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這名快遞員說，包裹在進(jìn)入快遞柜以后，收件人會(huì)接到通知。小件基本上很少打電話通知收件人。一個(gè)快遞員每天要送幾百個(gè)包裹，如果每個(gè)都要打電話，一個(gè)電話一分鐘也來不及，那就不用派件了。這名快遞員還說，如果客戶想要送貨上門，由發(fā)件方在快遞單上備注好。合肥一中通快遞員說，派件前一般不通過電話與收件人確認(rèn)，能放到快遞柜的包裹都放到快遞柜，放進(jìn)去以后，快遞柜就會(huì)給收件人發(fā)送信息，提醒他們來取件。住宅小區(qū)的包裹，收件人一般白天都在上班，所以放在快遞柜是的。

在激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，貨運(yùn)企業(yè)面臨著越來越多的不確定因素，市場(chǎng)態(tài)勢(shì)瞬息萬變，先進(jìn)貨 運(yùn)信息系統(tǒng)的開發(fā)和應(yīng)用無疑為貨運(yùn)企業(yè)的發(fā)展提供有利的支持。貨運(yùn)信息化具有通過貨運(yùn)信息 網(wǎng)絡(luò)，使貨運(yùn)各環(huán)節(jié)的成員實(shí)現(xiàn)信息的實(shí)時(shí)共享，改善貨運(yùn)系統(tǒng)的時(shí)空效應(yīng)，提高貨運(yùn)系統(tǒng)的快 速反應(yīng)能力等諸多優(yōu)勢(shì)。然而，由于信息管理的對(duì)象存在著固有的局限性，難以實(shí)現(xiàn)貨運(yùn)系統(tǒng)智 能化的目標(biāo)，更加難以為貨運(yùn)系統(tǒng)帶來創(chuàng)新價(jià)值。只有通過創(chuàng)新，貨運(yùn)企業(yè)才能打造出極具競(jìng) 爭(zhēng)力的服務(wù)產(chǎn)品，永泰久順能獲得企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。創(chuàng)新是人類的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)在不斷的積累、應(yīng)用、 過程中智慧的閃光。知識(shí)管理是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的源泉，貨運(yùn)企業(yè)只有對(duì)知識(shí)進(jìn)行有效的管理， 才能夠?qū)崿F(xiàn)其獨(dú)特的創(chuàng)新功能，從而使貨運(yùn)系統(tǒng)發(fā)生質(zhì)的變化。
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據(jù)了解，針對(duì)418家電3C雙十一，蘇寧倉(cāng)庫(kù)尤其是門店倉(cāng)通過大數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)，對(duì)爆款商品提前做好充足備貨，用戶訂單一旦生成，后臺(tái)接到指令后即可安排距離用戶近的門店倉(cāng)發(fā)貨。家住重慶翠云小區(qū)的小張，系統(tǒng)自動(dòng)鎖定重慶尋源中心庫(kù)發(fā)貨，于是就有了空投一樣的包裹速度。蘇寧物流自成為蘇寧集團(tuán)的業(yè)務(wù)板塊之一后，除了引入新技術(shù)，更是在人員培訓(xùn)和服務(wù)上下了很多功夫，服務(wù)細(xì)化到每個(gè)環(huán)節(jié)，將技術(shù)和人能夠結(jié)合起來。

貨運(yùn)信息化以信息技術(shù)的應(yīng)用、信息的收集、處理和傳遞為重點(diǎn)。管理的對(duì)象主要是業(yè)務(wù)信息， 即顯性知識(shí)。只能“使信息成為行動(dòng)的基礎(chǔ)的方式”，而不能使信息通過個(gè)人或組織自身知識(shí)的 作用轉(zhuǎn)化成更有效的行為。然而，信息管理人員在接收到包頭信息后，必須要結(jié)合自身的工作經(jīng) 驗(yàn)、教訓(xùn)，經(jīng)過思考，做出行為決策。對(duì)于同種信息，不同的人會(huì)做出不同的決策，不同的決策 又會(huì)產(chǎn)生不同的效益。由此可見，員工的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)以及思維方式等知識(shí)對(duì)企業(yè)決策起著實(shí) 質(zhì)性的影響。這些看不見、摸不著的知識(shí)是貨運(yùn)信息化利用信息技術(shù)無法收集的。同時(shí)，貨 運(yùn)員工也難以利用貨運(yùn)信息系統(tǒng)借鑒和參考其他員工的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和工作技巧，進(jìn)行知識(shí)復(fù)用和知 識(shí)創(chuàng)新。
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為了給貨運(yùn)決策提供更有價(jià)值的知識(shí)，提高員工知識(shí)水和業(yè)務(wù)運(yùn)作效率，企業(yè)必須充分利用隱 含于人頭腦中的知識(shí)，不僅要將它以可視、規(guī)范的形式在貨運(yùn)系統(tǒng)里傳遞，還要發(fā)揮自身知 識(shí)的作用以挖掘信息中隱藏的知識(shí)，真正實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享。這種管理理念的轉(zhuǎn)換要求管理對(duì)象 從以顯性知識(shí)為主轉(zhuǎn)向以知識(shí)為主，即轉(zhuǎn)向知識(shí)管理。

佛山到新疆克孜勒貨運(yùn)專線天天發(fā)車歡迎咨詢以馬上就要開始的櫻桃大戰(zhàn)為例，除了前面提到的煙臺(tái)順豐擬投入6架專機(jī)來承運(yùn);順豐與中鐵快運(yùn)攜手推出高時(shí)效快遞產(chǎn)品高鐵極速達(dá)，今年也將嘗鮮山東大櫻桃，14個(gè)流向、17趟列車限時(shí)承諾送達(dá)，運(yùn)費(fèi)相對(duì)便宜，時(shí)效還更加穩(wěn)定。二是研發(fā)專用包裝，一品一包裝或一品多包裝的大投入既保證了生鮮水果的、無破損，還在品牌、用戶等方面帶來極大提升。更具創(chuàng)新性舉措的是，客制化的包裝箱還能夠匹配差異化寄遞模式，多種包裝方案對(duì)應(yīng)不同寄遞重量需求，全程冷藏溫控。