送課件真題 2010全國企業法律顧問執業資格考試復習指南--企業管理知識分冊作　　者：考試用書編委會叢　　書：企業法律顧問考試用書出 版 社：經濟科學出版社出版日期：2010年04月字　　數：頁　　數：460開　　本：16開ISBN：978750588071913定　　價：￥42.00元內容簡介隨著我國社會主義市場經濟體制的不斷完善和企業改革的不斷深化，企業法律顧問制度已成為我國企業的一項重要管理制度，企業法律顧問工作已逐步走上規范化、制度化的軌道。企業法律顧問作為企業的管理人員在企業依法決策、依法經營管理和依法維護合法權益方面發揮著日益突出的作用，并成為我國企業在經濟全球化進程中增強國際競爭力的一支不可缺少的法律力量。我國加入世貿組織后，市場競爭更加激烈，企業法律顧問作為具法律知識和企業管理知識的復合型人才，肩負的工作任務越來越重，素質要求也越來越高。因此，盡快發展壯大企業法律顧問隊伍是我國企業增強國際競爭力、提高經濟效益、促進企業發展的迫切要求。為建立健全企業法律顧問制度，發展和規范企業法律顧問隊伍，國家于1997年建立了企業法律顧問執業資格制度。企業法律顧問執業資格須經全國統一大綱、統一命題、統一組織的考試獲得。自1998年以來，企業法律顧問執業資格考試已組織了九次，2009年10月將舉行第十次考試。希望符合報考條件的人員踴躍報名，積極準備，認真應試，共同為我國企業法律建設作出貢獻。為了適應全國企業法律顧問執業資格考試的發展需要，編委會總結歷次考試的情況，同時根據國家有關部門在國家重點企業積極推進企業總法律顧問制度和企業法律風險防范機制建設的進展理論，結合近一年來新制定或修訂的法律法規，組織部分專家和有關人員對《全國企業法律顧問執業資格考試復習指南》作了修訂，增加了新出臺的《企業國有資產法》等重要內容。新版《全國企業法律顧問執業資格考試復習指南》按全國法律顧問執業資格考試的科目設置，仍分為四冊，即綜合法律知識、民商與經濟法律知識、企業管理知識和企業法律顧問實務。新版《全國企業法律顧問執業資格考試復習指南》立足于法律顧問素質與實際能力的提高，尤其著重介紹了與法律顧問工作實際相關的內容，在體系及內容安排上都充分考慮到該套用書的閱讀對象，在注意學科科學性、系統性的同時，注重基本理論與法律顧問實務的結合，對應試人員應當掌握的各學科基本理論進行了系統闡述，具有較強的指導性和適用性。 目錄第一章　企業管理原理與發展第一節　管理的含義、作用與原理一、管理的含義二、管理的性質三、管理的作用四、管理原理第二節　管理職能一、計劃二、組織三、領導四、激勵五、控制六、協調第三節　西方管理理論的形成和發展一、古典管理理論二、行為科學理論三、現代管理理論第四節　現代管理理論的新發展一、企業流程再造二、企業文化三、學習型組織四、虛擬企業五、風險管理六、知識管理七、創新管理　　八、和諧管理九、企業并購十、企業社會責任第二章　企業與現代企業制度　第一節　企業及其類型　一、企業概念與特征　二、企業類型　三、企業環境　第二節　現代企業制度　一、現代企業制度的含義　二、現代企業制度的特征　三、現代企業制度的基本內容　第三節　企業集團　一、企業集團的概念與特征　二、企業集團的作用　三、企業集團的組建　第四節　企業組織結構一、企業組織結構的含義二、企業組織結構的設計三、企業組織機構的形式四、非正式組織第三章　企業經營戰略與決策第一節　企業戰略管理的起源與演變　一、戰略管理的起源　二、戰略管理的含義與特征　三、戰略管理的演變與趨勢第二節　企業戰略管理的基本內容一、確定戰略方向二、確立戰略目標三、進行戰略規劃四、戰略實施五、戰略實績評估與調整第三節　企業戰略類型一、企業戰略劃分二、常見的幾種企業戰略　第四節　企業戰略規劃一、戰略規劃的主要內容二、企業在不同層次的戰略規劃三、企業在不同地位上的戰略規劃四、企業戰略規劃與實施中的若干關鍵因素　第五節　企業決策　一、決策的概念、特征和基本要求　二、科學決策的原則與標準　三、不同類型的決策　四、決策的程序與決策的管理程序　五、決策影響因素　六、決策方法第四章　人力資源管理　第一節　人力資源管理概述一、人力資源管理的含義與特點二、人力資源管理的職能與目標　第二節　人力資源管理的戰略與規劃　一、人力資源戰略　二、人力資源規劃　第三節　員工選擇與聘用一、員工招聘二、人員使用與流動　第四節　員工培訓與職業發展一、員工培訓二、職業發展　第五節　績效考核一、績效考核的概念與意義二、績效考核的原則和標準三、績效評價指標四、績效考核的方法　第六節　薪酬與福利一、薪酬二、福利與勞動保障三、員工激勵　第七節　勞動關系管理　一、勞動關系管理的概念　二、勞動者的基本權利和義務　第八節　勞動合同　一、勞動合同概述　二、勞動合同的訂立　三、勞動合同的履行和變更　四、勞動合同的解除、終止和經濟補償　五、集體合同　六、勞務派遣　七、非全日制用工　八、監督檢查與法律責任　九、新舊勞動合同制度的過渡　第九節　勞動爭議處理　一、勞動爭議概述　二、勞動爭議的調解　三、勞動爭議的仲裁　四、勞動爭議的訴訟第五章　企業市場營銷　第一節　市場營銷觀念的形成一、生產觀念二、產品觀念三、推銷觀念四、市場營銷觀念五、社會營銷觀念第二節　市場營銷環境一、宏觀環境二、消費者行為分析三、競爭對手分析四、供應商五、營銷中間商第三節　市場營銷戰略一、目標市場戰略二、市場競爭戰略第四節　市場營銷策略一、產品策略二、價格策略三、促銷策略四、分銷策略五、顧客解決方案六、顧客的成本七、客戶方便八、與客戶的溝通　第五節　市場營銷學的新發展一、綠色營銷二、網絡營銷三、關系營銷四、整合營銷五、國際營銷六、直復營銷第六章　企業財務管理　第一節　財務管理概述　一、財務管理的任務　二、財務管理的內容　三、財務管理的職能　第二節　財務報表與財務報表分析一、財務報表二、財務報表分析　第三節　投資決策　一、貨幣的時間價值　二、風險和報酬　三、長期投資項目的現金流量　四、長期投資項目的評價方法　第四節　籌資管理一、籌資方式二、籌資決策的評價方法　第五節　本量利分析　一、成本性態分析　二、混合成本的分解　三、本量利關系式　四、盈虧平衡點分析五、目標利潤的影響因素分析　第六節　短期經營決策　一、相關的成本概念　二、生產何種新產品的決策　三、自制或外購的決策　四、進一步加工或銷售半成品的決策　五、虧損產品是否停產的決策第七章　金融市場　第一節　金融基本知識一、貨幣制度及貨幣層次劃分二、信用三、利息和利率　第二節　金融市場　一、資金融通及其形式　二、金融市場　三、金融工具第三節　金融機構體系一、中央銀行二、商業銀行三、西方國家的金融機構體系四、中國的金融機構體系五、國際金融機構第四節　企業資本運營一、企業資本運營的含義、目標及作用二、資本運營的內容和模式三、企業資本運營的其他參與者及其作用四、我國常用的資本運營操作方法五、股票及企業債券發行和交易的基本程序第八章　國際貿易理論、政策與實務　第一節　國際貿易概述　一、國際貿易的概念　二、國際貿易的分類　第二節　國際貿易理論一、自由噴易理論　二、保護貿易理論　三、經濟全球化及地區經濟一體化　第三節　國際貿易政策　一、國際貿易政策概述　二、國際貿易政策工具　第四節　國際貿易實務　一、進出口交易程序　二、進出口流程　三、國際貿易交易條件　四、國際貨物運輸　五、國際貨物運輸保險　六、國際貿易的支付與結算　第五節　國際貿易方式　一、經銷與代理　二、寄售與展賣　三、招投標與拍賣　四、加工貿易　五、租賃貿易　六、對等貿易　七、期貨交易　八、電子商務貿易　第六節　國際服務貿易　一、國際服務貿易的概述　二、國際服務貿易的范圍與分類　三、國際服務貿易的發展趨勢第九章　商務談判　第一節　商務談判概述　一、商務談判的概念　二、商務談判的基本原則　第二節　商務談判準備　一、商務談判的信息準備　二、商務談判的組織準備　三、商務談判的策略準備　四、制定商務談判方案　五、談判地點選擇及談判室的布置　第三節　商務談判過程　一、開局階段　二、中局階段　三、收局階段參考文獻 【買家須知】1. 本店所有的書已標明優惠價及售價，本店圖書利潤微薄，所以一般情況都不接受議價，團購的話可以適當優惠。 2．快遞費用根據具體重量和地點收取；一次購買多本書的顧客，敬請與我們先協商修改，運費如有浮動實行多退少補。此外，請各位買家注意在貨到時檢查包裝是否完整，如發現破損，請當面和派送人員進行協調，以免造成不必要的麻煩.如不能協調請及時聯系我們，我們將誠心去解決。 3．若買家有特殊情況要求退貨的，我們將按書的買價退款，往返運費均由買家承擔。4．書籍是特殊商品，品種繁多，有可能會出現實際缺貨未及時下架的情況，如果你需要的書特別緊急請您一定要先與我們取得聯系，確認是否有貨及出貨時間，以免耽擱你收貨時間；或者留下你需要的圖書的書名，出版社，作者，定價等，我們會幫你查找并及時聯絡你。如果沒有經過確認有貨直接拍下后萬一要是出現無貨的情況下，希望大家諒解，本店無條件全額退款，千萬別來差評哦，賣家將信譽視如生命。5. 三天內不滿意無條件退貨！收貨時要當送貨人驗貨不滿意請拒收收貨后再不滿意郵費自己承擔謝謝配合！！本店五大承諾: 質量保證:請放心購買,有疑問請及時聯系店家!版本最新:對版本有不明的可以詢問店家!責任承諾:如發生質量問題,本店會妥善處理,直到您滿意為止!價格合理：本店所有圖書的價格都與質量相對應!郵費：一次要購買多本書的,按實際重量收取. 溫馨提示：廣州市區內快遞8元，廣東省內快遞10元起，廣東省地區可貨到付款（快遞員送書上門，直接支付現金即可)!!!江浙滬快遞10元起，廣東省外其他地區的可向店主咨詢郵寄費用，謝謝!聯系電話：15917411068 QQ：1072601889