新聞：揭陽到安陽物流!梅志明表示，十五年間，普洛斯由最早期的基礎物流園區發展至如今的大物流生態平臺，積累的經驗、解決方案和眾多平臺服務將向全行業開放。順豐CEO——王衛“買買買”這三個字應該很符合今年順豐帶給大家的印象。3月，順豐17億元收購廣東新邦71%股份，發力重貨快運業務，建立快運品牌“順心捷達”。4月，順豐1億美元投資美國物流服務平臺Flexport，助力自己發展全球業務。8月，順豐聯合美國夏暉集團成立了新夏暉，順豐在全國范圍冷鏈物流領域的優勢得到了進一步鞏固。

取 貨：本公司接至客戶委托后安排相關人員，上門取貨。
發 貨：所有貨物均按照不同的運輸方式當天上站、當天發車。
派 送：貨至之后立即通報收貨人、按時送貨上門。
包 裝：嚴格遵照外包裝圖標要求進行包裝、整理 南通到全國貨運公司
業務范圍
1、承接搬家及物流業務；
2、貨物倉儲和暫存、中轉
3、承接整車、零擔業務
4、貨物運輸保險
5、商品打包，訂做封閉、半封閉、紙箱包裝、木箱包裝
6、為個人和公司提供長途搬家業務
7、貴重物品、展會物資、易碎品軟包裝運輸
8、辦理如畫報、彩畫以及手工油畫的包裝運輸業務
9 、普通、高級化妝品；鋼琴專業搬運、包裝的運輸業務
10、提供專業小轎車托運業務
業務范圍：
大件運輸，轎車托運，設備運輸，木箱包裝
零擔整車、長途搬家，行李托運，貨物包裝，上門受理、合同承運。
汽車托運，代接代送、從門到門、天天發車、代理保險、函電委托。
運價優惠、安全快捷、信譽第一、客戶至上 .誠信服務，承諾必達
全國各地的長、短途整車、零擔、公路、鐵路運輸業務，集運輸、倉儲、配送、包裝、裝卸信息處理于一體現代化物流企業。
新聞：揭陽到安陽物流!國內回收尚處“襁褓”相比國際市場，國內貴金屬回收仍處于完全競爭階段。2002年10月，國家廢除了建國以來的金銀統購統配政策，貴金屬回收市場全面放開。但是目前國內既無權威的爭議仲裁機構，也無統一的市場體系和規范，使得貴金屬回收仍以作坊式經營為主，雖然形成了湖南永興、浙江仙居、廣東貴嶼等資源回收再利用集散地，但作為經營主體的回收企業，完全無法與跨國巨頭相提并論。國內上規模的尾氣催化劑生產廠家、首飾加工企業、和電子產品生產企業受資金規模、環保壓力限制，很少涉足上游產業，他們更愿意從各種渠道收購直接可以作為生產原料的產品。合同物流之所以區別于其它單項物流服務，成為合同物流，應該是其提供的服務產品是綜合的、專業的、量身定制的、具有局部甚至全局先進性的。前幾天和物流知庫里幾位大咖談論甲方物流管理者對于低價服務的觀點。某桶油的物流高管、某大型食品集團的大佬都表示不會選擇最低價的服務商；部分甲方物流大佬認為，不管乙方如何花言巧語，口若懸河，他有金睛火眼，看穿一切，除了低價其它都是浮云；還有部分物流大佬提到，老板每年壓個降低成本5%的任務，除了壓價他還能怎么辦？在甲方企業，物流部往往處于弱勢，采購部、銷售部、研發部等部門有更強的話語權。因為汽車尾氣催化劑的平均使用年限在10年左右，所以全世界對于從汽車尾氣催化劑中回收鉑族金屬的回收率通常這樣定義：當年回收量與10年前催化劑生產量之間的比例。根據彭博（Bloomberg）（全球商業、信息和財經資訊的領先提供商）的相關數據，1995年至1999年，鉑金價格一直穩定在每盎司500美元左右，全世界尾氣催化劑的回收率也穩定在30%至35%之間。5年間回收率還略有下降，可見企業對于從尾氣催化劑中回收鉑族金屬并不十分熱衷。具有自償性、封閉性和連續性的特點：自償性是指還款來源為貿易自身產生的現金流；封閉性是指通過設置封閉性操作流程來保證專款專用，人無法將其挪為他用；連續性是指同類貿易行為在上下游之間會持續的發生。突破了傳統的授信視角：首先，供應鏈的授信是針對供應鏈整體，實現的是“1+N”的授信方式。這改變了供應鏈融資的營銷方式，它不再孤立地尋找客戶，而是圍繞核心企業的供應鏈尋找客戶的資金需求，大大降低了供應鏈的客戶開發成本和增加了企業對的依存度。