新聞:船山特色蒸菜培訓包教包會

《智能制造工程實施指南(2016——2020年)》提出“重點培育離散型數(shù)字化制造、流程型智能制造、網(wǎng)絡協(xié)同制造、大規(guī)模個性化定制、遠程運維服務等五種智能制造新模式,開展重點領域的試驗驗證和試點示范,條件成熟后在制造業(yè)領域推廣。”2017年,隨著我國制造業(yè)智能轉型的加速推進,智能制造試點示范轉型行動和智能制造專項的持續(xù)實施,新一代信息通信技術、智能制造關鍵技術裝備、核心工業(yè)軟件等與企業(yè)生產(chǎn)工藝、管理流程深度融合,推動企業(yè)商業(yè)模式持續(xù)創(chuàng)新,將加速形成一批較成熟、可復制、可推廣的智能制造新模式。
【餐學書院】6大服務板塊:
一、小餐飲技術培訓:傳授正宗技術,打下小餐飲創(chuàng)業(yè)技術基礎;上千種特色小吃技術,涵蓋各地特色小吃技術,海內(nèi)外特色知名小吃技術及的西點奶茶咖啡技術,【餐學書院】每年都會花費200萬深耕與升級小餐飲技術,確保我們的技術適合不斷變化的新時代的小餐飲市場,具體項目如下:
二、小餐飲商業(yè)模式:傳授小餐飲之法;學好了技術僅僅是小餐飲創(chuàng)業(yè)的一個個基礎,我們之所以定位為小餐飲,就是經(jīng)過嚴密的市場調(diào)查與分析選擇的一條餐飲創(chuàng)業(yè)成功的模式;好的技術沒有好的商業(yè)模式的配合,創(chuàng)業(yè)的風險還是非常的大,【餐學書院】結合近10年的經(jīng)營經(jīng)驗與上千家成功經(jīng)營的小餐飲店鋪的經(jīng)驗,融合創(chuàng)新的打造一系列的小餐飲創(chuàng)業(yè)商業(yè)模式,助你創(chuàng)業(yè)成功;
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雖然這些挑戰(zhàn)需要我們使用多種和經(jīng)濟手段來有效應對,不過有一種技術手段正日益顯示出其重要性。高壓創(chuàng)新手段能夠使電能的傳輸和轉換更加,從而降低電源和終端設備間的功率損耗。這些創(chuàng)新手段為發(fā)電方式帶來改變,例如引入可再生能源,并且提升電機和制冷設備等耗電量較大設備的節(jié)電性能。這使得能源效率穩(wěn)步上升,降低成本,并減少溫室氣體排放。即使是微小的效率提升也能帶來顯著的影響。美國能源信息署(EIA)在其2015年中期預測中估測:到2040年美國的發(fā)電量將24%——每年約1%。
三、小餐飲店鋪管理:傳授小餐飲店鋪期及經(jīng)營期的工作管理技能;不管干哪一個行業(yè)我們必須清楚的知道我們所從事對的這個行業(yè)有哪些具體細致的工作要做,不管你之前處在什么職位,什么工作性質(zhì),隔行如隔山。小餐飲店鋪管理,涵蓋的課題有小餐飲項目定位,小餐飲店鋪選址,小餐飲店鋪財務規(guī)劃,小餐飲店鋪裝修,小餐飲店鋪采購,小餐飲店鋪衛(wèi)生等等課題,的讓小餐飲創(chuàng)業(yè)者清晰的掌握小餐飲店鋪的各個工作細節(jié);
四、小餐飲推廣:傳授小餐飲店鋪推廣;新時期的餐飲的風口在小餐飲,新時期的餐飲消費主力軍在逐漸的年輕化,尤其是在這個被手機及互聯(lián)網(wǎng)的推動下,我們的小餐飲必須要有我們的獨特的招數(shù)來適應新的消費群體及消費時代,【餐學書院】聘請小餐飲行業(yè)的實際經(jīng)營店鋪佼佼者為我們的小餐飲創(chuàng)業(yè)者提供前沿,實在的推廣方法;
五、小餐飲品牌孵化:發(fā)掘與發(fā)展小餐飲品牌;【餐學書院】擁有220名的專業(yè)技術指導,更擁有幾十萬的餐飲創(chuàng)業(yè)者以及更多的聯(lián)盟企業(yè),我們將嚴選出市面上火爆,具情懷,具特色的小餐飲品牌進行合作孵化,我們將對合作品牌進行產(chǎn)品的再次打磨,店鋪品牌的運營升級,店鋪的管理系統(tǒng)的重新升級梳理,店鋪的人才儲備設計,店鋪的供應鏈升級改造,終實現(xiàn)品牌的快速發(fā)展,高品質(zhì)穩(wěn)定的發(fā)展;
六、小餐飲連鎖運營:打造高品質(zhì)的店鋪連鎖管理及供應鏈管理;【餐學書院】基于近十年的小餐飲行業(yè)經(jīng)驗,餐飲行業(yè)單店運營得很好的店鋪很多,但是一旦連鎖化運營就會局面失控,品牌識別度風格變樣或者升級不一致跟不上節(jié)奏;第二品牌產(chǎn)品品質(zhì)不可控,更有甚者出現(xiàn)食品事故;第三品牌人才儲備不夠,管理混亂,直接導致店鋪出品,服務品質(zhì)直線下滑;第四品牌法律風險,品牌進行招商加盟過程中及勞務糾紛等等;
餐飲書院文化:
【餐學書院】的使命:幫助小餐飲創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)成功!
【餐學書院】的價愿景:讓1億我們的【餐學書院】服務!
【餐學書院】價值觀:做我所教 教我所做 正己化人 正己達人
【餐學書院】理念:授人以魚不如授人以漁
餐學人:
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“中西部嚴重依賴投資拉動經(jīng)濟增長的現(xiàn)象還存在。”四川省廣元市一位招商引資的副局長告訴《華夏時報》記者,省內(nèi)的每個市縣基建投資的空間都還很大,很多地方高鐵不通、道路不暢,都還需要巨大的投資。據(jù)悉,春節(jié)期間四川已經(jīng)上馬或還將上馬的項目,還包括加快建設成都新、改擴建南充等;遷建宜賓、瀘州、達州等;新建巴中、樂山、甘孜等。“的修建會極大地拉動本區(qū)域的GDP,為經(jīng)濟的發(fā)展增光添彩。”四川一位剛上任分管招商項目的副市長向本報記者坦言。
堅持團結一心
堅持持續(xù)改進
堅持同心同德
堅持正向文化
堅持不受干擾
堅持腳踏實地
堅持以客戶為中心
堅持為客戶創(chuàng)造價值
堅持不為名權利所動
堅持做有意義的事兒
正己化人,達己的一群人
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養(yǎng)成的“金”飛走了“養(yǎng)成‘金’就留不住了。”曹源說。海濤公司主要加工汽車零件,有職工110人。2015年沈陽市一次職工技能競賽上,公司的2名車工進了前20名,分別被評上技師和工,大大提高了企業(yè)的知名度,可第二天曹源的危機感就來了。獲獎職工找到他,說有同類企業(yè)邀請他加盟,但還決定不下來,如果能漲漲工資就留,否則就跳槽。算來算去,他給每人每月漲了300元,可還是走了1人,幾年的心血付諸東流。
化解產(chǎn)能過剩難題2016年推進供給側結構性改革的首要任務是積極穩(wěn)妥化解過剩產(chǎn)能,其目的就是將寶貴的資源要素從那些產(chǎn)能嚴重過剩的、增長空間有限的產(chǎn)業(yè)和“僵尸企業(yè)”中釋放出來,通過理順供給端,提高有效供給,創(chuàng)造新的生產(chǎn)力。在智能鎖行業(yè)同樣有一部分企業(yè)存在產(chǎn)能過剩的現(xiàn)象,庫存積壓了多年的貨物。這些積壓的貨物可以通過共享經(jīng)濟的模式,建立智能鎖共享臺,在這一臺之上可以共享渠道和資源,將閑置或是積壓的貨物提供給需求方。