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相對于機制下的企業，當時的蘇寧將快速發展到了一個新的水。比如說，消費者可以很快就拿到的空調產品，不方便取貨，蘇寧可以送貨上門并負責安裝。現代商業的重要元素，就是資金量、信息流和現金流。不斷升級的商業競爭，迫使企業不斷的加強這三股流量的相互配套。而物流，更是其中重要的一環。古代術語說，兵馬未動，糧草先行，而物流就是現代商業競爭中的糧草，是重要的保障要素。而作為擁有巨大實體網絡的蘇寧集團，更是利用現代技術不斷升級自身的物流系統，讓消費者的能夠不斷升級。

在激勵的市場競爭環境下，貨運企業面臨著越來越多的不確定因素，市場態勢瞬息萬變，先進貨 運信息系統的開發和應用無疑為貨運企業的發展提供有利的支持。貨運信息化具有通過貨運信息 網絡，使貨運各環節的成員實現信息的實時共享，改善貨運系統的時空效應，提高貨運系統的快 速反應能力等諸多優勢。然而，由于信息管理的對象存在著固有的局限性，難以實現貨運系統智 能化的目標，更加難以為貨運系統帶來創新價值。只有通過創新，貨運企業才能打造出極具競 爭力的服務產品，永泰久順能獲得企業的長足發展。創新是人類的知識和經驗在不斷的積累、應用、 過程中智慧的閃光。知識管理是企業競爭力的源泉，貨運企業只有對知識進行有效的管理， 才能夠實現其獨特的創新功能，從而使貨運系統發生質的變化。
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下面的3個案例(生產力、設備利用率、效率)說明了人工智能在倉儲運營中的應用潛力。雖然這些案例可能并不適用于所有倉庫，但它們確實展示了企業如何將自己已有的數據整合成可以應用機器學技術的形式。案例一、生產力在揀選訂單的環節，所有的倉庫都存在不同員工的生產力不同這一現象(有效率的訂單揀選員也有變現一般的員工)。但是相對于使用系統引導進行揀選的倉庫而言，員工在生產力方面的差異在不使用系統引導的倉庫中表現更為明顯。

貨運信息化以信息技術的應用、信息的收集、處理和傳遞為重點。管理的對象主要是業務信息， 即顯性知識。只能“使信息成為行動的基礎的方式”，而不能使信息通過個人或組織自身知識的 作用轉化成更有效的行為。然而，信息管理人員在接收到包頭信息后，必須要結合自身的工作經 驗、教訓，經過思考，做出行為決策。對于同種信息，不同的人會做出不同的決策，不同的決策 又會產生不同的效益。由此可見，員工的經驗、教訓以及思維方式等知識對企業決策起著實 質性的影響。這些看不見、摸不著的知識是貨運信息化利用信息技術無法收集的。同時，貨 運員工也難以利用貨運信息系統借鑒和參考其他員工的實踐經驗和工作技巧，進行知識復用和知 識創新。
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為了給貨運決策提供更有價值的知識，提高員工知識水和業務運作效率，企業必須充分利用隱 含于人頭腦中的知識，不僅要將它以可視、規范的形式在貨運系統里傳遞，還要發揮自身知 識的作用以挖掘信息中隱藏的知識，真正實現知識共享。這種管理理念的轉換要求管理對象 從以顯性知識為主轉向以知識為主，即轉向知識管理。

佛山到江西新余物流公司運費價格歡迎咨詢大媽們正在小區廣場上跳舞。廣場舞隊伍中，幾位參加培訓等待上崗的阿姨都佩戴著雙11快遞急動隊的袖標。經過崗前培訓，廣場舞大媽進入了實期。11月初的一天，成都市武侯區雙11快速急動隊隊員周阿姨帶著新上崗的隊員來熟悉配送流程，站長把附近兩個小區較輕的包裹統一交給了周阿姨。幫年輕人送快遞，既可以鍛煉身體，又能打發時間，還能賺點補貼當零花錢。周阿姨說。經過培訓的大媽進入了實期。第二天下午3點半，成都市武侯區雙11快遞急動隊隊員周阿姨正在跳舞時接到了快遞配送的任務。