內容簡介： 戰略是企業發展的生命線。是把企業做大做強做長的根本保證。經過改革開放20多年的發展，中國企業在產品開發、管理創新、資本積累、人才素質提升和市場網絡建設等方面奠定了堅實的基礎，實現了第一次創業。但是，中國企業要在未來國內外激烈的市場競爭中站穩腳跟，延長企業的生命周期實現新的飛躍，就必須在戰略層面上尋求突破，冷靜分析企業所面臨的優劣勢與戰略環境，有效地進行新一輪戰略規劃，發揮比較優勢，找準市場定位，領先制度創新，提升品牌價值，全面革新管理，這樣才能抓住機遇，規避風險，謀求主動，領導潮流。 世界潮流，浩浩蕩蕩，中國企業的興衰沉浮和歷史變遷證明了一個顛覆不破的真理 戰略對了，一對百對；戰略錯了，一錯百錯。戰略制勝的時代已經來了！講師簡介： 劉紅松教授是一位學識淵博、思想深邃、求真務實的著名戰略學家和心理學家，在戰略管理和心理學領域有很深的造詣，為國家政府提供了一系列重大問題論證報告和決策建議。在北京大學、清華大學、中國人民大學、中央黨校和一批大型企業主講戰略管理和企業文化。譽為 品牌教授 。他的演講具有強烈的震撼力，深受企業界領導人和職業經理人的尊重和愛戴，其宏大的企業發展戰略觀和真知灼見，影響著一大批企業。《戰略管理新思維》VCD教材的刊出，凝結了劉紅松教授長期研究企業發展戰略的智慧和戰略實戰功力。他不機械地照搬外國企業管理經驗，深刻把握中國企業成長發展的戰略環境和獨特的時代特色，貼近中國企業實際，以典型實戰方法解析中國企業生存的戰略空間和發展思路，提出了一系列中國企業解決自身問題的戰略方案和戰略實施步驟，幫助企業家領悟戰略精髓，廓清戰略思路，謀求強勁競爭實力。詳細目錄：第一講：中國企業戰略管理的演變與功能 第二講：戰略思維與戰略運籌第三講：國際戰略與中國戰略環境分析 第四講：全球化戰略與中國企業的戰略機遇第五講：企業總體戰略與職能戰略設計第六講：中國產業戰略性調整與市場競爭戰略第七講：何種戰略模式更適合中國企業第八講：跨文化與企業文化戰略第九講：企業人性化戰略與心理管理第十講：戰略制定的方法與實施方案 公司咨詢電話：400-600-5314公司網址：www.zxwh.com音像制品經營許可證 編號：6260