身體力行是推行企業價值觀的關鍵。鐵藝護欄網企業分析,如果一家企業的核心價值觀不是由企業家本人身體力行,堅持不懈的宣傳,那么又有什么資格要求員工去信奉這所謂的核心價值觀,并將其付諸于具體實踐呢?鐵藝護欄網領導舉例,比如聯邦快遞公司的以人為本的價值觀落實,在制度上有所保證,能夠做到“王子犯法,與庶民同罪”。如聯邦快遞公司設有“員工公平對待條例”,員工受到處分如覺得不合理或認為上司有過錯,可以在7天以內投訴到他上司的上司,他上司的上司要在7天內開一個“法庭”來判定員工對還是經理對,如果員工還是不滿意,還可以繼續往卜告,確保員工得到公平的對待。鐵藝護欄網企業很多原先管理階層的決定都是通過這個“法庭”推翻的,在公司里沒有人可以一手遮天。
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