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在快遞企業方面，郵政EMS和順豐仍為春節快遞服務的主要提供者，預計今年春節兩家企業所占市場份額達到85%，成為春節模式下的快遞服務主力軍。增速下滑從近幾年快遞物流行業運行情況來看，春節當月通常為全年業務量波谷。2017年春節為1月底到2月初，1月為2017年業務量的波谷，占全年快遞業務量的5.8%。2018年春節在2月，預計2月快遞業務量為25億件，同比增長6.6%，增速同比下降81.5個百分點。

貨運企業必須在貨運信息化的基礎上逐步走向知識管理之路，充分發揮知識管理的優勢作用，能在競爭壓力頻升的開拓進取之路。貨運企業實現優質的知識管理，可以為企業帶來以下 促進作用，從而提高貨運企業的整體水。 1.縮短貨運時間，貨運方案貨運企業由于貨運 活動本身、信息交流速度和文檔傳輸速度的，完成一個貨運活動所需時間較長，且受人為因 素影響很大。隨著知識管理理念在貨運業的應用，企業的供應、配送、客戶需求等信息都會通過 企業知識管理臺選擇方案，或從知識庫中找到福州由實踐經驗產生的方案，實現有效 的客戶反應和科學決策。

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北京物資學院物流學院副院長王曉在接受本報記者采訪時表示，即時物流在為消費者提供便利的同時，將快遞的快推向了。為了更好地實現對消費者需求的即時響應，商家不斷推出新的商業模式，而新零售的出現，為即時物流提供了更好的施展臺。社科院工業經濟研究所副研究員趙劍波告訴本報記者，新零售一直強調重新構建人-貨-場的概念，本質就是對于高頻消費、即時物流、智慧供應等關鍵因素的整合。消費慣的改變也推動零售業變革。

2.增強貨運企業適應能力貨運企業實行有效的知識管理，能夠增強企業的外部適應能力。首先， 基于知識管理的貨運企業通過建設適于員工間溝通和知識共享的企業文化，能夠減少或避免因人 員流動造成的損失。其次，企業定期對員工進行培訓，鼓勵員工學，不斷對知識進行更新 和深化。再次，企業便于將知識和經驗上互補的員工集中起來，共同進行開發，從而加快知識的 商品化。后，由于不斷吸收新信息和新知識，貨運企業能夠站在時代的前端，隨時其發展 方向，以增強對外部環境的適應能力。
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3.整合信息，實現供應鏈集成
在貨運信息化階段，貨運系統實現了其功能的整合，能夠對客戶個性化需求作出快速反應。而貨 運知識管理則在此基礎上，通過知識交互臺實現了貨運功能知識的整合以及對客戶個性化需求 的靈活反應，增強了企業的競爭優勢。貨運信息化階段雖然也通過貨運網絡系統實現了供應鏈各 環節信息的交流與共享，但各環節的信息交流方式往往體現為單向溝通而非雙向溝通。貨運系統 的各環節大多注重內部信息化管理與內部知識積累，很少提供內部知識，也無法云南其 他環節的知識，各環節的交流內容表現為以信息為主而并非以知識為主。
4.資源，提高服務水
的貨運企業大多需要置備大規模的倉庫設施。我國貨運企業均存在組織松散、機構龐大、難 以提高貨運服務水的問題。為保證及時、準確、、經濟地將商品送達需求者，需要對現有 貨運企業進行合理規劃和技術改造。

佛山到山東臨沂專線直達快捷2019歡迎你同時，要加快貧困地區貯藏、保鮮、烘干、加工、冷鏈物流等配套設施建設，上市時間，產業鏈條，提升價值鏈，為農產品的銷售創造更好條件。作為助力扶貧的重要力量，郵政業舉措不斷，成效明顯。郵政局積極推動郵政業充分發揮寄遞渠道優勢，助力扶貧。今年3月，郵政局2018年扶貧小組工作會議指出，2018年是貫徹落實的十九大精神、打好決勝建成小康社會三大攻堅戰的開局之年，也是局定點扶貧工作的拓展年、提升年。