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截至8月16日，全省6個市（州）對環保督察組交辦的13起案件開展問責，處理36人。其中縣處級1人，鄉科級9人，其他26人；通報2人，誡勉11人，紀處分6人（內警告3人、內嚴重警告3人），政紀處分13人（記過2人、行政警告11人），組織處理4人（免職2人、調離崗位2人）。現將8起典型案例通報如下：案例一：長春雙陽區填埋場污染問題8月12日，群眾向督察組反映，雙陽區湖街道辦事處雙灣村南側1000米處填埋場向外排放污水，散發惡臭。
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要督促企業履行環保社會責任，遵守環境保護法律法規，對造成環境污染和生態的要依法予以處理。要加強環保督察督辦，采取專函督辦、公開約談、區域限批等措施，推動“政同責、一崗雙責”有效落實。要及時公開督察情況，宣傳先進典型、曝光負面案例，形成倒逼問題整改的態勢。尹力還就按時保質完成省級環保督察發現的工業園區環保基礎設施建設、飲用水水源保護、生活污水處理等方面問題整改工作提出要求。會上，省與各市（州）簽訂《化解環境保護類案件責任書》。
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蔡煒給記者分享了一個生動的例子，隨著環保的成立，企業人員看到出現的是時，會驚嘆：“來的怎么不是環保局的人？”環保當場對涉案嫌疑人采取強制措施后，他們躲避而離開的情況也不復存在。“可以說對企業人員起到了很好的震懾作用。”當然，在這一年里，環保還不斷使出各種“法寶”，輔助辦案過程。“像啟用，就可以避免在一些比較隱秘的地方，比如人無法進入的地方進行輔助性，對辦案起到很關鍵的作用，在不少案件中，都起到先行發現污染的痕跡的作用。
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利文森用這個理論來說明人在媒介演化中進行的理性選擇，他認為，任何一種后繼的媒介都是一種補救措施，是對過去某一種媒介或某一種先天不足的功能的補償，但這種補償又會產生新的缺陷。比如廣播是對報紙在聽覺上的補償，電視是對廣播在視覺上的補償，而互聯網、互聯網、AR/VR技術則進一步滿足了人類感覺、觸覺等多重身心的需求，但這并不是終點。這一規律并非獨存于媒體領域，在建筑、交通、飲食等方面也不難發現其蹤影，它是人類生活和社會發展中的多發現象與共性規律。
　　執行GB/T8162-1999（結構管）、GB/T8163-2008（流體管）、GB3087-12008（低中壓鍋爐管）、GB5310-2008（高壓鍋爐管）、GB6479-2006（化肥專用管）、GB9948-2008（石油裂化管）GB/T6728-2002（焊接方矩管）0Cr18Ni9Ti 1Cr18Ni9Ti 0Cr18Ni9 00Cr19Ni10（不銹鋼管）等。

“我每天早上七點鐘騎著這電動車去看我分管的那片林子。”護林員張珍今年73歲，小壩子鄉二三十位護林員，他是其中之一。從開始在林業站工作，到豐田與林業站合作后成為了護林員，張大爺在這里一干就是17年。四年前，張大爺和老伴搬進了山下統一建設的房大院里。“以前黃沙來的春天，房頂上‘嘩嘩嘩’地掉土渣”，張大爺的老伴回憶起52年前嫁到山里的，“屋子里白天都是黑的，都得點燈。”2000年開始，真真切切踩在腳下的沙堆，越來越稀少的植被和慢慢逃離的村民所勾勒出的“沙漠化”，開始了切切實實的變化。
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”王石老友告訴記者，王石從這任董事會離任，本身就是其做事情的預定節奏，即使沒有寶萬之爭，他也會告別。“一旦萬科去王石化，必然會受新進股東的影響，這是回避不了的；地產行業目前也較之前的黃金時代發生質的變化，環境發生變化，企業的戰略及經營方式也必然會隨之。綜上，萬科不會再注重規模效應，也不會再持續領軍整個行業，地位發生變化，企業的文化也會受到影響。”段舒懷認為。而王石老友同樣認為，王石既然告別，就肯定是的告別。
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目前電網在海外的資產已經超過560億美元，資產覆蓋7個和地區,投資主要集中在能源基礎設施方面“如果把撒哈拉沙漠的太陽能全部開發起來，再借助技術的特高壓長距離輸電，就可以滿足整個歐洲的電力需求。”6月28日，電網公司董事長舒印彪的這番話，在本屆夏季達沃斯“聯席圓桌會議：能源行業轉型”活動上可謂語出驚人。伴隨“”建設的推進，憑借資金、技術、人才、管理和裝備等5個方面的綜合優勢，電網公司近年來大幅加快了“走出去”步伐，推動世界能源實現清潔轉型。
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