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阿拉善盟平板瓦廠家阿拉善盟平板瓦批發(fā)

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更新日期: 2014-07-08 01:24
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【阿拉善盟平板瓦廠家阿拉善盟平板瓦批發(fā)】詳細(xì)說明
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  “盈利前景不明”依然是2014年養(yǎng)老地產(chǎn)頭上的難題。如何才能扭轉(zhuǎn)這一局面在未來獲利也一直困擾著行業(yè)。

  對于這一問題,世邦魏理仕環(huán)球研究部華北區(qū)董事陳紅飛指出,養(yǎng)老地產(chǎn)的發(fā)展要依托行業(yè)先行、專業(yè)細(xì)分,以及相關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的相互打通后,通過各專業(yè)競爭力的有效利用,降低社會成本,才能實現(xiàn)盈利。

  記者:從你們掌握的情況來看,為什么在盈利不明朗的情況下仍有企業(yè)布局養(yǎng)老地產(chǎn)

  陳紅飛:這些企業(yè)之所以踴躍地進(jìn)入養(yǎng)老地產(chǎn)市場,是看到了中國老齡化問題以及未來廣闊的市場前景。現(xiàn)在進(jìn)來,也是為占據(jù)市場做準(zhǔn)備。

  記者:現(xiàn)在很多企業(yè)都去國外考察養(yǎng)老地產(chǎn)運營,從你們來看,國外有哪些好的商業(yè)模式是國內(nèi)企業(yè)可以借鑒的?

  陳紅飛:國外的養(yǎng)老社區(qū)經(jīng)營模式類似酒店,一般是開發(fā)商負(fù)責(zé)開發(fā)建設(shè),金融機構(gòu)持有物業(yè),管理外包收取管理費。提供的服務(wù)是根據(jù)老人身體狀況分級,服務(wù)內(nèi)容越多,級別越高,收費越高。

  但因國內(nèi)沒有經(jīng)驗成熟的運營商,也缺乏專業(yè)服務(wù)人員,國外的這一模式目前還無法落地中國。目前國內(nèi)的經(jīng)營模式主要是會員制、押金制等簡單的盈利模式。

  其實,有一種較為理想的模式是在住宅社區(qū)中配套一小部分養(yǎng)老地產(chǎn)。用養(yǎng)老的部分帶動住宅銷售,用銷售收益來補貼養(yǎng)老地產(chǎn)運營。

  記者:在養(yǎng)老機構(gòu)運營環(huán)節(jié)中,哪一個環(huán)節(jié)比較重要?

  陳紅飛:服務(wù)最重要。對于服務(wù)的重要性,房地產(chǎn)企業(yè)及其他投資者也比較清楚,很多企業(yè)甚至到國外尋找服務(wù)管理公司,但因文化差異及國情差異,國外服務(wù)管理模式很難落地。在人員培訓(xùn)方面,開發(fā)商又擔(dān)心培訓(xùn)好被高薪挖走,以至于最后養(yǎng)老地產(chǎn)、養(yǎng)老機構(gòu)運營只能從保姆公司招人,這必然導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量和水準(zhǔn)難以提升。

  但好服務(wù)實現(xiàn)的前提是這一行業(yè)先形成。形成之后,保險公司會制定詳細(xì)計劃,完善養(yǎng)老護理保險,降低養(yǎng)老成本;專業(yè)護理人才和第三方老年護理公司也會出現(xiàn),以達(dá)降低服務(wù)成本、提升專業(yè)服務(wù)質(zhì)量的目的。

  實際上,最理想的是相關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)打通,各司其職,只有這樣養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)才能走上正軌。屆時養(yǎng)老地產(chǎn)市場面臨的盈利模式和服務(wù)問題都將得以解決。

  記者:在你看來,未來誰會成為養(yǎng)老地產(chǎn)市場中的主流力量?

  陳紅飛:現(xiàn)在開發(fā)商、保險公司、養(yǎng)老機構(gòu)都在布局市場,他們都有自己核心的競爭力,只憑借任何一方力量都很難成為市場主導(dǎo)。對開發(fā)商來說,最大的優(yōu)勢是建房子,但長期持有運營上,資金和照護都有壓力,低回報和長周期開發(fā)商很難承擔(dān)。

  對保險資金來說,便宜可長期投入的資金是核心競爭力,可以開發(fā)養(yǎng)老產(chǎn)品,對接養(yǎng)老計劃,但險企自己做開發(fā)實際上意義不大。養(yǎng)老機構(gòu)有管理能力,但既缺錢也沒有開發(fā)經(jīng)驗。養(yǎng)老地產(chǎn)市場是一張“大餅”,對各方來說必須分著吃。任何一方想單獨做所有事情都會很困難,所以不會出現(xiàn)單獨一方成為市場主體的情況。

  記者:2014年養(yǎng)老地產(chǎn)市場會有怎樣的發(fā)展?你怎么看待養(yǎng)老地產(chǎn)市場前景?

  陳紅飛:養(yǎng)老地產(chǎn)火起來也就是這兩年,作為一個新業(yè)態(tài),在發(fā)展初級遇到各種困難也是正常的。至于2014年也很難有大的突破,一個行業(yè)不是說發(fā)展到第三年就能起來的。開發(fā)商可以在保證收支平衡的情況下嘗試多種盈利模式。

  未來的市場前景是很大的,但市場規(guī)范和盈利模式還是需要很長的培育周期,現(xiàn)在進(jìn)入的企業(yè)要耐心等待,積極應(yīng)對。

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