LED生產看板管理系統詳細信息如下：看板是工廠的名片● 看板顯示焦點，即顯示那些大家廣泛關注的問題；● 即看板板形狀漂亮，安裝位置突出，是現場的亮點；● 看板著眼點，因看板篇幅有限，所以，只能對要點事項進行顯示；● 看板擊痛點，即曝光要害事項，讓責任者頭痛；● 看板提示重點，即具有畫龍點睛的意義，讓員工把握工作重點；● 看板消滅肓點，即把要求事項予以公布，讓員工沒理由再說不知道；● 看板披露黑點，即通過人員的參與和監督，暴露工作中的阻礙事項；● 看板制造熱點，即發揮看的轟動效應，在現場掀起波瀾。ANDON看板管理系統可以做到如下功能：1、紅牌戰術：常用來為警戒他人不符合要求的行為。 ● 指出需要整理并除掉的物品、機器、設備和工具； ● 對改善不力事項發出警告，要求限期改善；● 對改善失效行為做出處罰，要求限期整改；● 指出需要嚴格管理的范圍，然后重點跟進和控制； 2、看板管理：目的是讓大家對管理信息一目了然。 ● 管理板：顯示生產管理中現場實際狀態的看板，展示有用信息；● 信息傳遞板：表明生產活動的某種重要內容，向大家做出公告；● 訂貨與取貨看板：屬專用看板；● 通行牌：用來表示某種授權及結果狀態；● 顏色標牌：用不同顏色的標牌顯示特定的意義，并區分狀態；3、黃線警界：表示某種特定區域或提示該處異常、有危險，要求工作人員提高警惕性，并謹慎作業。 ● 生產運作警戒區：表示該區域不能擅自進入；● 物料放置區域界限：提醒工作人員擺放物品時不要越界；● 安全警界線：提示進入該區域的工作人員要特別注意安全；4、紅線截止：人員的活動、行為或生產中的某種等到此為止。 ● 不符合要求的任何物品或狀態； ● 最大極限標志，如高度、重量、長度等的極限量； ● 封鎖或禁止使用的區域、物品； ● 被隔離的區域； ● 存在危險的區域； 5、警示燈：將現場的異常情形通知管理者或監視人員。 ● 紅燈：表示情況危急或停止生產； ● 綠燈：表示情況允許或正常穩定； ● 黃燈：表示有異常情況，需要引起注意或盡快采取措施； ● 白燈：表示檢驗狀態（較少使用）； ● 藍燈：表示特殊控制狀態，一般專用； ● 燈滅：表示警示系統停止工作或故障。6、宣傳與告示欄 宣傳欄起學習與宣傳的作用，目的是給工作人員提供一個開放式的信息交流平臺，以便領悟新知識，加強相互溝通。 告示欄起通知、通報和傳達信息的作用，通常用來告知工作人員那些不具有嚴重影響性的信息，起到公開、公平和快捷的作用。7、生產指令板：顯示生產計劃、完成狀況、生產問題、改善等。 ● 生產計劃板：用來顯示當前或近期的生產計劃； ● 生產管理板：顯示生產狀況，如產量、差數等； ● 質量現況板：顯示當前生產線質量狀況； ● 物品轉移板：主要暴露生產現場那些具有嚴重影響的事件。8、作業標準書：或稱工藝看板及制造標準。 ● 生產流程指示圖，布局圖； ● 作業指導書或工藝標準書及其樣板； ● 關鍵環節控制示意圖，即重點指向標示；9、錯誤示范表：羅列不良現象，以便人員認識、了解不良的本質及產生機理，并驗證形成原因，做到預防。 ● 不良現象及其結果揭示表； ● 不良品的重點事項在改正前后的對比； ● 被示范的錯誤動作及和正確動作的對比。10、樣板：展示某種具體要求狀態的實物。 ● 標準樣板：指生產中抽取的代表產品質量水準并符合要求的產品； ● 組裝樣板：提供的能代表產品標準組裝狀態，且具有示范作用的產品； ● 性能樣板：提供的能代表產品標準性能狀態，且具有示范作用的產品； ● 限度樣板：檢驗產品時提供的代表產品最低接收界限的產品； ● 顧客樣板：企業（顧客）提供的標準產品； ● 良品樣板：提供給QC人員用于識別或檢驗工序工程狀態的合格品； ● 不良品樣板：提供給QC人員用于識別或檢驗工序工程狀態的不良產品（注意不良品的多樣性）。11、貼紙：用來直接標示某種特定信息的專用貼紙。 ● 合格貼紙：表示被QC判定為合格，已處于通過狀態的產品；● 顏色貼紙：用不現顏色表示一定的時間期限，常用于先進先出；● 箭頭貼紙：用帶有箭頭的貼紙表示問題或不良的發生處；12、自動控制和監視顯示器：借助各種儀表、裝置或特殊物品來自動顯示某種狀態。