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供應(yīng)戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢服務(wù)

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品 牌: 重慶啟翔企業(yè)管理顧問有限公司 
型 號(hào): 戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢 
單 價(jià): 面議 
起 訂: 1 單 
供貨總量: 998 單
發(fā)貨期限: 自買家付款之日起 10 天內(nèi)發(fā)貨
所在地: 重慶
有效期至: 長(zhǎng)期有效
更新日期: 2013-08-03 16:17
瀏覽次數(shù): 628
詢價(jià)
公司基本資料信息
 
 
 
【供應(yīng)戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢服務(wù)】詳細(xì)說明

產(chǎn)品品牌:重慶啟翔企業(yè)管理顧問有限公司

產(chǎn)品型號(hào):戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢


  所謂戰(zhàn)略規(guī)劃,就是制定組織的長(zhǎng)期目標(biāo)并將其付諸實(shí)施,它是一個(gè)正式的過程和儀式。一些大企業(yè)都有意識(shí)地對(duì)大約50年內(nèi)的事情做出規(guī)劃。 制定戰(zhàn)略規(guī)劃分為三個(gè)階段,第一個(gè)階段就是確定目標(biāo),即企業(yè)在未來的發(fā)展過程中,要應(yīng)對(duì)各種變化所要達(dá)到的目標(biāo)。 第二階段就是要制定這個(gè)規(guī)劃,當(dāng)目標(biāo)確定了以后,考慮使用什么手段、什么措施、什么方法來達(dá)到這個(gè)目標(biāo),這就是戰(zhàn)略規(guī)劃。 最后,將戰(zhàn)略規(guī)劃形成文本,以備評(píng)估、審批,如果審批未能通過的話,那可能還需要多個(gè)迭代的過程,需要考慮怎么修正。

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