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廣東各地收購各類庫存日用品，與其輕人，不如重我。 寶潔集團在前段時間對2018年第二季度的財報進行了公布，報告上高達173.95億美元的銷售額，凈利潤24.95億美元，可是凈利潤的同比出現了68.3%的下降。 寶潔集團在最巔峰的時刻旗下曾擁有超過300個品牌，在2014年的時候，寶潔通過各種方式去掉了非核心品牌90個到100個。到了2017年的時候再次將超過100個品牌砍掉，寶潔全球品牌數量最終縮減到了65個。 對于如今這個多變和未知性太多的時代中，殘酷的商業競爭中很少有誰能夠永久長存，只有不斷的發展和變換模式才能更快的適應時代。如今的市場變化，大家覺得對于寶潔這種日用消費品帶來的影響大嗎?

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廣東各地收購各類庫存日用品，與其輕人，不如重我。 在過去30年里，保潔在中國先后建立了1個研發中心和9個生產工廠，同時還將中國發展成了寶潔公司在全球的第二大市場。

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寶潔在19世紀中后期的時候，開始進入了產品多元化的時期。在這段時期中，對多元化消費品市場寶潔快速的建立了行業巨人的形象，從原有的肥皂產品和其他各種油類制品，逐漸將產品范圍擴大到了食品飲料、紙類用品以及口腔保健品。