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在轉型升級的道路上，船舶企業應當采取更加積極主動的態度，提前謀劃，有序推進，不斷克服困難，執著前行。只有這樣，才能重塑中國造船業的競爭優勢。
??? 一些企業雖然年年講、月月講轉型升級，但缺乏轉型升級的積極性和主動性，特別是主要領導發展理念落后，危機意識和緊迫感不強，缺乏激情進取的精神，自然也就缺少轉型升級的方法。有的企業換個領導班子或換個主要領導，情況就大不一樣。這也充分說明，在企業自身條件和面臨環境相似的情況下，對待轉型升級不同的態度，就會帶來迥然不同的結果。
??? 在認識到位的情況下，船企還要充分關注轉型的固有規律，雖然轉型并沒有一個固定的模式，但也不能盲目亂轉。首先，要堅持有所為、有所不為的原則，集中火力打殲滅戰。產品和產業結構的轉型升級是事關企業長遠發展的大局，要想成功，一定要分析市場走向，結合自身優勢，找到合適的突破口，提前進行技術和人才的相關儲備。轉型升級可以是提升現有產品的技術含量，也可以是開拓新的業務領域。當然，在開拓新的業務領域時，不能東一榔頭西一棒子，而要堅持相關適度多元的原則。
??? 其次，要做好持之以恒的心理準備。提升現有產品的技術水平，需要持續創新；開拓新的業務領域，則需要進行技術和人才儲備，建立新的客戶體系，不斷創新生產和經營模式。這些都不能一蹴而就，其中的風險和難度很大，企業必須做好充分調研和充足準備。