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”同時，她表示：“目前補貼的退坡政策已經明確，在落實好現有政策的同時，我們將積極配合工信等有關部門加快新能源積分交易市場化機理和實施。確保財政補貼政策退出之后，新能源汽車扶持力度不會斷檔。”大調整下的利益博弈目前業內對雙積分政策延遲實施有兩種不同看法：一是目前大部分自主企業在國內銷售，外資企業是全球銷售，推遲實施不利于車企；二是從市場層面看，延遲一年會留出調整時間，外資企業將完善產品和產能規劃，給消費者更多產品選擇。

在，加油站經歷了一個由少到多、  由分散經營到規模經營、由單一經濟成分向多種經濟成分、由經驗型管理向專業化管理、由單品種經營向多種經營轉化的發展過程。

根據分析，隨著國民經濟的快速發展、交通基礎設施的不斷改善和機動車保有量的快速增加，加油站已成為民眾生活中不可或缺的一部分。

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”沙依巴克區環衛清運隊隊長郭新軍說。位于恰爾巴格街的垃圾轉運站是沙區13個垃圾轉運站之一，承擔著騎馬山片區、西山片區、平頂山片區、環衛路片區、紅廟子片區和八一街道六個區域的轉運量。600平方米的轉運站，每日轉運垃圾180噸左右。郭新軍說，為及時轉運垃圾，目前還新購置了車輛，現在轉運車輛達到了19輛。下一步將建立長效機制，定時定人定崗，把責任都落實到人。針對群眾反映的臭水溝問題，沙依巴克區九家灣水庫管理站站長張健介紹，立即進行整改，利用三天時間，連夜加班鋪設管線并入城市排水管網。

50年代全國加油站總量只有70座左右；60年代末不到200座左右；70年代末發展到600座左右；1985年全國加油站大約有3600多座；1990年底為5000多座；1993年猛增到38000座左右；1996底達到42600座。到2000年底，全國加油站總數達到8萬多座。

截至2006年底，全國93879座加油站中，中石油自營及特許加油站數量為18207座（其中自營站16906座，特許站1301座)，較2005年增加43座，占全國加油站總數的19.4%；中石化自營及特許加油站數量為28801座（其中自營站28001座，特許站800座），較2005年減少846座，占全國加油站總數的30.7%；其他國有、民營、外資加油站共計46871座，占全國加油站總數的49.9%。

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我國目前共有加油站9.2萬座，其中中石油、中石化兩家全資和控股的約占44%，其他加油站約占56%。三大石油巨頭僅僅通過合資建立了3000座加油站，數量上不及中石化、中石油，擁有加油站總量的5%。

的加油站已經形成多種所有制并存的格局目。全部加油站中，國有加油站占53.3%，其他所有制形式的占46.7%，非國有加油站中，外商投資企業占2%。隨著經濟的快速發展和人民生活水平的不斷提高，對成品油的需求迅速增長。成品油零售市場對外放開已近兩年。審視國內成品油市場環境，一個微妙的變化日益清晰，那就是作為成品油銷售前端的加油站被推到了市場前沿。

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王予波強調，海西州生態保護和綠色發展的任務都很重。生態環保是大政治、大民生、大趨勢、大戰略，抓生態環保要做到知行合一，重在行動。既要集中解決一批群眾反映強烈的突出問題，又要立足長遠，加大環境污染綜合治理，加快生態保護修復，轉變發展方式。要順著問題指引干工作，問題在哪里，工作現場就在哪里，在轉作風、提能力中解決問題。要貫徹新發展理念，堅決擯棄損害甚至破壞生態環境的發展模式，堅決擯棄以犧牲生態環境換取一時一地經濟增長的做法，算綠色賬，打綠色牌，走綠色路，努力構建綠色低碳循環發展的產業體系。