企業經營創新與組織變革是經過多位專家遴選編纂而成,企業經營創新與組織變革不僅權威,規范,科學,而且企業經營創新與組織變革全面,系統,簡潔,實用.企業經營創新與組織變革符合國情,企業經營創新與組織變革具有一定前瞻性,企業經營創新與組織變革使廣大企業盡快與國際化企業全面接軌,并迅速提高企業的水平.當前，在金融危機與企業激烈市場競爭雙重不利的環境下，企業盈利幅度急劇收窄。　　許多總裁抱怨： 整天在給打工者打工 ，也就是說給大家發了工資，去除了人工和原材料成本以后，幾乎沒有利潤！　　企業到底也沒有盈利模式？當然是有的！本課程從當代企業的盈利模式講起，在企業盈利模式的各個環節上，提升企業核心競爭力，從而全面提高企業在市場上的競爭力！丘磐：廣東金融學院工商管理系專任MBA在職教授　　廣東省政協委員（任職：2008-2013）　　清華大學卓越總裁班授課教授　　中山大學管理學院、嶺南學院、繼續教育學院EOP中心MBA課程總裁班、經理班聘任教授　　華南理工大學工商管理學院EOP中心MBA聘任教授　　信息產業部系統集成高級項目經理培訓講師　　澳大利亞國立巴拉瑞特大學MBA學位班中國區聘任教授等 丘磐教授還為《世界經理人文摘》、《經理人》、《環球市場》、《南方人才》等經理人刊物撰稿人，多家企業顧問公司高級培訓師。其教學理論與實踐結合，具有豐富的教學、研究及實戰經驗，授課風格別具一格，深受廣大MBA學員的歡迎。 丘教授除在大學講授MBA課程和EMBA專題培訓課程以外，曾在廣州、深圳、上海、武漢、合肥、南京、石家莊、大連、成都、南海、佛山、順德、肇慶、中山、珠海、東莞等地企業和政府部門進行培訓輔導和咨詢，受到廣泛好評，其中許多精辟論述、著作被多家網站及各大媒體轉載，為企業管理咨詢提供了部分有價值、可操作的方案。 《企業經營創新與組織變革》課程目錄　　1、開創企業管理者的創新思維　　2、精確把握外部市場環境　　3、采用新的理念鍛造企業營銷、品牌、服務三大核心能力　　4、用創新管理的方法讓管理層與員工共同守望[1]?企業管理平臺　　5、利用管理的軟的一手提升核心員工對企業的忠誠度　　6、采用信息化手段突破傳統業務流程　　7、用權變組織技術達到流程與組織渠構的最佳配置　　8、實施知識管理使核心知識在企業內達到共享　　9、掀起企業管理層變革欲望主動實施變革