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對于二三線快遞企業來說，的命題已經成了，如何才能突圍，讓自己活下去?艱難困局曾幾何時，快遞行業已經從草莽時代的百舸爭流，到如今行業巨頭已成割據格局，70%市場份額被一線快遞企業占據。近兩年，幾大巨頭紛紛借殼上市，率先擁抱資本市場，以四通一達為代表的梯隊和以快捷快遞為代表的第二梯隊間的差距越來越大。公開數據顯示，目前國內已經有7家企業陸續上市，形成了7家年收入超過300億元的企業集團。而巨頭分食下，留給其余中小快遞公司的市場份額剩余26.62%。

貨運企業必須在貨運信息化的基礎上逐步走向知識管理之路，充分發揮知識管理的優勢作用，能在競爭壓力頻升的開拓進取之路。貨運企業實現優質的知識管理，可以為企業帶來以下 促進作用，從而提高貨運企業的整體水。 1.縮短貨運時間，貨運方案貨運企業由于貨運 活動本身、信息交流速度和文檔傳輸速度的，完成一個貨運活動所需時間較長，且受人為因 素影響很大。隨著知識管理理念在貨運業的應用，企業的供應、配送、客戶需求等信息都會通過 企業知識管理臺選擇方案，或從知識庫中找到福州由實踐經驗產生的方案，實現有效 的客戶反應和科學決策。

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順豐提供的服務除了快遞倉儲等物流主業務外，還提供很多服務，比如包裝服務、逆向物流、報關服務等;在金融方面，順豐打造了的品牌順手付;商業方面，打造了順豐優選的品牌，它不僅擁有線上網購臺，還打造了線下實體零售門店。另外，快遞企業越來越注重與其他行業企業的協同發展。快遞企業與其他企業的合作不僅僅局限在物流業務上，其合作還伸向了供應鏈其他環節。今年2月，申通快遞與縣域農業電商服務商安廚達成戰略合作，雙方將在市場開拓、農產品進城、完善城鄉配送網絡和縣域物流快遞體系等方面開展深度合作。

2.增強貨運企業適應能力貨運企業實行有效的知識管理，能夠增強企業的外部適應能力。首先， 基于知識管理的貨運企業通過建設適于員工間溝通和知識共享的企業文化，能夠減少或避免因人 員流動造成的損失。其次，企業定期對員工進行培訓，鼓勵員工學，不斷對知識進行更新 和深化。再次，企業便于將知識和經驗上互補的員工集中起來，共同進行開發，從而加快知識的 商品化。后，由于不斷吸收新信息和新知識，貨運企業能夠站在時代的前端，隨時其發展 方向，以增強對外部環境的適應能力。
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3.整合信息，實現供應鏈集成
在貨運信息化階段，貨運系統實現了其功能的整合，能夠對客戶個性化需求作出快速反應。而貨 運知識管理則在此基礎上，通過知識交互臺實現了貨運功能知識的整合以及對客戶個性化需求 的靈活反應，增強了企業的競爭優勢。貨運信息化階段雖然也通過貨運網絡系統實現了供應鏈各 環節信息的交流與共享，但各環節的信息交流方式往往體現為單向溝通而非雙向溝通。貨運系統 的各環節大多注重內部信息化管理與內部知識積累，很少提供內部知識，也無法云南其 他環節的知識，各環節的交流內容表現為以信息為主而并非以知識為主。
4.資源，提高服務水
的貨運企業大多需要置備大規模的倉庫設施。我國貨運企業均存在組織松散、機構龐大、難 以提高貨運服務水的問題。為保證及時、準確、、經濟地將商品送達需求者，需要對現有 貨運企業進行合理規劃和技術改造。

佛山到河北省保定市容城物流公司元通貨運2019歡迎你即使是大年三十和正月初一，物流配送也在無縫運行。大年三十晚上23時59分，北京通州的消費者還在簽收超市的商品。大年初一早上零點01分，成都大邑縣的消費者就收到了的美妝商品。值得一提的是，今年也參與了春節照常買，為了保證進口商品不打烊，從海關到菜鳥保稅倉的工作人員，都在春節期間安排了值守上班。洋年貨消費的前幾名為乳液、面霜、、紙尿褲、奶粉、麥片等，可見春節期間美妝和母嬰親子類進口消費火爆。