內容提要： 1、戰略的框架和定義2、戰略對領導人的要求3、戰略的重要性和內涵4、戰略的基本概念5、戰略管理的三大流派（上）6、戰略管理的三大流派（中）7、戰略管理的三大流派（下）8、企業核心專長的理論和構成9、戰略管理架構10、戰略分析11、戰略選擇（上）12、戰略選擇（下）13、案例：萬科的戰略發展（上）14、案例：萬科的戰略發展（下）易經的智慧（上）15、易經的智慧（中）16、易經的智慧（下）17、戰略階梯理論、資源調派18、組織結構（上）19、組織結構（中）20、組織結構（下）管理制度21、戰略性人力資源、企業文化（上）22、企業文化（中）23、企業文化（下）24、戰略控制--平衡計分法 公司咨詢電話：400-600-5314公司網址：www.zxwh.com音像制品經營許可證 編號：6260