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公司基本資料信息
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產品品牌:華爾康
產品型號:50G
現在凈水器行業競爭越來越激烈,凈水器招商也越來越激烈,凈水器品牌魚龍混雜。經銷商加盟凈水器要考慮哪些呢?做為一個真正做凈水器的代理商,首先我們要考慮的還是利潤,作為廠家與終端客戶的橋梁與紐帶,代理商的核心職責就是銷售產品。在合作初期,銷售能力直接決定著代理商的存亡,因為銷量決定代理商在凈水器廠家心目中的地位,決定廠家對你后期的資源投入和發展規模設定。因此,代理商需要構建以銷售為中心的運營管理體系。
如果說在創業初期代理商以銷售為中心是為了生存,那么全面管理提升則是代理商做大做強以及長遠發展的必然要求。為何要全面提升管理呢?除了內部的要求,還有外部的原因。內部的要求凈水器代理商規模發展壯大,對于內部管理的復雜度增加,還有內部的管控風險也加大。外因包括凈水器市場大環境的變化,客戶對凈水器要求越來越高;市場競爭加劇,代理商之間的惡性競爭等等。
那么如何才能提升代理商的全面管理?泉露凈水器市場部總監裴世軍認為需要先做好這兩點:
首先要通過優化頂層的設計,改善基層的執行力,實現全面管理的提升,形成團隊核心競爭力,從而在市場上領先其他的凈水器品牌終端,實現利潤的轉化。
其次,代理商要做好角色轉變。凈水器代理商如何做好角色轉變是團隊發展健康不健康的關鍵。在代理商發展壯大的過程中。第一、做好角色轉變,從專注銷售到提升全面管理;第二、要自我地位,銷售員需要自我管理,銷售管理者需要部門管理,代理商需要全面管理,定位的轉變意味著責任的變化;第三、作為代理商,思路不清就會導致目標偏離。
選擇做凈水器的經銷商首先要考察的還是當地的市場需求狀況,如小區,學校,工廠等等有需求凈水器的長遠計劃。當地的消費水平。然后我們才考慮選擇一個好的凈水器品牌,其實想做凈水器經銷商面臨的問題還是非常多的。
深圳華爾康凈水科技有限公司
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