本報訊 (記者錢培堅)隨著“家政36條”的出爐，上海家政行業加速“提質擴容”的步伐。從本月起，部分家政企業試推“員工制”模式，家政企業成為雇主與家政員之間的“橋梁”，收入通過銀行等第三方平臺規范化發放，受到行業關注，同時引發家政員社保繳納難題。

值得關注的是，明天下午發布的榮耀智慧屏，會是全球首款采用華為鴻蒙OS的產品。榮耀智慧屏也是華為智慧屏戰略的首款產品，是華為全場景智慧生活戰略發展的重要一步。榮耀總裁趙明此前曾經在媒體溝通會上表示，榮耀要像做一樣做智慧屏，用創新技術加速電視的演進。

征集條件顯示，格力集團不接受意向受讓方受讓部分股份的請求，提出部分受讓請求的，視為未提出受讓請求；若為兩個法律主體組成聯合體共同作為意向受讓方，聯合體內任一法律主體受讓股份的最低比例需滿足《深圳證券交易所上市公司股份協議轉讓業務辦理指引》的相關規定，即不低于公司總股本的5%。這意味著，即使是兩個法律主體組成的聯合體，其中一方出資額也不低于l32億元。

濰坊壽光市河羊口鎮西堤的1處河堤出現缺口，讓原本災情較為嚴峻的壽光市再度緊張。濰坊市搶險指揮部增加搶險力量，調集1000余名民兵趕赴。救援人員用肩抗的方式，步行1公里左右，源源不斷地將木板、沙袋、鋼管、竹排等從救災物資儲備區運至堤壩缺口處。

據《工人日報》8月13日報道，遼寧沈陽一家企業的三名90后工會干部用“新玩法”吸引更多年輕職工成為工會“粉絲”，發動全體職工給公司定“家規”。在創新開展工會工作的同時，也找到了工會工作“圈粉”的“秘籍”。

北京市通信管理局方面透露，結合5G+8K高清視頻、5G+遠程療、5G+自動駕駛等典型應用，本市已完成北京郵電大學及學院路高校區域、金融街核心商務區、中央廣播電視總臺光華路辦公區、稻香湖無人車實驗區域、亦莊無人車及核心區、石景山保險產業園以及部分市區的人口密集區等區域的5G網絡覆蓋。

?扔掉零食才能進迪士尼，你怎么看？

對于迪士尼等主題樂園在游客入園時進行的翻包檢查是否自帶食品的行為，王軍召認為同樣涉嫌違反了《消費者權益保護法》：“(第)二十七條規定的是，經營者不得搜查消費者的身體，及其隨身攜帶的物品。

徐飛雄說，“員工制”后，家政企業與家政員、雇主形成較為完善的三方協議，通過合同形式落到紙上。每個月根據家政員的實際工作時間，扣除請假等特殊情況后，每月通過銀行等第三方定時發放。

新京報：目前各地生活垃圾多分為四類，有沒有必要進一步細化分類？

事實上，在意向投資者的名單中，并未見到河北京海及其相關公司的身影。

王維平：隨著人口、城鎮化率、居民消費水平增長，垃圾問題越來越突出。根據住建部此前披露的信息，全國有三分之一以上的城市被垃圾包圍。

?迪士尼回復中所指的“迪士尼在亞洲的其他目的地”目前包括香港和東京迪士尼樂園。在這兩家迪士尼樂園的官網上，確實有禁止攜帶食品入園的規定。不過，迪士尼在法國、美國的樂園卻可以將食品帶入園區。

中新網東莞8月10日電(記者 吳濤)10日，榮耀智慧屏正式發布，這是全球首款采用華為鴻蒙操作系統的終端產品。智慧屏55英寸，標準版售價3799元，Pro版本售價4799元。

行業內第一梯隊的模式如今已經進入精細化運營，減少布點，僅針對酒店、網吧、院等盈利好的地方。“當使用頻率提升、客單價提高后，收回成本輕而易舉。”一家充電寶品牌企業負責人表示，僅僅通過租金收入，機柜式充電寶模式4個月便可回本，年成本利潤率最高可達85%。

在內容方面，榮耀智慧屏提供獨家音樂頻道和無損的音樂專區，可一站式體驗四大視頻平臺(華為視頻、酷喵、芒果TV、極光TV)。

北京鐵塔公司相關負責人介紹，目前北京4G基站數量在5萬個上下，今年年底前北京5G基站數量就有望接近1.2萬個，明年的新建數量很可能超過2萬個，到明年下半年就能逼近4G信號的覆蓋水平。

新京報：你怎么評價北京和上海的兩種分類模式？是否應在全國層面制定統一的分類標準？

王維平：要細化，分得越細，后期處理越方便，可回收垃圾也越值錢。但具體細化到什么程度，根本上還取決于后端處理水平，只有處理設施和手段達到了相應標準，才能往下細分。

“鴻蒙OS給投資者帶來了新的預期和想像空間，特別是5G時代將要迎來的萬物互聯，對應的是一個萬億元的市場空間。”私募程先生表示，華為的不斷技術創新，有望帶動產業鏈中的科技類上市公司走牛。如滬電股份和立訊精密就是典型代表。

王維平：要細化，分得越細，后期處理越方便，可回收垃圾也越值錢。但具體細化到什么程度，根本上還取決于后端處理水平，只有處理設施和手段達到了相應標準，才能往下細分。

《條例》第二十二條規定，餐飲服務提供者和餐飲配送服務提供者不得主動向消費者提供一次性筷子、調羹等餐具。“從外賣平臺‘無需一次性餐具’訂單量環比6月大幅增長，可以看出市民垃圾分類積極性較高。”上海交通大學國際與公共事務學院教授褚祝杰認為，擁有2400萬常住人口的上海，經過一個月的積淀，目前垃圾分類已經融入市民生活理念，普遍呈隱性狀態。

“相較于6月份，我們濕垃圾設備的日處理能力提高了11%，人力成本也大大降低。”上海黎明資源再利用有限公司總經理華銀鋒說，過去濕垃圾雜質多，機器需要停機沖洗的頻率高，故障率也高；如今機器運轉流暢，人工分揀環節已被取消。根據垃圾分類實施首月“成績單”，干垃圾焚燒爐渣率從19.63%降至17.17%；危險廢棄物飛灰排放量從年初的2.53%降至1.77%，末端處置環節危廢產生量明顯降低。

“員工制”在家政行業初試，關注度較高，呼聲也各有不同。部分家政企業表示，“員工制”不能只是解決工資代發的問題，也要逐步解決流動分散的家政人員實現社保同步的問題。

陸同學認為：“迪士尼園區里面賣的零食包裝都比較簡單環保。比如說我買過火雞翅，就只有下面一個小紙盒子，然后就算你要求打包帶走的話，只會多給你一個盒子扣在上面，不會有袋子什么的。還有它的飲料都是用那種有米奇頭的、挺好看的瓶子裝的，雖然是貴了點，但是這種瓶子一般大家都不會隨手扔掉，都會帶回家，可以再利用。所以像這些包裝其實不太容易產生很多垃圾。”