在新一輪國資改革背景下，國企特別是大型央企下的地產平臺開始密集發聲，其中尤以保利的表態格外引人注目。

　　在4月初的業績說明會上，當被問及保利地產與保利置業有無合作甚至合并的可能時，保利地產董事長宋廣菊罕見的明確表示會有，并稱這是保利集團的戰略目標和任務之一。

　　宋廣菊的此番表態，隨即在資本市場引起強烈反響，可能被整合的保利置業于第二日港股開盤后大漲近12%，并大幅跑贏板塊內其他個股。

　　而在中信集團剛剛宣布將借殼中信泰富于香港整體上市之際，宋廣菊的表態更是為資本市場提供了一個巨大的想象空間，市場甚至憧憬保利置業可能成為港股“第二只中信泰富”。

　　有港股分析師就直言，當前國企重組及整體上市乃大勢所趨，中信泰富收購中信股份如果最終成行，則可更快更順利的完成整體上市計劃，那么包括保利集團等國企亦會走同一條路。

　　宋廣菊首談保利整合

　　宋廣菊此次的罕見表態，讓市場預期已久的保利系地產業務整合終于稍有眉目，但具體如何操作實則還有待觀察。

　　其實在近年的投資者交流會與股東大會上，關于保利地產與保利置業是否合并的問題已經被多次提及，只是當時宋廣菊的回應要么是“不在權屬范圍內”，或稱“會向集團轉達”，從沒有向此次般干脆。

　　相關分析師就此表示，保利方面的此次回應，或許說明在保利系內部地產業務整合的問題上，集團層面已經開始重視并考慮實施。

　　“最大的背景，無疑是新一輪的國企改革，特別是去年十八屆三中全會后，關于改革的呼聲更高，其中屬于市場化競爭的房地產行業無疑也是重點。”上述分析師還稱。

　　宋廣菊此次也坦承，在不少國企已經成立改革領導小組的趨勢下，保利也會有改革的相關動作和意愿。

　　關于地產行業的央企改革，中信證券早前亦指出，這些企業未來要面臨的一大環境變化，就是集團母公司層面股份制改造的可能性。這種集團的再造，會有利于激發集團的市場化活力，客觀上對上市公司的經營管理也有一定的幫助。

　　而拋開改革的大背景，單從保利系內部的地產業務現狀來看，整合亦或是改革其實也是必要之舉。

　　市場對于保利系地產業務的整合之所以抱有期望，在一定程度上是擔憂保利地產與保利置業近年來日漸明顯的同業競爭，盡管二者自身對這一擔憂并不認可。

　　但從現實情況來看，隨著這幾年保利置業的快速發展，其已開始慢慢突破保利集團早前作出的同業競爭規定，與保利地產重疊的區域不斷增多，并且在同一城市也日漸形成競爭之勢，如去年保利置業就在廣州的南沙和荔灣區增補項目。

　　對于這一格局的出現，分析認為，主要是由于保利置業此前的業務更多局限于二三線城市，但從其現實發展需求來看，保利置業正開始重新調整戰略布局，更多的進入區域熱點城市，這就不可避免的與主攻一二線核心城市的保利地產形成區域重疊。

　　“一方面是國資改革的大背景，另一方面是日益明顯的同業競爭關系，保利系的整合值得期待，但更值得注意的則是整合模式。”相關分析指出。

　　當然，宋廣菊此次有可能整合的表態，也僅是表明一種態度，至于今后如何完成兩個上市平臺之間的整合，如何跨越技術操作層面的障礙，以及保利集團高層本身是否對地產業務整合的意向明確，都有待進一步關注。

　　千億軍團“國進民退”

　　關于國企改革，相關機構在日前的一份報告中指出，“國有企業改革問題并不比京津冀、自貿區等熱點表現弱，非常值得關注。”

　　而在去年地產行業的7家千億公司中，保利地產、中海地產、綠地等都是國企，至于萬科，眾所周知其最大股東華潤股份也是國有成分。

　　事實上，國企改革的熱點已經在地產企業中不斷表現，首先是綠地借殼金豐投資上市方案，近期更是引發了市場高度關注，而關注的焦點則是混合所有制，并且這也與去年改革六十條中提出的混合所有制說法契合。

　　對于綠地的混合所有制改革，張玉良認為，這既是確保國有資本的主導地位，又發揮混合所有制市場化、靈活高效的優勢，由此綠地集團在體制與機制改革創新方面走在了上海及全國國企的前列。其甚至用“敢為人先”來形容。

　　如果將改革的外延擴大，萬科B轉H的批復，以及近期極力推行的事業合伙人制度，似乎也表明其在不斷調整公司的治理結構，亦或是改革。而對于混合所有制，萬科更是早就標榜其為這一制度的先行者。

　　但相比綠地和萬科在治理結構方面的改造，中海地產則是依托中海系內部資源的整合來實踐改革。

　　今年2月初，中海地產曾表示，早前母公司中國建筑注資中國海外已有初步進展，最主要是把中建地產的一部分業務托管給中海地產去執行，這只是第一步，后續資產整合還有待內地相關部門批準。

　　對于中海已進行的整合與保利可能進行的整合，分析就認為，類似的整合能使母公司旗下的地產業務協同性更大，形成資源合力，在后續的市場競爭中這種影響可能越明顯。

　　而對于萬科與綠地在治理結構方面的調整，突出的一點則是激勵方式的變革，將刺激管理團隊的潛力。

　　分析還認為，包括萬科B轉H、中海系重組、以及綠地擬整體上市，都表名千億房企紛紛在房地產下半場加快資本運作的步伐，以集中資源優勢在行業中保持位置。

　　“強者恒強”無疑已成為當前房地產行業的真實寫照，早在去年中海剛提出整合一事之際，外界就開始設想其對萬科龍頭地位的挑戰，而在今年綠地拋出重組方案，提出2400億的銷售目標之后，業界更是感嘆萬科老大地位將不保。

　　或許，這一輪涉及央企與地方國企的改革浪潮，也將沖擊目前房地產行業的格局。