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傳化物流方面，2017年營業收入達138億，占總營收近四分之三，物流業務已成為公司主要的營收來源;歸母凈利潤3.27億元，扣除非經常性損益的凈利潤為1.37億元。怡亞通4月20日，怡亞通發布2017年年報，報告顯示，怡亞通2017年實現營業收入685億元，同比增長17.5%;凈利潤為5.95億元，較去年同期增長14.74%。華鵬飛4月26日華鵬飛發布2017年年報，報告顯示，截至2017年12月31日，公司的營業收入9.64億元，同比增長38.59%，凈利潤5913萬，同比下降55.17%。

貨運企業必須在貨運信息化的基礎上逐步走向知識管理之路，充分發揮知識管理的優勢作用，能在競爭壓力頻升的開拓進取之路。貨運企業實現優質的知識管理，可以為企業帶來以下 促進作用，從而提高貨運企業的整體水。 1.縮短貨運時間，貨運方案貨運企業由于貨運 活動本身、信息交流速度和文檔傳輸速度的，完成一個貨運活動所需時間較長，且受人為因 素影響很大。隨著知識管理理念在貨運業的應用，企業的供應、配送、客戶需求等信息都會通過 企業知識管理臺選擇方案，或從知識庫中找到福州由實踐經驗產生的方案，實現有效 的客戶反應和科學決策。

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在此過程中，快遞成本如人工、倉儲及運輸將有一定程度的上升，終具有規模優勢及資金優勢的企業將脫穎而出，行業集中度進一步提升。目前部分行業巨頭仍在加速搶占市場。以韻達股份為例，據公司披露的經營數據，今年1月，韻達股份完成業務量4.86億票，同比增長137%;快遞服務業務收入9.75億元，同比增長118%;單票收入2.01元，同比下滑7.99%。據此測算，韻達股份的業務量增速超越行業增速60個百分點，市占率由上月的11.8%提升至12.5%。

2.增強貨運企業適應能力貨運企業實行有效的知識管理，能夠增強企業的外部適應能力。首先， 基于知識管理的貨運企業通過建設適于員工間溝通和知識共享的企業文化，能夠減少或避免因人 員流動造成的損失。其次，企業定期對員工進行培訓，鼓勵員工學，不斷對知識進行更新 和深化。再次，企業便于將知識和經驗上互補的員工集中起來，共同進行開發，從而加快知識的 商品化。后，由于不斷吸收新信息和新知識，貨運企業能夠站在時代的前端，隨時其發展 方向，以增強對外部環境的適應能力。
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3.整合信息，實現供應鏈集成
在貨運信息化階段，貨運系統實現了其功能的整合，能夠對客戶個性化需求作出快速反應。而貨 運知識管理則在此基礎上，通過知識交互臺實現了貨運功能知識的整合以及對客戶個性化需求 的靈活反應，增強了企業的競爭優勢。貨運信息化階段雖然也通過貨運網絡系統實現了供應鏈各 環節信息的交流與共享，但各環節的信息交流方式往往體現為單向溝通而非雙向溝通。貨運系統 的各環節大多注重內部信息化管理與內部知識積累，很少提供內部知識，也無法云南其 他環節的知識，各環節的交流內容表現為以信息為主而并非以知識為主。
4.資源，提高服務水
的貨運企業大多需要置備大規模的倉庫設施。我國貨運企業均存在組織松散、機構龐大、難 以提高貨運服務水的問題。為保證及時、準確、、經濟地將商品送達需求者，需要對現有 貨運企業進行合理規劃和技術改造。

佛山到福建廈門幾天到貨聯系電話歡迎咨詢但發展物流園區需注意以下幾點：，做好統籌規劃。西北物業需統一做好規劃，構建庫存、倉儲中心、配送中心、物流中心、物流園區的梯次配置，從宏觀、中觀和微觀層面進行政策扶持，加強戰略、、業務及作業管理，形成效益明顯、效率優越、效用超前、效應強烈、效果顯著的運行機制。第二，選址及土地供應。根據地方經濟發展規模及工業生產布局進行科學的物流選址，合理利用土地及交通路線，實現、鐵路、公路、水路及管道在物流園區的互聯互通，加大土地供應，建立物流特區或物流城、區域物流中心或物流樞紐。