十堰戶外墻體廣告制作-湖北麥浪廣告  如何減少戶外廣告費的浪費

1、要有階段性（如新產品上市、如某促銷期間等）及其更長時限（如年度）的宣傳計劃，與之對應的是還要具有確保計劃實施的執行系統。 
眾所周知，無論是產品的賣點，還是消費者的買點，抑或是營銷溝通主題都具有階段性的同一、統一的基本特點，再加之出于樹立產品品牌、企業品牌及產業品牌形象美譽度的需要，這就使廣告具備了系統工程的特征。但在實際中，這種系統卻正在因宣傳的無計劃或宣傳的隨意性，而遭到了極為嚴重的破壞。 
在品牌尚算弱勢的某中美合資制藥企業，廣告事宜本為市場部企劃科統管，但前一個月市場部剛安排完100萬元的廣告計劃，第二個月作為美方代表的總經理便又大筆一揮支出了300萬元廣告費，中方的營銷副總也毫不示弱，緊接著就搞了一個價值200萬元的戶外廣告投資。試想，這種隨意性、散漫性豈會不成為浪費廣告費的一大禍根？當然，在該企業中，還多少參雜著高層斗爭的因素。 
 
2、要防止試一試的“花心”態度將自己引向歧途。 
在筆者掛著顧問頭銜的某房地產企業，有一產品質素、內外環境、品牌知名美譽度俱顯弱勢的樓盤正在發售過程中。該企業在樓盤銷售不得不廣告的壓力下，為了所謂的“節省資金”和“檢驗各媒體的廣告效果”，在項目地的四家主流都市類報上，先是各投一期1/2版的廣告，接下來就停個大半個月以坐等各媒體的廣告效應（孰不知，對某具體報紙廣告而言，至少需要連登三期才能顯現較好的廣告效果）；不見多大效果，便愈加謹慎，又將原先1/2版的廣告縮變為了常規的1/4版大小（孰不知，目前的房地產廣告大都以1/3版以上的廣告規格扎堆擁擠，在版式、版面安排等方面無明顯出彩之處的小版面廣告勢必會淹沒在眾強手之中）；還是難見效果，該企業仍然不能確定何種報媒才是最適合自己的實效媒體，最后甚至不知道了如何再做廣告。
通過此例不難看出，該企業缺乏基本的信息傳播常識，急需專業力量的支持。也是正是基于這種認識，筆者才受邀為了他們的營銷顧問。 
 
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