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2017年韻達(dá)業(yè)務(wù)量達(dá)47.2億票，市場占有率達(dá)11.76%，僅次于62.2億票的中通、50.6億票的。亮眼數(shù)據(jù)背后，韻達(dá)有何發(fā)展秘訣?這是投資者頗為關(guān)注的問題。韻達(dá)已經(jīng)形成優(yōu)質(zhì)服務(wù)業(yè)務(wù)量快速發(fā)展科技投入與創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)之正向、良性循環(huán)的發(fā)展軌道，保障市場份額穩(wěn)步提升。符勤表示，韻達(dá)將網(wǎng)絡(luò)信息臺、自動化智能化設(shè)備與業(yè)務(wù)深度融合，通過自營轉(zhuǎn)運(yùn)樞紐、改善貨品結(jié)構(gòu)、實施加盟商自跑等措施，實現(xiàn)了快件時效、人均效能、運(yùn)營效率和服務(wù)等管理指標(biāo)的持續(xù)提升，運(yùn)營成本和全程時效有效降低。

物流的概念早是在美國形成的，起源于20世紀(jì)30年代，原意為“實物分配”或“貨物配送”。1963年被引入日本，日文意思是“物的流通”。20世紀(jì)70年代后，日本的“物流”一詞逐漸取代了“物的流通”。

的“物流”一詞是從日文資料引進(jìn)來的外來詞，源于日文資料中對"Logistics"一詞的翻譯“物流”。

的物流術(shù)語將物流定義為：物流是物品從供應(yīng)地向接收地的實體流動過程中，根據(jù)實際需要，將運(yùn)輸、儲存、裝卸搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理等功能有機(jī)結(jié)合起來實現(xiàn)用戶要求的過程。

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物流與采購聯(lián)合會由物流與采購聯(lián)合會和林安物流集團(tuán)聯(lián)合調(diào)查的公路物流運(yùn)價指數(shù)2018年3月為98.0點，比上月回落1.5%，年內(nèi)連續(xù)三個月小幅回調(diào)。從月內(nèi)各周指數(shù)看，延續(xù)了震蕩波動、漲跌互現(xiàn)的運(yùn)行態(tài)勢。除第三周明顯回落外，周、二周四周價格指數(shù)均有小幅回升。與上年同期相比，周指數(shù)降幅達(dá)11%，月指數(shù)同比下降9.1%，環(huán)比2月繼續(xù)收窄0.2個百分點。表12018年3月公路物流運(yùn)價指數(shù)表從分車型指數(shù)看，各車型指數(shù)均有不同程度回落。

物流 英文名稱：logistics 定義：供應(yīng)鏈活動的一部分，是為了滿足客戶需要而對商品、服務(wù)以及相關(guān)信息從產(chǎn)地到消費(fèi)地的、低成本流動和儲存進(jìn)行的規(guī)劃、實施與控制的過程。

物流：以倉儲為中心，促進(jìn)生產(chǎn)與市場保持同步。

物流管理（Logistics Management）是指在社會生產(chǎn)過程中，根據(jù)物質(zhì)資料實體流動的規(guī)律，應(yīng)用管理的基本原理和科學(xué)方法，對物流活動進(jìn)行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和，使各項物流活動實現(xiàn)的協(xié)調(diào)與配合，以降低物流成本，提高物流效率和經(jīng)濟(jì)效益。現(xiàn)代物流管理是建立在系統(tǒng)論、信息論和控制論的基礎(chǔ)上的。

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物流是指為了滿足客戶的需求，以的成本，通過運(yùn)輸、保管、配送等方式，實現(xiàn)原材料、半成品、成品或相關(guān)信息進(jìn)行由商品的產(chǎn)地到商品的消費(fèi)地的計劃、實施和管理的全過程。物流是一個控制原材料、制成品、產(chǎn)成品和信息的系統(tǒng)，從供應(yīng)開始經(jīng)各種中間環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)讓及擁有而到達(dá)終消費(fèi)者手中的實物運(yùn)動，以此實現(xiàn)組織的明確目標(biāo)。現(xiàn)代物流是經(jīng)濟(jì)全球化的產(chǎn)物，也是推動經(jīng)濟(jì)全球化的重要服務(wù)業(yè)。世界現(xiàn)代物流業(yè)呈穩(wěn)步增長態(tài)勢，歐洲、美國、日本成為當(dāng)前全球范圍內(nèi)的重要物流基地。
　　物流行業(yè)起步較晚，隨著國民經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，物流行業(yè)保持較快增長速度，物流體系不斷完善，行業(yè)運(yùn)行日益成熟和規(guī)范。

新聞：西安到合肥回程車調(diào)度哪家好物業(yè)公司本來無需煩惱，因為以前快遞量不大，門衛(wèi)可能就代收了。然而，隨著快件量越來越大，一是物業(yè)放不下，二是隨之而來的丟失、錯拿、破損、信息泄露等一系列問題讓物業(yè)公司望而卻步，快遞員進(jìn)社區(qū)派送也讓有品質(zhì)的物業(yè)公司兩難：允許入內(nèi)，車子撞到了老人、小孩兒怎么辦?擦到了業(yè)主的車子怎么辦?甚至撞到了小貓小狗都可能產(chǎn)生糾紛，關(guān)鍵是問題;禁止入內(nèi)，業(yè)主又有真實的快遞需求。以上三方的真實需求，關(guān)注快遞末端項目的創(chuàng)業(yè)者必須要充分理解。