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這兩種黑科技，一是用來幫助物流業進一步實現去人化，另一個則是進一步提升貨物運輸效率。在此次展會上汽車制造商們再次展示了他們對于無人駕駛未來的信賴，無論是梅賽德斯-奔馳、豐田、福特和其他制造商，以及國內ALLinAI的百度，都展示了自身的無人駕駛技術。在大多數物流人眼中，由于干線運輸環境相對單一，以及高昂的司機人力成本，自動駕駛技術將會應用在干線運輸的貨運領域。自動駕駛在貨運領域的應用億歐曾在物流業去人化大潮來勢洶洶，無人卡車仍不足為懼?一文中做了詳細的盤點，就不再贅述。

貨運企業必須在貨運信息化的基礎上逐步走向知識管理之路，充分發揮知識管理的優勢作用，能在競爭壓力頻升的開拓進取之路。貨運企業實現優質的知識管理，可以為企業帶來以下 促進作用，從而提高貨運企業的整體水。 1.縮短貨運時間，貨運方案貨運企業由于貨運 活動本身、信息交流速度和文檔傳輸速度的，完成一個貨運活動所需時間較長，且受人為因 素影響很大。隨著知識管理理念在貨運業的應用，企業的供應、配送、客戶需求等信息都會通過 企業知識管理臺選擇方案，或從知識庫中找到福州由實踐經驗產生的方案，實現有效 的客戶反應和科學決策。

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沒有大數據的，沒有臺的，始終沒辦法做下去。客戶的需求要物流透明，既能看到貨是從哪來的，一路上貨的溫度控制和方面是怎么樣的。此外WilliamE.OBrien還在會上表示，面對新零售、新需求，冷鏈行業發展需要有臺，需要有數據，來構建一體化的解決方案。的第三方冷鏈企業已死，因為它已經滿足不了新零售和新的消費者需求。未來冷鏈行業會形成與快遞行業類似的格局，只有三到五家巨頭，這是的必有的趨勢。

2.增強貨運企業適應能力貨運企業實行有效的知識管理，能夠增強企業的外部適應能力。首先， 基于知識管理的貨運企業通過建設適于員工間溝通和知識共享的企業文化，能夠減少或避免因人 員流動造成的損失。其次，企業定期對員工進行培訓，鼓勵員工學，不斷對知識進行更新 和深化。再次，企業便于將知識和經驗上互補的員工集中起來，共同進行開發，從而加快知識的 商品化。后，由于不斷吸收新信息和新知識，貨運企業能夠站在時代的前端，隨時其發展 方向，以增強對外部環境的適應能力。
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3.整合信息，實現供應鏈集成
在貨運信息化階段，貨運系統實現了其功能的整合，能夠對客戶個性化需求作出快速反應。而貨 運知識管理則在此基礎上，通過知識交互臺實現了貨運功能知識的整合以及對客戶個性化需求 的靈活反應，增強了企業的競爭優勢。貨運信息化階段雖然也通過貨運網絡系統實現了供應鏈各 環節信息的交流與共享，但各環節的信息交流方式往往體現為單向溝通而非雙向溝通。貨運系統 的各環節大多注重內部信息化管理與內部知識積累，很少提供內部知識，也無法云南其 他環節的知識，各環節的交流內容表現為以信息為主而并非以知識為主。
4.資源，提高服務水
的貨運企業大多需要置備大規模的倉庫設施。我國貨運企業均存在組織松散、機構龐大、難 以提高貨運服務水的問題。為保證及時、準確、、經濟地將商品送達需求者，需要對現有 貨運企業進行合理規劃和技術改造。

佛山到江蘇省南京市溧水物流公司物流線路歡迎咨詢市場擴容推動設施完善盡管冷鏈物流仍是生鮮電商發展中亟須彌補的短板，但行業市場的快速擴容，也反向推動了如冷鏈物流等基礎設施的完善。《報告》數據顯示，2017年我國農產品冷鏈物流總額達到4萬億元，同比增長17.6%，占物流總額252.8萬億元的1.58%;冷鏈物流總收入達到2400億元，增長10%;冷鏈物流倉達到1.1937億立方米，同比增長13.7%;冷藏車全年1.9萬輛，同比增長16.5%。