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可以看到，在對即時配送市場的布局分食背后，是以阿里和京騰系為代表的巨頭電商們日益激烈的新零售拉鋸戰。1.閃電送，專注生鮮急需即時配送作為國內電商巨頭代表之一，自營的物流通過實施倉配一體化，不斷強化前置倉、線下店等基礎設施的投入以及與社會門店打通升級，專注于實現1小時，超市生鮮送到家的使命;同時在行業內率先推出對包括生鮮商品在內的超時賠付保障服務，進一步提升即時配送的用戶。推出閃電送推進了自營線上商品銷售與線下庫存打通的全新融合升級。

在激勵的市場競爭環境下，貨運企業面臨著越來越多的不確定因素，市場態勢瞬息萬變，先進貨 運信息系統的開發和應用無疑為貨運企業的發展提供有利的支持。貨運信息化具有通過貨運信息 網絡，使貨運各環節的成員實現信息的實時共享，改善貨運系統的時空效應，提高貨運系統的快 速反應能力等諸多優勢。然而，由于信息管理的對象存在著固有的局限性，難以實現貨運系統智 能化的目標，更加難以為貨運系統帶來創新價值。只有通過創新，貨運企業才能打造出極具競 爭力的服務產品，永泰久順能獲得企業的長足發展。創新是人類的知識和經驗在不斷的積累、應用、 過程中智慧的閃光。知識管理是企業競爭力的源泉，貨運企業只有對知識進行有效的管理， 才能夠實現其獨特的創新功能，從而使貨運系統發生質的變化。
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瘋狂的雙十一剁手后，對于很多人來說，期盼著快遞什么時候到成了精神支柱。而近日網傳的一段視頻讓剁手們驚出一身冷汗，視頻中，快遞員分揀快遞，粗暴地用腳踢飛寶貝。原來是兩快遞員因不滿雙十一提前上班，便自導自演了這一出踢快遞的視頻。雙十一的電商狂歡已經跑了9年，類似的新聞也成了年年翻的例牌。當雙十一遇到分揀，難道真的要消費者拼運氣和人品，才可以收到完好無損的包裹嗎?電商狂歡盛宴之后便是物流快遞業的大考。

貨運信息化以信息技術的應用、信息的收集、處理和傳遞為重點。管理的對象主要是業務信息， 即顯性知識。只能“使信息成為行動的基礎的方式”，而不能使信息通過個人或組織自身知識的 作用轉化成更有效的行為。然而，信息管理人員在接收到包頭信息后，必須要結合自身的工作經 驗、教訓，經過思考，做出行為決策。對于同種信息，不同的人會做出不同的決策，不同的決策 又會產生不同的效益。由此可見，員工的經驗、教訓以及思維方式等知識對企業決策起著實 質性的影響。這些看不見、摸不著的知識是貨運信息化利用信息技術無法收集的。同時，貨 運員工也難以利用貨運信息系統借鑒和參考其他員工的實踐經驗和工作技巧，進行知識復用和知 識創新。
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為了給貨運決策提供更有價值的知識，提高員工知識水和業務運作效率，企業必須充分利用隱 含于人頭腦中的知識，不僅要將它以可視、規范的形式在貨運系統里傳遞，還要發揮自身知 識的作用以挖掘信息中隱藏的知識，真正實現知識共享。這種管理理念的轉換要求管理對象 從以顯性知識為主轉向以知識為主，即轉向知識管理。

佛山到吉林遼源貨運公司整車零擔2019歡迎你物流與現代物流之成本PK各行各業都追求效率，物流也不例外，在提倡降本增效的，物流運輸效率也再次引發關注。物流，配送方式多以人工為主，效率低下，而且人工成本高。現代物流多以人工和智能科技結合，從倉儲、設備、管理幾個方面著手，提升了效率，降低了成本。倉儲方面，物流企業自建倉庫，、提貨、發貨一體化進行，避免了往返運輸耗費時間。設備方面，物聯網、自動分揀設備、工業地坪、叉車等的應用，提高了效率，搶占了更多市場先機。