億元。以2020年30%的投遞量計算，2020年智能快遞柜的投遞量將達306.6億件，利潤約為92億元。

在激勵的市場競爭環境下，貨運企業面臨著越來越多的不確定因素，市場態勢瞬息萬變，先進貨 運信息系統的開發和應用無疑為貨運企業的發展提供有利的支持。貨運信息化具有通過貨運信息 網絡，使貨運各環節的成員實現信息的實時共享，改善貨運系統的時空效應，提高貨運系統的快 速反應能力等諸多優勢。然而，由于信息管理的對象存在著固有的局限性，難以實現貨運系統智 能化的目標，更加難以為貨運系統帶來創新價值。只有通過創新，貨運企業才能打造出極具競 爭力的服務產品，永泰久順能獲得企業的長足發展。創新是人類的知識和經驗在不斷的積累、應用、 過程中智慧的閃光。知識管理是企業競爭力的源泉，貨運企業只有對知識進行有效的管理， 才能夠實現其獨特的創新功能，從而使貨運系統發生質的變化。
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一幢寫字樓一頓飯產生300多個外賣餐盒500多戶的小區一個月廢棄2300斤快遞箱外賣和快遞產生的物流怎么治?打造綠色物流城市快報想聽聽你的建議到了飯點，肚子餓了懶得下樓吃飯，打開App動動，就有熱乎的飯菜送上門;夏天太熱，想買漂亮的新衣卻不想逛街，手機一點，自然有快遞員上門為你送上愛衣。在獲得的方便快捷后，外賣、網購所產生的外賣盒、塑料袋、快遞箱等物流，到底帶來了多大的浪費，又該如何處理呢?根據郵政管理局披露的數字，2017年快遞行業包裝使用量達400億件。

貨運信息化以信息技術的應用、信息的收集、處理和傳遞為重點。管理的對象主要是業務信息， 即顯性知識。只能“使信息成為行動的基礎的方式”，而不能使信息通過個人或組織自身知識的 作用轉化成更有效的行為。然而，信息管理人員在接收到包頭信息后，必須要結合自身的工作經 驗、教訓，經過思考，做出行為決策。對于同種信息，不同的人會做出不同的決策，不同的決策 又會產生不同的效益。由此可見，員工的經驗、教訓以及思維方式等知識對企業決策起著實 質性的影響。這些看不見、摸不著的知識是貨運信息化利用信息技術無法收集的。同時，貨 運員工也難以利用貨運信息系統借鑒和參考其他員工的實踐經驗和工作技巧，進行知識復用和知 識創新。
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為了給貨運決策提供更有價值的知識，提高員工知識水和業務運作效率，企業必須充分利用隱 含于人頭腦中的知識，不僅要將它以可視、規范的形式在貨運系統里傳遞，還要發揮自身知 識的作用以挖掘信息中隱藏的知識，真正實現知識共享。這種管理理念的轉換要求管理對象 從以顯性知識為主轉向以知識為主，即轉向知識管理。

佛山到湖南郴州幾天到貨物流線路歡迎咨詢這三種模式各有優劣。其中，自建物流團隊更容易把握配送時間，用戶較好，但成本投入較高，擴張速度有限;代理/加盟模式下臺不直接管理配送員，費用及人力成本低但代理配送員負擔重，運力掌握在加盟商;眾包模式利用社會運力，可以將社會資源化利用，便于業務的擴張，但是技術難度大，用戶較難把控。餓了么：蜂鳥配送+蜂鳥眾包+點我達，阿里旗下即時物流迎一輪整合餓了么物流目前以采取自營(蜂鳥配送)+眾包(蜂鳥眾包)+代理(點我達)三種模式為主，三種模式融合在一起，通過價格、管理系統來進行統一調度。